Gestao Produção E Operações

Custos: um desafio para a gestão no agronegócio CUSTOS: UM DESAFIO PARA A GESTÃO NO AGRONEGÓCIO Antônio André Cunha Callado* Doutorando em Estratégias Empresariais PPGA/UFPB Mestre em Finanças Empresariais PPGA/UFPB Aldo Leonardo Cunha Callado Mestrando em Finanças Empresariais PPGA/UFPB Especialista em Contabilidade e Controladoria Empresarial DCC/UFPE * UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DE PERNAMBUCO Rua das Graças, 277 aptº 602. Bairro das Graças. Recife-PE. CEP 52.011-200.…

2 Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers MÓDULO 2 MRP e a Gestão da Cadeia de Suprimentos A necessidade da integração das atividades administrativas nas organizações exige a implementação de recursos capazes de auxiliar no controle dos estoques, da produção, das atividades de suprimento e logística. Assim sendo, a compreensão de uma ferramenta como o MRP torna-se fundamental para que se vislumbre os meios modernos que auxiliam a gestão de suprimentos. Por outro lado, nenhuma…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO I PESQUISA COMPLEMENTAR APROVEITAMENO DE CRÉDITO Quirinópolis, GO 2012 FACULDADE DE QUIRINÓPOLIS FAQUI PESQUISA COMPLEMENTAR APROVEITAMENO DE CRÉDITO TRABALHO APRESENTADO FACULDADE QUIRINÓPOLIS, COMO REQUISITOS PARA APROVEITAMENTO DE CRÉDITO DA DISCIPLINA ADM. DA PRODUÇÃO I, NO CURSO DE BACHAREL EM ADMINITRAÇÃO, SOB A ORIENTAÇÃO DOPROFESSOR…

CUSTOS EM EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVIÇO UMA QUESTÃO GERENCIAL ESTRATÉGICA Antônio Adolfo Dib Orige 1 Orientador: Prof. Admir Roque Teló 2 RESUMO O presente estudo teve por objetivo conhecer como se pode propor um sistema de gestão estratégica de custos em empresas prestadoras de serviço, setor que representa mais de 50% do PIB do Brasil e possui grande potencial de crescimento. Realizar uma revisão sobre técnicas de apuração de custos, identificar as características…

Administração da Produção e Operações. Feira de Santana 2012 Universidade Anhanguera - Uniderp DESAFIO DE APRENDIZAGEM Desafio de aprendizagem apresentado a Universidade Anhanguera – Uniderp, como requisito de Avaliação da disciplina de Administração da Produção e Operações. Feira de Santana 2012.2 Empresa Industrial Planejar o processo produtivo e garantir meios para que o planejamento ocorra na prática é a função básica do Planejamento e Controle da Produção.…

22/03/2015 Logística Comércio Internacional Administração de Materiais e Gestão da Cadeia de Suprimentos Prof. Dr. Lawrence Chung Koo 1 Pereira Slides Adaptados do material dos Professores Walter Gomes e Sérgio Prof. Dr. Lawrence Chung Koo (Mini-CV) Engenheiro Mecânico pelo Instituto Tecnológico da Aeronáutica – ITA Pós-doutorado em Comunicação, Publicidade e Propaganda – ECA/USP Doutorado em Comunicação e Semiótica da PUC-SP Mestre em Comunicação e Semiótica da PUC/SP Pós-graduado em…

da cadeia de suprimentos. Neste contexto podemos afirmar que a logística: Resposta Resposta Selecionada: c. É a gestão do fluxo de materiais e informações a partir de uma empresa, até os clientes finais, através de um canal de distribuição, embora algumas vezes o conceito seja estendido, incluindo uma parte maior da cadeia de suprimentos. Resposta Correta: c. É a gestão do fluxo de materiais e informações a partir de uma empresa, até os clientes finais, através de um canal de…

Revista Eletrônica Sistemas & Gestão 3 (1) 39-54 Programa de Pós-graduação em Sistemas de Gestão, TEP/TCE/CTC/PROPP/UFF Estudo das diferentes lógicas de Planejamento e Controle uma contribuição ao gerenciamento estratégico de operações Everaldo Antonio Rutana Pereira, everaldo@rodoparana.com.br Edson Pinheiro de Lima, e.pinheiro@pucpr.br Sérgio Eduardo Gouvêa da Costa, s.gouvea@pucpr.br PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ (PUCPR), Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 gESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 3 CONCLUSÃO 16 rEFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO Este trabalho relata a importância da gestão orçamentária e empresarial, trazendo assuntos de relevante importância dentro da gestão. Assuntos estes que mostram o caminho a ser seguido com o objetivo de se obter receitas em suas operações. Sabemos que a carga tributária em nosso país é alta, e se a entidade não se atentar para a forma de conduzir as suas operações, poderá ter…

e serviços já existentes Capitais provenientes da entrada em mercados estrangeiros Acesso a processos de produção de grande valor e minimização dos custos de trabalho: mão de obra barata, mão de obra especializada, matérias-primas, etc.     Desenvolvimento de competências nucleares (tecnologia, saber-fazer, para as empresas mais orientadas estrategicamente) Gestão de risco empresarial Lançamento de novos produtos através do aumento da competição internacional…