Gestao Tradicional Fayol

visando entender como estas influências: a) a forma como as empresas se estruturam; b) as teorias posteriores. São discutidas em detalhes as teorias clássicas a gerencia cientifica de Taylor, o ideal burocrático de Max Weber, e a Administração de Fayol, estas teorias permaneceram como base a partir da qual melhoras e inovações foram introduzidas. Somente a partir dos anos 80 as teorias modernas começaram a surgir no âmbito empresarial. A sociologia de Elias pode representar um importante…

Índice Introdução II 1 Os Primórdios da Gestão 1 2 A Abordagem Clássica da Gestão 6 2.1 Taylor e o Taylorismo 6 2.2 Fayol e o Fayolismo 10 2.3 A Teoria da Burocracia 12 3 A Abordagem Humanística da Gestão 13 3.1 A Teoria das Relações Humanas 14 3.2 A Teoria Comportamental 15 3.3 A Teoria do Desenvolvimento Organizacional 17 4 A Abordagem Neoclássica e a Gestão por Objetivos 18 5 A Abordagem Quantitativa 21 5.1 Investigação Operacional 22 6 A

ANEXO................................................................................................................................11 1. INTRODUÇÃO Tem esta ATPS o objetivo de estudar a Administração, conceituando as ferramentas de gestão administrativa: Planejamento, Organização, Direção e Controle (PODC). Teremos uma visão global do papel do Administrador, suas principais habilidades, bem como sua importância nas tomadas de decisões frente aos desafios administrativos e na busca

O que é Gestão Empresarial? Partindo do principio, nós podemos dizer ou afirmar que é uma maneira de se trabalhar ou gerenciar uma empresa, de grande, medio ou pequeno porte. Orientada por uma politica de valores, que irão reger a instituição ou a empresa propriamente dita. Essa gestão deve ser capaz de criar meios e estrategias, para desenvolver seu trabalho, sem prejudicar ninguém, ou seja, deve capacitar seus funcionarios de maneira que executem o trabalho, ou a gestão como um todo.…

empresas brasileiras estão enfrentando um ambiente caracterizado pela incerteza, pela inovação tecnológica, pelos novos paradigmas de gestão e por uma impressionante velocidade de mudança nos campos da educação, da informação e do conhecimento. Poderíamos dizer que, o conceito tradicional de gestão, sustentado, principalmente no modelo Clássico de Taylor e Fayol, já não tem tanta validade dentro deste ambiente de instabilidade . incerteza que vive as organizações brasileiras,…

Resumo do Artigo: O Trabalho executivo: uma visão geral e Crítica. 1. Enfoques Tradicionais De acordo com Taylor e Fayol em 1911, a capacidade gerencial pode ser obtida da mesma forma que a capacidade técnica na escola. Mais tarde Mitzemberg definiu Administração como uma ciência e uma profissão, e durante o século houveram várias tentativas de definições sobre o papel do gerente executivo afim de defini-lo…

burocráticas apresentam uma tendência a se desfazerem, seja na direçãocarismática, seja na tradicional, onde as relações disciplinares são mais "naturais" e"afetuosas" e menos separadas das outras. Além do mais, a capacidade de renúncia exigidapela organização racional não pode se desenvolver no seu interior, pois como diz Etzioni,depende de relações sociais mais amplas, que existem na família tradicional ou no grupocarismático. Assim, a racionalidade da estrutura racional é frágil e precisa ser

1 – Quais são as Funções Básicas da empresa para Fayol? R: Técnica (produção, manufatura); Comercial (compra, venda, troca); Financeira (procura e utilização de capital); Segurança (proteção da propriedade e das pessoas); Contabilidade (registro de estoques, balanços, custos, estatísticas); Administração (planejamento, organização, comando, coordenação e controle). 2 - Fale sobre a proporcionalidade da função administrativa. R: Para Fayol existe uma proporcionalidade da função…

TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS 17 7. TEORIA COMPORTAMENTAL 16 8. TEORIA DOS SISTEMAS 17 9. TEORIA MATEMÁTICA 16 10. TEORIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 17 11. TEORIA CONTINGENCIAL 16 12. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 17 13. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 16 14. GESTÃO DO CONHECIMENTO 17 15. CAPITAL INTELECTUAL 17 16. EMPRESAS 16 17. ADMINISTRADOR 16 18. AMBIENTE 17 19. TECNOLOGIA 16 20. ESTRATÉGIA 17 21. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS 16 REFERÊNCIAS 19 1. INTRODUÇÃO A Administração,…

TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS 17 7. TEORIA COMPORTAMENTAL 16 8. TEORIA DOS SISTEMAS 17 9. TEORIA MATEMÁTICA 16 10. TEORIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 17 11. TEORIA CONTINGENCIAL 16 12. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 17 13. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 16 14. GESTÃO DO CONHECIMENTO 17 15. CAPITAL INTELECTUAL 17 16. EMPRESAS 16 17. ADMINISTRADOR 16 18. AMBIENTE 17 19. TECNOLOGIA 16 20. ESTRATÉGIA 17 21. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS 16 REFERÊNCIAS 19 1. INTRODUÇÃO A Administração,…