Gestao Produção E Operações

DE GOIÁS - UFG GOIÂNIA - GO - BRASIL odilonoliveira@yahoo.com.br APRESENTAÇÃO ORAL Economia e Gestão do Agronegócio APLICAÇÃO DO DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO E DA ANÁLISE SWOT NA DEFINIÇÃO DE PRIORIDADES EM UMA PROPRIEDADE RURAL ESPECIALIZADA EM CRIA DE BOVINOS Grupo de Pesquisa 2: Economia e Gestão do Agronegócio RESUMO Este artigo é resultante da utilização de duas ferramentas de gestão aplicadas a definição de problemas prioritários em uma propriedade rural especializada…

Gestão da Qualidade Custos da Qualidade ________________________________________________________________________ MBA Gestão Empresas 2012/2013 (Institute of Business Management) Gestão de Operações e Logística Gestão da Qualidade Total Custos da Qualidade Ana Tempera Dezembro 2012 ________________________________________________________________________ MBA – Gestão de Operações e Logística Pág. 1 Gestão da Qualidade Custos da Qualidade…

âmbito da gestão financeira 1.3 – Demonstrações financeiras 1.4 – Decisões financeiras empresariais e a criação de valor Gestão Financeira 1 1.1 – Função Financeira Gestão da tesouraria (meios financeiros líquidos) Seleção das fontes de financiamento de acordo com objetivos de rendibilidade e de equilíbrio financeiro Participação nas decisões estratégicas essenciais e controlo da rendibilidade das aplicações de fundos Gestão Financeira 2 1.1 – Função Financeira Engloba todas as…

Jhonni Amaral 722179 Marcos Ferreira de Melo Junior 715218 Projeto em Gestão de Produção Gestão de Operações Santo André 2014 Sumário Lista de Figuras 3 1. INTRODUÇÃO 4 2. REFERENCIAL TEÓRICO 5 2.1 Definição de Projeto 5 2.1.1 Categorias de Projeto 7 2.1.2 Tipos de Processos 10 3 CONCLUSÃO 14 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 Lista de Figura Figura 1 : Atividade de projeto em gestão de Produção 8 Figura 2 : Projeto de Produtos,serviços e processos 9…

Gestão de Serviços Gestão de Estoque Introdução  Qual o conceito de estoques?  Porque surgem os estoques?  Quais as variáveis importantes para a gestão de estoques?  Quais os principais modelos de gestão de estoques?  Por que surgem as filas?  Como modelar sistemas de filas?  Quais aspectos psicológicos do cliente envolvido com as filas?  Como gerenciar sistemas de filas? Gestão de estoques Definição de Estoque  “Os estoques são recursos ociosos que possuem…

20/11/2014 Gestão Empresarial ea Gestão por Processos Prof. Dr. Francisco Araújo OBJETIVOS • Compreender a natureza e a função das operações nas empresas de produção de bens e serviços, dentro de uma perspectiva atual e científica. • Identificar as diferenças entre produção de bens e produção de serviços, além da tendência de integração entre essas duas funções. • Compreender as estratégias de operações, produção e serviços. 2 1 20/11/2014…

Conceito de Gestão da Produção A gestão da produção (ou gestão das operações) é uma das tradicionais áreas funcionais da gestão e inclui as funções de análise, escolha e implementação das tecnologias e processos produtivos mais eficientes na combinação e transformação dos fatores produtivos (inputs) para obtenção do máximo de bens e serviços (outputs), quer em termos de quantidade quer de qualidade. Este conceito pode ser aplicado quer a empresas industriais, quer a empresas comerciais…

CUSTOS EM EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVIÇO UMA QUESTÃO GERENCIAL ESTRATÉGICA 1 2 Antônio Adolfo Dib Orige Orientador: Prof. Admir Roque Teló RESUMO O presente estudo teve por objetivo conhecer como se pode propor um sistema de gestão estratégica de custos em empresas prestadoras de serviço, setor que representa mais de 50% do PIB do Brasil e possui grande potencial de crescimento. Realizar uma revisão sobre técnicas de apuração de custos, identificar as características de um…

CEAD DA UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP 6º SEMESTRE – Administração de Produção SUMÁRIO INTRODUÇÃO.........................................................................................................................3 ETAPA 1....................................................................................................................................4 ETAPA 2..........................................................................................

GESTÃO INTEGRADA DA CADEIA DE SUPRIMENTOi Modelo para uma Arquitetura de Tecnologia da Informação – O Caso CVRD Manganês Rogério de Matos Dias FGV/EBAPE Fundação Getulio Vargas - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas EBAPE Praia de Botafogo, 190 – 5o. andar/Coordenação do Mestrado Executivo – Rio de Janeiro RJ Brasil 22.253-900 Telefone: 55 21 2559-5794 rmdias@cvrd.com.br Cláudio Pitassi Doutorando do Instituto de Administração e Gerência (IAG) Pontifícia…