Gesto De Pessoas Como Selecionador

nova viso explica-se, pois os gestores de pessoas, para diminurem os erros de seleo e para atingirem os objetivos da empresa, esto selecionando os candidatos observando suas competncias e no s sua formao. Nos captulos a seguir separamos os assuntos desde a seleo convencional at um case apresentando o assunto em questo numa empresa do ramo de plsticos que alm de selecionar seus colaboradores atravs da Seleo por Competncias, esto implantando um modelo de Gesto por Competncias, que vai…

Componentes: • Crisleide dos Santos • Taise Santos • Tamile Santos • Uilma Machado GESTÃO DE PESSOAS PAPEL DO SELECIONADOR. Prof.ª Lucilene Figueiredo SELEÇÃO É o processo que envolve técnicas para conhecer os candidatos e identificar aquele que melhor atende aos requisitos atuais e futuros da Empresa. SELEÇÃO DE PESSOAS – processo de escolher o melhor candidato dentre aqueles recrutados. “A pessoa certa para o lugar certo”. Instrumentos de seleção mais utilizados: Entrevistas…

AULA 1 – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS TEXTO INTEGRATIVO COMO SER FELIZ NO MUNDO CORPORATIVO por Jeronimo Mendes Nas minhas andanças pelas empresas tenho constatado um número cada vez maior de profissionais carentes, apreensivos, cheios de dúvidas e infelizes, apesar de estarem bem colocados no mercado de trabalho e receberem bons salários se comparados à realidade geral do País. Depois de uma palestra ou mesmo durante o desenvolvimento de um projeto de consultoria, profissionais de

entrevistas - e que seja do seu tamanho. - Sapato inadequado. Cuidado com tênis (mulher não deve ir de tênis), sandálias ou qualquer tipo de sapato com salto muito alto. - Não exagere na loção pós-barba, perfume ou colônia. Lembre-se de que há pessoas que têm alergia a determinados aromas - e o entrevistador pode ser uma delas. - Cuidado com roupa nova. Retire todas as etiquetas; - Evite piercings, alargadores e tatuagens visíveis; - Roupa amassada ou suada. Se necessário, tenha à mão outra

Universidade do Sul de Santa Catarina, como requisito parcial à obtenção do título de Psicólogo. Orientadora: Prof.ª Solange Zanatta Piva, Msc. Tubarão 2012 AGRADECIMENTOS É difícil iniciar este texto quando se tem tanto a agradecer a tantas pessoas. Todos aqueles que contribuíram de alguma forma para que este trabalho e, principalmente, para que esta etapa da minha vida fosse concluída. Agradeço a todos os meus professores. Não só esses mestres da academia, que com louvor e…

estimular nosso amadurecimento acadêmico que resultará na nossa especialização e crescimento profissional. Epígrafe Nem sempre posso controlar o que sinto a respeito de outra pessoa, mas posso controlar como me comporto em relação a outras pessoas. - James C. Hunter Resumo Enfrentar os selecionadores das empresas não é uma tarefa muito fácil. A intimidação por sabermos que estamos sendo avaliados e que o nosso futuro depende desta avaliação faz com que a ansiedade e a segurança

própria conversa pode produzir. A situação em que se desenvolve a entrevista é, em si mesma, uma situação social em que o entrevistador e o entrevistado interagem não apenas através das palavras que pronunciam, mas também da inflexão da voz, gestos, expressão fisionômica e demais traços pessoais e manifestações do comportamento. Deve-se recorrer à entrevista sempre que se tem necessidade de dados que não podem ser encontradas em registros ou fontes documentárias e que…

preencher. O Recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras dos Recursos Humanos da organização. Esse recrutamento requer um cuidadoso planejamento. Dicas Como realizar um processo de seleção interna? Ao contrário do que muitas pessoas imaginam, realizar uma seleção interna requer etapas que não podem ser relegadas a um segundo plano. Confira algumas dicas para a realização desse processo. Dicas O que desperta o interesse do profissional pela organização? É…

atração dos melhores profissionais do mercado. As políticas estratégicas e o conjunto de ações, centralizados em setores específicos, descentralizados ou ainda terceirizados, objetivam encontrar e manter na empresa o pessoal de que ela precisa. Pessoas são essenciais para qualquer proposta ou missão organizacional. A organização moderna, atenta ao mercado e às exigências de quantidade e, principalmente, de qualidade de produção e de prestação de serviços, depende, para sua eficácia e…

Salvador 2014.1 1. A área de RH, ao longo dos tempos, vem migrando do Departamento de Pessoal(Exclusivamente) para o que é hoje: Gestão Estratégica de Pessoas. Descreva, em no máximo seis linhas, as principais diferenças entre o departamento de Pessoal como única forma de administrar a área de RH e o modelo atual de Gestão Estratégica de Pessoas que possui consultores internos de Recursos Humanos. Explique por que as empresas sentiram a necessidade dessa mudança de posturas da…