GESTÕA DE DESEMPENHO

FACULDADES INTEGRADAS TORRICELLI ANHANGUERA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECUSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO Atividades Práticas Supervisionadas GUARULHOS 2013 GESTÃO DO DESEMPENHO Atividades Práticas Supervisionadas Trabalho de conclusão das atividades práticas supervisionadas apresentado como requisito parcial da disciplina Gestão de Desempenho em Gestão de Recursos Humanos e sob a orientação do professor Mestre Márcia Banov. GUARULHOS 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..................................................................................................4 2 HISTÓRICO E INFORMAÇÕES DA EMPRESA..............................................6 2.1 Academia Em Corpo – Definição e Histórico ................................................6 3 GESTÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS....................................8 3.1 Mapeando o modelo na empresa.................................................................10 4 DESCRIÇÃO DE CARGOS POR COMPETÊNCIA.........................................13 4.1 - 1º CARGO – RESPONSÁVEL TÉCNICO...................................................13 4.2 - 2º CARGO – EDUCADORES FÍSICOS......................................................14 4.3 - 3º CARGO - COORDENADORIA................

UNISA – UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO UNISA DIGITAL GESTÕA DE RESURSOS HUMANOS NA MICROEMPRESA INDIVIDUAL Antonio Tadeu Moura de Andrade Junior – RA 2710293 Feira de Santana - Ba 2013 ANTONIO TADEU MOURA DE ANDRADE JUNIOR GESTÕA DE RESURSOS HUMANOS NA MICROEMPRESA INDIVIDUAL Relatório de Estágio Supervisionado II, apresentado como forma de avaliação da Disciplina Estágio Curricular Supervisionado II do…

ser utilizado na INOXEL? As organizações consideradas como referência de excelência em nível internacional, são aquelas que têm prosperado e alcançado a liderança internacional, em suas respectivas áreas de atuação e que são exemplos reconhecidos em harmonia com o meio ambiente e integração coma sociedade. Para identificar o estágio atual de excelência da gestão, é preciso utilizar um modelo de referência, que eleve a organização a um processo de reflexão e melhoria. O principal modelo…

que depende em grande parte, da exatido dos nmeros, pois eles proporcionam ao administrador, descobrir aplicaes realmente teis em questes nas reas econmicas, financeiras e resolues de problemas empresariais. Atravs destes conhecimentos, o administrador ter um controle econmico e financeiro com uma viso mais apurada para as necessidades do patrimnio, podendo avaliar nas a organizao seus lucros e suas perdas. Faz-se necessrio mais do que puramente racionalidade no processo desse exerccio. …

treinamento dos funcionários assim como também, a política disciplinar da organização; seus critérios de avaliação de desempenho; grau de flexibilidade das políticas da organização e o índice de stress. Sanches (2008) complementa ainda que os fatores internos como a desconexão (empresa/cargo/pessoal), absenteísmo e motivação como fatores da rotatividade. Bastos (2008 pg.14) ainda complementa que “os principais causadores do Turnover são as instabilidades econômicas, desregulamentação ou…

OUTROS ASPECTOS. * RELACIONAMENTO ESTREITO COM FORNECEDORES RESULTA EM CUSTOS MAIS BAIXOS. * JC PENNEY – TI PARA APRIMORAR O RELACIONAMENTO COM OS FORNECEDORES. MELHOR TOMADA DE DECISÕES * SE OS CLIENTES CONFIAM EM PREVISÕES,PALPITES OU NA SORTE, ALOCAM DE MANEIRA INEFICIENTE EMPREGADOS, SERVIÇOS E ESTOQUE. * DADOS EM TEMPO REAL MELHORAM A TOMADA DE DECISÃO PELOS GERENTES. * VERIZON – PAINEL DIGITAL BASEADO NA INTERNET PARA INFORMAR AOS GERENTES, EM TEMPO REAL,…

possvel encontrar uma definio universalmente aceite para o conceito degestoe, por outro lado, apesar deste ter evoludo muito ao longo do ltimo sculo, existe algum consenso relativamente a que este deva incluir obrigatoriamente um conjunto de HYPERLINK http//www.knoow.net/cienceconempr/gestao/tarefa.htm tarefasque procuram garantir a HYPERLINK http//www.knoow.net/cienceconempr/gestao/afectacaoeficaz.htm afetao eficazde todos os HYPERLINK…

para a sua empresa. 1.1 APRESENTAÇÃO DO TEMA No mundo atual, a crescente concorrência e o grande número de ofertas, têm levado os consumidores a escolher os produtos com critérios mais rigorosos. Onde os preços e a qualidade são os principais diferenciais das outras quitandas. Para uma organização ser reconhecida e sobreviver no mercado uma serie de fatores e áreas devem ser analisados e readequados se necessário. Neste trabalho analisarei as áreas de : marketing, finanças e…