Gestao Intermedia

evidências de aumento da importância institucional, demográfica e econômica das metrópoles, muitos problemas sociais estão se concentrando nelas, sendo um dos aspectos mais evidentes a exacerbação da violência. A arquitetura institucional que norteia a gestão e a organização das regiões metropolitanas brasileiras é caracterizada pela diversidade dos mecanismos de articulação. O primeiro arranjo metropolitano teve origem na legislação federal dos anos 1970,que criou nove regiões…

Estratégia A Perspetiva Clássica Nas abordagens clássicas, a maximização do lucro de uma organização é vista como resultado de um processo de planeamento e escolha racional desenvolvido pela gestão de topo (Ansoff 1965; Porter 1980). A visão hierárquica subjacente sugere a existência de um indivíduo ou um grupo restrito de indivíduos criteriosamente selecionados que otimizam a performance económica organizacional através da implementação da sua visão. Martin Hollis e Edward Nell…

necessários, mas também dos esforços para aumentar a qualidade e a eficiência dos serviços públicos. As quatro principais regras para o setor privado num esquema de PPP, são: Providenciar capital adicional; Fornecer capacidades alternativas de gestão e implementação; Acrescentar valor ao consumidor e ao público em geral; Melhorar a identificação das necessidades e a otimização dos recursos; História No Brasil temos referência de PPP desde a época do imperador Pedro II quando este…

controlo rigoroso do fornecimento de materiais (MRP – Materials Requirements Planning) e flexibilidade nas mudanças de produção, com uma reduzida utilização de stocks de produtos em vias de fabrico e de produtos acabados.Zero defeitos – praticando-se uma gestão para a qualidade total (TQM – Total Quality Management) que implica:- forte investimento na formação das pessoas em todos os sectores da empresa; - elevada qualidade do produto;- uso de tecnologia sofisticada para eliminar, o…

patrimónios e o quadro jurídico que os rege conduz a impasses que podem ser prejudiciais, na medida em que não é possível preservar tudo o que tem interesse. Nesse aspecto autor defende que a ampliação do património classificado nos actuais moldes de gestão central excessivamente rígidos, está a chegar aos seus limites, podendo revelar-se contrária à qualidade de vida e ao dinamismo da sociedade.Sendo a ampliação do património cultural útil e desejável para o desenvolvimento cultural,…

educação pré-escolar e do 1.º CEB. Na alínea a) do ponto 2 do artigo 3.º vem explicitada a importância do projecto educativo: “é o documento que consagra a orientação educativa da escola, elaborado e aprovado pelos seus órgãos de administração e gestão para um horizonte de três anos, no qual se explicitam os princípios, os valores, as metas e as estratégias segundo os quais a escola se propõe cumprir a sua função educativa” Desta forma, o projecto educativo tem um papel…

Introdução O uso da palavra estratégia, e a definição do seu conceito na gestão empresarial, é relativamente recente. Para Ansoff (1965), a estratégia é um conjunto de regras de tomadas de decisões em condições de desconhecimento parcial. As decisões estratégicas dizem respeito a relação entre a empresa e o seu ecossistema. O fenómeno da cooperação tem vindo a assumir uma importância crescente nos últimos anos. A flexibilidade é um trunfo sem dúvida crucial num mundo de mudanças rápidas

Manual Pedagógico PRONACI Manutenção Autor: Mário Brito / Eurisko – Estudos, Projectos e Consultoria, S.A. Eurisko – Estudos, Projectos e Consultoria, S.A. PRONACI – Programa Nacional de Qualificação de Chefias Intermédias AEP – Associação Empresarial de Portugal Março de 2003 Tiragem: 1000 exemplares Depósito Legal: 195303/03 ISBN: 972-8702-12-4 Esta publicação é propriedade da AEP – Associação Empresarial de Portugal. Qualquer reprodução dos seus conteúdos deverá respeitar o disposto…

presenciais intermédias"[1] O sistema que inclui aulas presenciais no sistema de e-learning recebe o nome de blended learning ou b-learning. 8 - Empowerment , ou delegação de autoridade, é uma abordagem a projetos de trabalho que se baseia na delegação de poderes de decisão, autonomia e participação dos funcionários na administração das empresas. Analisa-se o desenvolvimento, ou grau de maturidade, do empowerment na organização avaliando o estágio evolutivo em que se encontram as áreas…

Ana Alexandra Gomes nº 20101336 DISCIPLINA: Gestão e Organização de empresas CURSO: Gestão PROFESSOR: Doutor José Marçal 1 - Introdução 2- Significado de Motivação 2.1 – O Processo da Motivação 3 - As várias teorias de Motivação Teorias de conteúdo * Teoria das necessidades de Maslow * Teoria dos dois factores de Herzberg Teorias de processo * Teoria da Equidade de Adams * Teoria motivacional da expectativa de Victor Vroom * Teoria da motivação do…