Gestores Sociais Competências Habilidades E Atitudes

Empresas em sincronia com as competências interpessoais Por Patrícia Bispo para o RH.com.br Patrícia Bispo Formada em Comunicação Social - Habilitação em Jornalismo, pela Universidade Católica de Pernambuco/Unicap. Atuou durante dez anos em Assessoria Política, especificamente na Câmara Municipal do Recife e na Assembléia Legislativa do Estado de Pernambuco. Atualmente, trabalha na Atodigital.com, sendo jornalista responsável pelos sites: www.rh.com.br, www.portodegalinhas.com.br e…

dos fatos, nossa empresa de consultoria foi contratada para traçar o perfil da empresa e dos gestores e, a partir daí, sugerir as ações que precisam ser implementadas para as mudanças na estrutura gerencial, a fim de mantê-la como referência de qualidade no mercado de bebidas alcoólicas. Para darmos início as avaliações elaboramos uma tabela onde identificamos as deficiências das competências e habilidades dos filhos do Doutor João. 2 DESENVOLVIMENTO Dentre as várias formas e…

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS DISCIPLINA: RELAÇÕES INTERPESSOAIS PROFS. MSC. MAGDA MACEDO MADALOZZO RELAÇÕES INTERPESSOAIS: UMA APLICAÇÃO PRÁTICA Atitudes de um gestor que constrói equipes FRANCIELE BRANDALISE JUNHO 2009 Atitudes de um Gestor que constrói equipes “Seja a mudança que quer ver no mundo” Mahatma Gandhi Justificativa: Dizem que um gerente tem apenas duas funções: a primeira é fazer o trabalho e…

O MÉTODO GRÖNHOLM AS COMPETÊNCIAS REQUERIDAS PARA O CARGO DE GESTOR Na disciplina de Gestão por Competências, verificamos a importância do gestor para a consolidação dos objetivos organizacionais. Para o alcance de seus propósitos, os gestores precisam apresentar conhecimentos, habilidades e competências apropriados a sua função. Dada a importância do cargo de gestor, as empresas passaram a desenvolver métodos de seleção que minimizassem os erros na contratação de executivos

adquirido evitando assim ser retrabalhada”. A Gestão por Competências se caracteriza por direcionar estabelecer metas e priorizar ações que tenham foco no desenvolvimento das competência de seus colaboradores, assim como gerenciar um conjunto de conhecimentos tais como: (saber formal), habilidades (saber fazer) e atitudes (querer fazer) do trabalhador para cumprimento da missão, negócios e estratégias da organização e projeção da competência como princípio essencial para o futuro.…

ANDRÉ HAYDT CASTELLO BRANCO OS ATRIBUTOS E AS COMPETÊNCIAS DO PROFISSIONAL DE INTELIGÊNCIA Monografia apresentada à Universidade Gama Filho como requisito parcial para obtenção do título de especialista em Inteligência Estratégica. Orientador: Professor Marco Antonio dos Santos FLORIANÓPOLIS 2009 2 ANDRÉ HAYDT CASTELLO BRANCO OS ATRIBUTOS E AS COMPETÊNCIAS DO PROFISSIONAL DE INTELIGÊNCIA Esta Monografia foi julgada e aprovada para a obtenção para obtenção do título de…

PROFISSÃO DE GESTOR DE RECURSOS HUMANOS È uma profissão dinâmica que lida com pessoas, que são na verdade organismos vivos que fazem o sucesso das organizações. De acordo com pesquisas realizadas pela (ABRH) Associação Brasileira de Recursos Humanos a presença de mulheres é majoritária nesse setor, elas representam 66% desses profissionais. O ser humano é o grande desfio do gestor de RH, lidar com estas pessoas e extrair o seu melhor, requer auto conhecimento, gostar de pessoas, ter…

cenário que se apresenta “ TUTOR: Wilsson MIRANDA / MATO GROSSO DO SUL 16 de SETEMBRO de 2014 INTRODUÇÂO A idéia desse desafio profissional é demonstrar umas das principais qualidades quando se necessita de habilidades e competências para assumir um cargo dentro de uma empresa em processo de mudança. Adentro do fato citado, a indústria de bebidas Pira, buscamos apontar as carências das atribuições dos filhos do Dr. João para que possamos desenvolver uma nova…

CAPACITAÇÃO MODELADA EM DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS Alexandre Angrisano Ronald Eduard Kyrmse II Congresso Consad de Gestão Pública – Painel 3: Gestão da mudança: fortalecimento institucional METODOLOGIA DE GESTÃO DA CAPACITAÇÃO MODELADA EM DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS Alexandre Angrisano Ronald Eduard Kyrmse RESUMO A Fazesp e a Fundap construíram para a Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo uma metodologia de desenvolvimento de competências para…

enfrentar os desafios postos à sociedade moderna, então cabe ás organizações trilhar o caminho do desenvolvimento e capacitação de pessoas. O grande diferencial das empresas que conseguem sucesso hoje em dia é a qualificação de seus gestores. Elas precisam contar com gestores e empregados apaixonados pelo que fazem, apaixonados também pela vida, elevando assim seus níveis de energia, ampliando sua percepção das coisas e do mundo, transformando dificuldades em oportunidades. Se a…