relatório de estágio

UNISA – UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO UNISA DIGITAL GESTÕA DE RESURSOS HUMANOS NA MICROEMPRESA INDIVIDUAL Antonio Tadeu Moura de Andrade Junior – RA 2710293 Feira de Santana - Ba 2013 ANTONIO TADEU MOURA DE ANDRADE JUNIOR GESTÕA DE RESURSOS HUMANOS NA MICROEMPRESA INDIVIDUAL Relatório de Estágio Supervisionado II, apresentado como forma de avaliação da Disciplina Estágio Curricular Supervisionado II do Módulo XII do Curso de Administração da UNISA – Universidade de Santo Amaro – Pólo Feira de Santana-Ba. Orientadora: Professora Patrícia Mascarenhas. Feira de Santana – Ba 2013 Dedico este trabalho à minha família, em especial ao meu filho e a minha esposa, os quais sempre torceram pelo meu sucesso. AGRADECIMENTOS A Deus que nos momentos mais difíceis nos ampara e reconforta. A minha esposa Gleide Ramos Oliveira Andrade que me ajuda nas batalhas do cotidiano. A meu filho Antonio Tadeu Moura de Andrade Neto que me motiva a ser uma pessoa cada vez melhor afinal, eu tenho que lhe dar o bom exemplo. À professora Patrícia Mascarenhas, pelo excelente trabalho na orientação desta pesquisa. A professora Karine Brandão, incansável em sua orientação, procurando motivar a turma…

Universidade Anhanguera- UNIDERP - Pólo de São Sebastião Atividade Prática Supervisionada (ATPS) Administração – Tecnologia Em Gestõa Professor: Dr. Oderson Dias de Mello Tutor a Distância: José Henrique Ajala Cristina Angélica de Menezes – 368744 Dayane Coelho da Silva – 371322 Dorelina Corado de Sousa – 370456 Valdinete - Vilma Soares Primo - 375815 São Sebastião, 14 de Junho de 2013. Conceito de mudança nas organizações, o papel do gestor…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 REDES SOCIAIS 4 2.1 TEMPO E PRODUTIVIDADE 4 2.2 GESTÕA EMPRESARIAL 5 2.2.1GESTÕES EMPRESÁRIAIS COM ÊNFASE EM LOGÍSTICA 6 2.2.1.1 REDUZIR O ADOECIMENTO ERGONÔMICO 7 2.2.1.1.1 CONCEITO DA ERGONÔMIA 8 3 CONCLUSÃO ..................................................................................................9 4 REFERÊNCIA 10 1 INTRODUÇÃO. Esse Trabalho vai mostrar um pouco sobre gestão empresarial e logística, administração…

benéfica para a empresa, quando o colaborador admitido é mais útil o que o colaborador que a abandona. Neste artigo serão apresentadas as teorias dos assuntos abordados, este possui caráter exploratório, onde será aplicado um questionário para identificar a causa do problema abordado. O objetivo do presente estudo é investigar a causa da rotatividade dos funcionários do setor de entrega da empresa Pão Nino, e propor alternativas para minimizá-las. 2. ROTATIVIDADE DE PESSOAL OU TURNOVER …

ser incluídas em programas/serviços de prevenção e promoção da saúde nas unidades de localidade onde costumam estar ou transitar. -Política de habitação: considerando que se trata de um público que, pela Sua peculiaridade, em geral não possui moradia convencional; -Política de Trabalho: necessidade de promover ações de geração de renda que auxiliem essas pessoas a vislumbrar novas possibilidades e projetos de vida; - Redes sociais locais e movimentos sociais.…

AUMENTAR A QUALIDADE E MONITORAR OS DEFEITOS DE MODO QUE OS PROBLEMAS DE QUALIDADE E OS DEFEITOS SEJAM FACILMENTE IDENTIFICADOS. * O REPOSITORIO DE DADOS INFOGAIN E OS SISTEMAS CRM COMBINAM RESULTADOS DE REDUÇÃO DE CUSTOS E AUMENTO DE VENDAS. * DEMONSTRA O PAPEL DA TI EM CENTRALIZAR DADOS, FAZER A INTERFACE COM OS CONSUMIDORES E MELHORAR OS PROCESSOS DE PRODUÇÃO. * ILUSTRA O PAPEL DA TECNOLOGIA DIGITAL EM AUMENTAR A QUALIDADE E REDUZIR O INDICE DE DEFEITOS, CONDUZINDO A…

Factors - Negative Factors Introduo Quando um indivduo comea a trabalhar em uma determinada empresa ou rgo pblico, comea tambm uma longa jornada ao longo de seu dia. Procura dar o melhor de si, mediante ao grupo que passa a conviver diariamente, buscando sua realizao profissional. E, neste grupo, existem indivduos que so diferentes uns dos outros, seja na maneira de pensar, seja na maneira de agir. Com o passar do tempo, podem ocorrer situaes negativas que atinjam diretamente a relao no…

controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz”. Lacombe (2009, p. 03) nos diz que: O administrador é aquele que conduz um grupo de pessoas para os resultados desejados. A essência do papel do administrador é obter resultados pelo desempenho da equipe que ele supervisiona e coordena. Portanto, o administrador depende de terceiros para alcançar seus objetivos e de seu grupo. Ele deve ter condições de liderar os membros da…