Gestaõ Marketing Creme Dental

COMPONENTES DO GRUPO Airton Neles Elaine Monteiro Kelly Cristina Manuela Mariane Macedo ÍNDICE Introdução A Saúde Dental, tem como objetivo cuidar da saúde bucal da pessoas independente de sua classe social, sempre oferecendo o melhor em qualidade, inovação e preço. 1. A Empresa

coordenem as receitas e os fluxos de recursos através do portfólio corporativo. Essas decisões são relacionadas à adição de novos negócios; ao modo de entrar em novos negócios; à eliminação de negócios existentes; ao modo de saída desses negócios; e á gestão efetiva e manutenção dos negócios da organização (atribuição da missão, relação com stakeholders, alocação de recursos, entre outros). De acordo com Robert M. Grant, citado por Andrew M. Pettigrew, Howard Thomas e Richard Whittington…

genuinamente brasileira. A empresa tem filiais espalhadas por diversos continentes como: América Latina, África, Oriente Médio e diversos países europeus, a Vigodent conta com um parque industrial próprio, equipamentos de última geração, 180 colaboradores, gestão de qualidade total no centro de Pesquisas e Desenvolvimentos. Produtos: A Vigodent apresenta diversos produtos para finalidade odontológica: Produtos de restauração : Fillmagic (Restaurador microhíbrido fotopolimerizável) …

corporativo da Unilever, toda a evolução do conceito de marca – e um prenúncio inovador do seu futuro Ivan Pinto Membro do Conselho Superior da ESPM, Diretor da Central de Cases ESPM/Exame, Professor de Comunicação Como Fator Estratégico da Empresa e de Gestão de Marcas nos cursos MBA e Pós Graduação da ESPM “Tudo o que a publicidade objetiva é criar uma auréola em torno de um produto”. William Hesketh Lever, Primeiro Visconde Leverhulme, 1909 “Nossas marcas são o coração do…

05/08/2013 Tecnologia em Gestão Comercial Gerência de Equipe de Vendas Professor Aldo Barrigosse Tema 1: A influência do ambiente nas interações de Vendas Professor Esp. Aldo Barrigosse A influência do ambiente nas interações de vendas •Mudança significativa no relacionamento entre vendedores e compradores. •Excesso de oferta X acirramento da concorrência. •Década de oitenta = demanda equilibrada ou superior a oferta. 1 05/08/2013 A influência do ambiente nas interações de vendas •A visão

respostas da equipe. 1) A que mercado a empresa atende? Atacado (higiene bucal) indicada ao publico infantil. 2) Qual o retorno econômico que ela proporcionara? Conforme investimento de R$ 2.000.000,00, no produto “Creme Dental Choco Smile” é previsto o retorno de 13% no prazo de três anos. Pois ira atingir o público infantil, que em sua categoria é considerado médio potencial de compra. 3) Quais são as vantagens competitivas que ela…

energia, mão-de-obra qualificada, matéria-prima, água, etc. Capacidade e qualificação da mão-de-obra Nível de competição na indústria ou setor produtivo Carteira de clientes Poder aquisitivo do mercado Fluxo de caixa Taxas de juros e de câmbio Gestão da produção Taxas de impostos Instalações, equipamentos e processos Satisfação dos clientes Localização da planta Segurança pública Métodos de controle Regulamentos governamentais sobre emissão de gases causadores do efeito…

publicitários designam os anunciante, os empresários em geral, quando vinculados a uma agencia de propaganda.” [Moreira; Pasquale; Dubner. 1999, p.89] 4C’s: Cliente Conveniência Comunicação Custo O foco do marketing é o cliente e para tanto é preciso proporcionar conveniência, comunicar essas conveniências, sempre ao menor custo para não pesar no orçamento do cliente. Veja a estrutura no quadro a seguir: Os 4C’s e sua relação com o cliente

Índice Índice 2 Índice de Imagens 2 Introdução 3 Capitulo 1: História da empresa e evolução das marcas 4 Capítulo 2: Missão, visão e objectivos 5 Missão 5 Valores da empresa: 6 Objectivos: 6 Capítulo 3: Filosofia de Gestão e de Marketing 7 Atribuições operacionais na empresa: 7 Atribuições estratégicas em seu programa 7 Capítulo 4: Analise SWOT 8 Análise do ambiente contextual e transaccional 8 Análise interna da empresa 8 Capitulo 5: Portefólio e análise da Concorrência e

2. Amplie a lista anterior com, pelo menos, mais cinco critérios associados ao PCP. -Política de gestão de pessoas (fatores internos); -Logística (fatores internos); -Layout (fatores internos); -Demanda do mercado (fatores externos); -Analise de riscos (fatores externos); -Indicadores de desempenho (fatores internos); -Qual o tipo da produção – empurrada ou puxada (fatores internos). 3. Por que o PCP está intimamente ligado à competitividade das empresas? Pois o…