àrea de Recursos Humanos

Beatriz Melo Ferreira Borges
Bruna Borges Novais
Irilene Pereira Sampaio
Jorgenaldo Batista da Silva
Leonardo Sá Teles Correa Vitorino
Marilia Santos Melo
Ramon Tadeu de Oliveira

Administração de Recursos Humanos I

Salvador
2014.1

Beatriz Melo Ferreira Borges
Bruna Borges Novais
Irilene Pereira Sampaio
Jorgenaldo Batista da Silva
Leonardo Sá Teles Correa Vitorino
Marilia Santos Melo
Ramon Tadeu de Oliveira

Verificação de aprendizagem em grupo

Atividade apresentada ao Prof. Me. Jorge C. de Oliveira para obtenção de nota parcial da 1º unidade da disciplina de Administração de Recursos Humanos I do Curso de Administração de Empresa da UCSAL - Universidade Católica do Salvador.

Salvador
2014.1

1. A área de RH, ao longo dos tempos, vem migrando do Departamento de Pessoal(Exclusivamente) para o que é hoje: Gestão Estratégica de Pessoas. Descreva, em no máximo seis linhas, as principais diferenças entre o departamento de Pessoal como única forma de administrar a área de RH e o modelo atual de Gestão Estratégica de Pessoas que possui consultores internos de Recursos Humanos. Explique por que as empresas sentiram a necessidade dessa mudança de posturas da área de RH nas organizações. Resposta: Podemos dizer que o Departamento de Recursos Humanos tem funções muito importantes, cuidar das pessoas como sendo o maior bem da empresa e não apenas uma fonte de recursos. Ele atua no recrutamento e seleção de pessoal, treina para formar trabalhadores capacitados para desempenharem suas funções atuais e futuras. Os elementos críticos do processo são: Comprometimento pessoal, senso de identidade dos empregados com a empresa e com a missão de seguir a organização baseada na aprendizagem.

2. O Projeto de Lei 4330/2004 que está sendo submetido ao congresso produz opiniões diversas sobre sua importância e validade para o País. Faça uma pesquisa e explique em, no máximo, seis