Gestao Recursos Humanos A Interaçao Social

APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (PROINTER II) DE QUE MANEIRA AS ORGANIZAÇÕES ATRAVÉS DAS TECNOLIGIAS DE GESTÃO PODEM SE ANTECIPAREM AOS IMPACTOS CAUSADOS NO MEIO AMBIENTE POR MEIO DA ATIVIDADE FIM DA ORGANIZAÇÃO. COMO O DIREITO EMPRESARIAL ATUA EM RELAÇÃO ÀS RESPONSABILIDADES DA ORGANIZAÇÃO NESTA ÁREA? RELATÓRIO PARCIAL Projeto Interdisciplinar aplicado à Gestão de Recursos…

BIBLIOTECONOMIA E COMUNICAÇÃO SOCIAL CURSO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL – RELAÇÕES PÚBLICAS Aline Weiler COMUNICAÇÃO INTERNA E GESTÃO DE PESSOAS: Facilitando os relacionamentos em um ambiente organizacional diversificado Porto Alegre 2010 2 Aline Weiler COMUNICAÇÃO INTERNA E GESTÃO DE PESSOAS: Facilitando os relacionamentos em um ambiente organizacional diversificado Monografia apresentada como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Comunicação Social,…

RESUMO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM DIFERENTES PAISES: lições para as organizações brasileiras? A Gestão de Recursos Humanos tem a característica de ser um parceiro nos negócios, delegando a responsabilidade aos gestores de linha, focando as reações individuais, participando e contribuindo efetivamente para os resultados organizacionais. Os objetivos das políticas de praticas de gestão de pessoas devem estar unidos com os objetivos da organização devendo participar de decisões…

INTERAÇÃO ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES * ADMINISTRAÇÃO * É a ciência social que estuda todas as atividades de um empreendimento, objetivando que seus propósitos sejam alcançados da maneira desejada. * FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS * Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (Willian Newman) * Planejar, Organizar, Liderar e Controlar (Peter Drucker) * Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar (Henry Fayol) * Prever,…

Gestão de Pessoas Professora: Soraya Aluna: Maria da Vitória 1º período Recursos Humanos -Noite 1- Demonstre como as expressões GESTAO DE TALENTOS, GESTÃO DE PARCEIROS, GESTÃO DO CAPITAL E GESTÃO DO CAPITAL INTELECTUAL relacionam-se à Gestão de Pessoas. 2- Relacione fatores, além da remuneração, que podem contribuir para que o0 trabalhador colabore com a empresa, produzindo mais. 3- Identifique atividades que podem ser desenvolvidas por psicólogos., médico, assistentes sociais, engenheiros

org/10.1590/S1415-65552005000100007 ARTIGOS Impactos da tecnologia na gestão de pessoas - um estudo de caso André Ofenhejm Mascarenhas; Flavio Carvalho de Vasconcelos; Isabella F. G. de Vasconcelos RESUMO Pesquisas sobre gestão de pessoas no Brasil indicam uma fase de transição pela qual a área de RH passa atualmente, de uma atuação predominantemente operacional para modelos mais estratégicos de gestão de pessoas. Neste contexto, a implementação de tecnologias,…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E O PROCESSO DE GESTÃO AMBIENTAL Regina Cleide Figueiredo da Silva Teixeira Docente UFPA/FAP/FAMAP - Consultora de Empresas rcleide@uol.com.br/rcleide@wkmconsultoria.com Ivandi Silva Teixeira Docente UFPA/FAP/FAMAP - Consultor de Empresas ivandi@uol.com.br/ ivandi@wkmconsultoria.com Francilene Santos Gemaque Docente FAP/FEAPA – Consultora de Empresas francigemac@terra.com.br/ wkm@wkmconsultoria.com Resumo: As teorias administrativas constituem-se em…

8 e 9 de junho de 2012 ISSN 1984-9354 ADERÊNCIA DO MODELO IBASE DE BALANÇO SOCIAL: A NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE VOLTADA PARA AS INFORMAÇÕES DE NATUREZA SOCIOAMBIENTAL Humberto Willams Cavalcanti Andrade (Faculdade Boa Viagem) Cynthia Teixeira Gomes Ferreira (Faculdade Boa Viagem) Elaine Martins Nunes (Faculdade Boa Viagem) Ana Paula Ferreira da Silva (Faculdade Boa Viagem/Faculdade Santa Catarina) Resumo Este trabalho trata sobre a evidenciação das informações de natureza…

Uma das coisas que mais está presente no processo de gestão de pessoas são as situações imprevisíveis, novas e que geram a “perda do controle”. O medo de escolher um caminho não muito adequado, de dar uma resposta equivocada, de tomar uma decisão injusta, de agir impetuosamente gera alguma insegurança quanto ao que fazer nessas horas. E, na maioria das vezes, acabamos agindo de forma intuitiva para resolver esses problemas. Mas, ao fazermos isso, podemos estar, na verdade, apenas…

....4 4 MODELO DE GESTÃO 5 5 RESPONSABILIDADE SOCIAL ............................................................................6 6 SUSTENTABILIDADE E AÇÕES DE CIDADANIA.................................................7 7 RESPONSABILIDADE AMBIENTAL......................................................................8 8 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL........................................................................9 9 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.......................