Gestao Publica Gestao De Pessoas Recrutamento

Programas da qualidade e de recursos humanos: constatações práticas. 1997. Disponível em: . Acesso em: jun. 2014. CARVALHO, Ana Cristina de Almeida. A gestão da flexibilidade no emprego através da gestão de recursos humanos: o caso das grandes consultoras de gestão. 2005. 369 f. Tese (Doutorado em Ciências Empresariais) – Escola de Economia e Gestão, Universidade do Minho, Braga, 2005. Disponível em: . Acesso em: jun. 2014. COUTO, Thadeu do; SALLES, Mara Telles. Uma metodologia…

I – Introdução 1.1. Contextualização Primo et al (s.d.) afirma que, a gestão de recursos humanos é, em geral, uma actividade executada pelo departamento/sector de recursos de humanos com a finalidade de seleccionar, gerir e encaminhar colaboradores na direcção aos objectivos e metas da empresa, pode-se vislumbrar nesta área um vasto campo de pesquisa. No entanto, as organizações e os indivíduos estão engajados em um contínuo processo de atracção. Da mesma maneira que os…

qualitativa e quantitativamente a posição patrimonial e financeira da entidade em um determinado período contribuindo para o processo de tomada de decisão. PARIMÔNIO: É o conjunto de bens, direitos e obrigações para com terceiros, vinculados a uma entidade (pessoa física, sociedade, empresa ou instituição de qualquer natureza) que tenha ou não fins lucrativos e independentemente de sua finalidade. ESCRITURAÇÂO: É o registro dos fatos (pelo método das partidas dobradas) que influenciam o…

Eberson Felipe DIAGNÓSTICO DE GESTÃO DE PESSOAS Capivari de Baixo 2014 1 DIAGNÓSTICO DE GESTÃO DE PESSOAS Gestão de Pessoas é o departamento dentro da empresa, responsável por administrar e gerir o capital humano, também conhecido como Departamento Pessoal. Podemos dizer que é o coração da organização, pois todos os processos pessoais de todos os colaboradores passam por essa área. É também responsável pela disseminação da cultura organizacional,

Recrutamento e Seleção, o que é? As duas palavras que geralmente andam juntas, Recrutamento e Seleção, vêm sendo cada vez mais utilizadas por empresas que pretendem contratar funcionários, sejam eles fixos ou temporários, tornando-se desta maneira, cada vez mais presente no cotidiano das pessoas. Mas afinal, o que é Recrutamento e Seleção? Uma boa gestão de pessoal é condição necessária … View full post História do Recrutamento e Seleção O processo de Recrutamento e Seleção vem…

PROFESSORA CLÁUDIA CARDOSO MOREIRA NAPOLI Esp. em Relações Públicas Empresariais Esp. em Comportamento Organizacional e Gestão Empresarial Esp. em Gestão Contemporânea de Recursos Humanos OBJETIVOS DA AULA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Aula 1 Preparação para o processo de recrutamento e seleção. Recrutamento AMBIENTE ORGANIZACIONAL MUDANÇAS Avanços tecnológicos / globalização. Redução do nível de emprego industrial (serviços). Foco em resultados. Contextualizar o cenário organizacional e…

Ciências Empresariais Gestão estratégica de recursos humanos na Administração Pública: mito ou realidade? Perceção dos dirigentes do I.G.F.S.S. I.P., sobre a gestão estratégica de recursos humanos e os possíveis impactos na performance. Inácio Manuel Mendes Dissertação apresentada para cumprimento dos requisitos necessários à obtenção do grau De: MESTRE EM Gestão Estratégica de Recursos Humanos Orientadora: Professora Ana Tomás Setúbal, 2012 Gestão Estratégica de…

Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Sistema de Información Científica Wesley Ricardo de Souza Freitas, Charbel José Chiappetta Jabbour Rumo à Gestão Estratégica de Recursos Humanos? Estudo de Caso em uma Organização Pública Paulista Revista de Ciências da Administração, vol. 12, núm. 26, enero-abril, 2010, pp. 163-188, Universidade Federal de Santa Catarina Brasil Disponível em: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273519428007…

A Gestão de Pessoas objetiva promover um ambiente capaz de fazer emergir, através do desenvolvimento dos atributos das pessoas, as competências relacionadas ao poder de reflexão, argumentação e persuasão, capacitando o profissional para a gestão que converge para o atendimento dos objetivos estratégicos e pessoais. Podem-se destacar três aspectos fundamentais na Moderna Gestão de Pessoas: 1º – As pessoas como seres humanos – dotadas de personalidade própria; profundamente diferentes entre si;

O presente estudo sobre a influência das redes sociais virtuais nas empresas públicas e privadas mapeia e compara as diferenças de utilização das redes de relacionamento em empresas públicas e privadas. A orientação está voltada para a descoberta das formas de utilização das redes sociais nas organizações e como, através da percepção dos colaboradores, estas podem ser utilizadas em benefício da gestão de pessoas apontando possíveis vantagens e desvantagens para a adequação e utilização desta