Gestor De Pessoas Trabalho Individual

principal elemento de competitividade das organizações e que a criação de conhecimento gera inovação e vantagem competitiva. Como detentoras do conhecimento, as pessoas constituem o capital humano das organizações orientadas pela gestão de pessoas como atividade ampla de gestão dos talentos humanos e do conhecimento. Os processos de gestão de pessoas colaborem com a organização na realização das suas estratégias, atuando na retenção de talentos e no desenvolvimento do conhecimento dos…

deverá ser feita através das percepções individuais. Segundo Sousa e Bradley (2006), os dados resultantes de uma abordagem através das percepções individuais poderá ter uma forte componente explicativa nos valores individuais inerentes a cada indivíduo. Cada pessoa tende a ver as situações de forma diferente consoante os seus valores, sendo estes elementos essenciais na explicação das suas atitudes e comportamentos. São um elemento “core” na personalidade individual que servem como…

desenvolvimento profissional dos empregados aos objetivos da empresa direcionando o desempenho. Os atuais gestores estão a tomar uma nova postura, aquela idéia do gestor ser uma pessoa distante que apenas “dá ordens” está completamente ultrapassada. Nenhuma empresa moderna dispensa um administrador que é ao mesmo tempo uma estratégia do desenvolvimento, um conhecedor da atividade e um gestor financeiro e econômico. O líder desempenha o papel de influenciar o comportamento dos…

Papel do Gestor de Pessoas A Gestão de Pessoal foi o campo da Ciência da Administração que mais sofreu alteração ao longo de sua história. Nos primórdios da Administração, a Gestão de Pessoal era a simples visão de que a motivação dos trabalhadores se dava através da compensação salarial, onde tal período ficou conhecido na história da Gestão de Pessoal como a era do homo economicus. Ao decorrer da história de Gestão de Pessoal o ser humano foi visto em várias perspectivas, indo…

Silva | Resumo O presente artigo relata uma vivência em avaliação de gestores de uma organização, através do mapeamento de competências, com o objetivo de informá-los sobre a sua própria atuação profissional, visando o desempenho de alta performance e obtenção de êxito nas estratégias/metas relacionadas a suas áreas de atuação. Avaliações estão sempre ocorrendo, de forma natural e constante no dia-a-dia das pessoas, dentro e fora das organizações. A Avaliação de Competências é um…

de grupos 31/03/2011 Conhecer e respeitar habilidades individuais de cada funcionário é a primeira atitude de um bom gestor. Mantenha sua equipe sob controle, motivada e com a produtividade em alta ________________________________________ ________________________________________ O gestor que pretende manter sua equipe sob controle, motivada e com a produtividade em alta deve conhecer e respeitar as habilidades de cada uma das pessoas sob seu comando. Esse é um dos conselhos que…

INFLUÊNCIAS DO ESTILO DE GESTÃO NO CLIMA ORGANIZACIONAL DA OFICINA DE FUNDIÇÃO DA ACELORMITTAL Lúcio Salmo Módolo1 Patricia Sperandio Dias2 Cristiane Palma dos Santos3 Resumo Traz à baila a importância e necessidade que o papel do gestor e sua postura desempenham diante do gerenciamento das equipes em organizações competitivas da atualidade, sobretudo a intervenção dessa gestão na consolidação de climas organizacionais favoráveis ao desenvolvimento e crescimento da empresa.…

Desempenho ] Um caminho para avaliar pessoas Patrícia Bispo Jornalista responsável pelo conteúdo da comunidade virtual RH.com.br. No meio corporativo em constante processo de mudanças é mais que pertinente que as ferramentas que auxiliam a área de Recursos Humanos também passem por uma transformação. Na Empresa de Correios e Telégrafos (ECT), por exemplo, que conta com mais de 100 mil colaboradores, a avaliação de desempenho tem mostrado-se um recurso em permanente evolução.…

essenciais dos seus gestores, se fazem necessárias para adequarem e sustentarem essa gestão, de acordo com as funções desenvolvidas em cada área, e com isso implementarem essa ferramenta com o maior êxito possível, tornando-se o diferencial competitivo das organizações. Nesse sentido, pode-se perceber que as fontes tradicionais de vantagem competitiva, como mão-de-obra barata e tecnologias, não mais trazem resultados satisfatórios para a empresa, como o faziam no passado. O talento…

COMPETÊNCIAS NA AGÊNCIA CANOAS DA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL: O DESAFIO DE SABER BEM ALOCAR Trabalho de Conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande Do Sul, como obtenção requisito do grau parcial de para Bacharel a em Administração. Orientador: Prof. Aristeu Jorge dos Santos Porto Alegre, 2005 2 RESUMO Este trabalho tem por objetivo identificar as competências existentes na Agência…