Gestao Produção E Operações

DESAFIOS NA GESTÃO DE ATIVOS EM PROJETOS DE MINERAÇÃO DE PEQUENO E/OU MÉDIO PORTE: EXEMPLO PRÁTICO Desenvolvimento de mina Dimensionamento de frota na mineração A metodologia de gestão de ativos para qualquer projeto de mineração consiste num fator decisivo para o desempenho das operações da mina. Desta forma, fica claro o desafio enfrentado pelas equipes de planejamento quando da tomada de decisões referentes à utilização dos ativos disponíveis dentro das limitações ocorrentes no…

DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Risco e Gestão de Riscos na Engenharia de Produção: uma Proposta para o Curso de Engenharia de Produção Mecânica da EESC-USP FELIPE KRUGMANN ABDALA Orientadora: Profa. Dra. Daisy Aparecida do Nascimento Rebelatto São Carlos 2012 Felipe Krugmann Abdala Risco e Gestão de Riscos na Engenharia de Produção: uma Proposta para o Curso de Engenharia de Produção Mecânica da EESC-USP Trabalho de Conclusão de…

direcionem esforços para adequar seus processos no sentido de diminuir ou eliminar impactos ambientais negativos. Opções como produção ou manufatura limpa, padrões e instruções operacionais e sistemas de controle têm sido utilizados como ferramentas para contemplar tais necessidades. À configuração estruturada destas ferramentas convencionou-se chamar de Sistema de Gestão Ambiental e um dos meios atualmente mais utilizados pelas organizações para obtenção e consecução de tal sistema é a…

procuram melhorar a sua competitividade, reduzindo o seu ciclo do pedido à entrega, consideram a administração da cadeia de abastecimento para ajudá-la a alcançar esta meta. Como a Supply Chain Management abrange todos os processos envolvidos na produção e entrega de um produto ao consumidor, oferece a oportunidade de identificar restrições que podem tornar algumas destas atividades lentas ao longo da cadeia. O dinamismo do mundo atual faz com que as pessoas tenham que se adaptar…

GESTÃO ECONÔMICA DA QUALIDADE O presente artigo analisa a gestão econômica da qualidade nas organizações, através do estudo dos conceitos de qualidade, produtividade, eficácia, controle de qualidade e operações de qualidade, mostrando ainda os profissionais e setores empresarias envolvidos em tais processos. Com isso, buscamos evidenciar a importância da análise dos elementos financeiros nas organizações e do conhecimento das bases econômicas da qualidade. PALAVRAS-CHAVE: Organizações

Administração da Produção e Operações Aulas 1 e 2 – 02 e 03/08/04 Administração da Produção e Operações “Eu sei que não vou acertar o futuro; aliás, eu seu que vou errar sobre o futuro. Mas eu não quero ser eliminado pelo futuro". Peter L. Bernstein Livro: Desafio aos Deuses A formação do administrador deve visar prepará-lo para o ambiente mercadológico de forma a que saiba buscar e proporcionar seu aprimoramento e crescimento e também da empresa em que atua. A Administração da…

9FM Palestrante e Consultor em Gestão e Logística Líder da Base de Pesquisa GEPIG - Grupo de Estudos sobre Práticas Interdisciplinares e Gestão (CNPQ). Mestre em Administração – UFRN (Natal-RN) Aperfeiçoamento em Negócios Internacionais – Universidade Andrés Bello (Santiago do Chile) Especialista em Logística Empresarial – UNI-RN (Natal-RN) Graduado em Administração – UNP (Natal-RN) E-mail: adm982@gmail.com UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAPÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO • GESTÃO DE SERVIÇOS…

GESTÃO INTEGRADA PARA EXCELÊNCIA (GINTEX) AVALIAÇÃO 1- MODELO DEGESTÃO INTEGRADA PARA EXCELÊNCIA (GINTEX) 1- Os negócios são desenvolvidos por organizações empresariais (setor privado), estatais (setor público) e sociais (terceiro setor - ONGs), existe uma configuração sistêmica na UGs , em que estão todos interligados nesta cadeia sistemática, envolvem clientes (necessidade e ou expectativa), produtos (saída), processos (transformação, agregação, incorporação), recursos(entrada- econômico

4473909635 Pâmela Campos 4251833528 Silvia Capato 3715664550 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração da Produção e Operação Professor: André Wander Campinas, 24 de Novembro 2014 Índice ETAPA 3 ....................................................

Henrique L., GIANESI, Irineu G. N., CAON, Mauro. Programação e Controle da Produção: MRP II / ERP: conceitos, uso e implantação. São Paulo: Atlas, 1997. CORRÊA, Henrique L., GIANESI, Irineu G. N., CAON, Mauro. Planejamento, programação e Controle da Produção: MRP II / ERP: conceitos, uso e implantação. 4. Ed. São Paulo: Atlas, 2001. FERNANDEZ, Henrique Montserrat. Evitando a Falência, editora, 2003. GARCIA, Eduardo Saggioro, Gestão de Estoques (Otimizando a Logística e a Cadeia de…