Gestor Rh

PLANEJAR PLANEJAMENTO DE RH O planejamento de RH nada mais é do que um processo de decisão no que tange os recursos humanos da organização, objetivando o atingimento dos objetivos organizacionais dentro de um período pré-estabelecidos, ou seja, é a antecipação da necessidade de força de trabalho, como também quais os talentos humanos necessários para realização de uma ação organizacional futura. MODELOS DE PLANEJAMENTO DE RH Existem diversos modelos de planejamento de RH que…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Aula 4: Remuneração Estratégica Administração de RH II Conteúdo Programático desta aula  - Relacionar os princípios da Remuneração Estratégica.  - Definir as diferenças entre recompensas financeiras e não financeiras. Remuneração Estratégica– AULA 4 Administração de RH II Introdução da aula  Nesta aula trataremos da Remuneração Estratégica que tem por propósito não somente recompensar o esforço e as competências individuais, como também…

ORDEM ALFABÉTICA TÍTULO DO TRABALHO SUBTÍTULO DO TRABALHO, SE HOUVER A IMPORTANCIA DA DICIPLINAS DO 1 SEMESTRE TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO,RELAÇAO INTERPESSOAIS,TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO E ANALISE ECONIMICO SOCIAL PARA A FORMAÇAO DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS Cidade Ano de entrega CUIABA MT 06 DE MAIO 2011 NOME DO(S) AUTOR(ES) EM ORDEM ALFABÉTICA LUCIANE SOUTELLO KOETZ NADIA BRUNETTA REGIANE RIBEIRO TÍTULO DO TRABALHO SUBTÍTULO DO TRABALHO, SE HOUVER …

RH estratégico Processos e Indicadores de RH INTRODUÇÃO A gestão de pessoas se tornou importante não somente para os profissionais de Recursos Humanos (RH), mas para todos aqueles que ocupam algum cargo de liderança, em que necessariamente precisam desenvolver habilidades para lidar, liderar, conviver, gerenciar as pessoas. O presente artigo traz algumas reflexões sobre os processos de RH num modelo de gestão estratégica de pessoas. Gestão estratégica de pessoas e os…

O papel do RH no processo de Comunicação O setor de Recursos Humanos é o responsável por todos os aspectos relacionados ao gerenciamento das pessoas dentro da organização. É através dele que o funcionário faz seu primeiro contato com a empresa e é também a ele que recorre, sempre que necessário, para informar-se de seus direitos e suprir suas necessidades trabalhistas. Por isso, o RH conhece com mais precisão seu público interno, pois se envolve com ele em todas as etapas da sua trajetória

Líder ou RH: de quem é a responsabilidade pela gestão de pessoas? "O RH assume uma posição de staff, onde o papel de gestor de pessoas deve ser desempenhado por cada líder" Para muitos líderes de equipe a responsabilidade pela gestão de pessoas é do RH. Deste modo, na demissão de um colaborador ou quando julgamos um mal desempenho de um funcionário, logo culpamos o RH pelo desligamento ou contratação. Porém ao comparar os conceitos de Liderança e Gestão de Pessoas, por parte de…

RH Estratégico Esse é o RH ideal. É articulado e conhecedor da estratégia da empresa. Tem foco em resultados mensuráveis e consegue agregar valor ao negócio e às pessoas. Tem assento nas mesas de discussões estratégicas para traduzi-las aos funcionários e também para o fluxo inverso, entendendo as necessidades deles e levando à direção. Sua visão vai além das atividades e processos de Recursos Humanos. Deve ser elo entre a estratégia da empresa e das pessoas de forma equilibrada. Sem…

o representante da categoria. 2.2 APRESENTAÇÃO DO GESTOR DE RH: A entrevista foi feita com o gestor de RH, o Sr Luiz Carlos Dutra Teixeira formado em recursos humanos no ano de 2009 na instituição Anhanguera, trabalha na empresa desde o surgimento da mesma pois, a empresa é de sua família. Fizemos um questionário comparativo com o gestor de RH citado e com os colaboradores, veja na tabela abaixo: 2.3 QUESTIONÁRIO: Perguntas: Respostas rh: Respostas colaborador: 1.Existe um…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO RECURSOS HUMANOS O PAPEL DO GESTOR EM RH: GERENCIANDO A SATISFAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DE UMA ORGANIZAÇÃO João Pessoa 2010 Djamere Felipe de Sousa EDERIO FRAGOSO DE ALBUQUERQUE FRANCISCO ALVES DE OLIVEIRA GEOVANNI RONCALLI BRAGA JERONIMO LEITE LUZINETE PEREIRA ALVES MARIA DO SOCORRO BRAGA LEITE OLIVEIRA VERÔNICA GOMES DA COSTA O PAPEL DO GESTOR EM RH: GERENCIANDO A SATISFAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DE UMA ORGANIZAÇÃO Trabalho apresentado

que o gestor possa perceber formas importantes para o fortalecimento dando ênfase ao planejamento estratégico ressaltando os pontos fortes e fracos que devem ser aprimorados ajustando as informações essenciais para formação de ações possibilitando a elaboração de propostas e recomendações que poderão ser adotadas e contribuir com futuras ações caracterizadas nas estratégias voltadas para recrutamento, seleção, avaliação e treinamento, no contexto de gestão de pessoas, fazendo com que os…