Gestao Em Rh Atividades Complementares

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de pessoas: O RH e sua importância em uma organização FRANCISCO PEREIRA DA SILVA Ribeirão Preto 2013 1 FRANCISCO PEREIRA DA SILVA Gestão de pessoas: RH E SUA IMPORTÂNCIA EM UMA ORGANIZAÇÃO Relatório de Estágio Supervisionado I. Apresentado ao Uniseb Interativo,no Curso de Administração, como préRequisito para obtenção do título de Bacharel em administração. Ribeirão preto 2013 2…

APRESENTAÇÃO A Consultoria Requisito RH surgiu em 2002 da união de profissionais com mais de 15 anos de vivência atentos às mudanças e necessidades do mercado e que vêm propor soluções e promover processos de melhoria por meio de Consultoria em RH. Durante o percurso fomos ampliando nossa vivência com pessoas e empresas, o que permitiu atuar também nas áreas de Assessment Center, Executive Coaching, Projetos Especiais e Terceirização de pessoal, além do nosso carro chefe que é o…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO tecnologo em gestão de recursos humanos diagnóstico organizacional Parauapebas \Pará 2012 diagnóstico organizacional Trabalho apresentado ao Curso tecnólogo em gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, trabalho interdsciplinar individual. Prof. Ana Céli Pavão Gisleine Fregoneze Marco Rossi Mônica Maria Silva Parauapebas \ Pará 2012 Sumario 1 INTRODUÇÃO ...................

FACULDADE INTEGRADA TIRADENTES GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS RAFAELLA DE OLIVEIRA DANTAS AUDITORIA DE RH Maceió-Al 2013 RAFAELLA DE OLIVEIRA DANTAS AUDITORIA DE RH Relatório apresentado à disciplina de Auditoria de RH, ministrada pela profª Alecsandra Alves Veras Ventura, do curso de Gestão de Recursos Humanos, da Faculdade Integrada Tiradentes, como atividade complementar da 2ª unidade. Maceió-Al 2013 Uma das melhores estratégias quando a gente quer resultados…

FACULDADE PROJEÇÃO Gestão Pública Disciplina Cód. Pré-Requisito Carga Horária Per Período Ministrado Gestão de Pessoas CEB_ MKTAP 80h 2º 2º/2013 Ementa As organizações e a gestão de pessoas. Evolução da administração de RH. Subsistemas de gestão de pessoas e sua importância no contexto organizacional. Tendências, perspectivas e desafios da gestão de pessoas. Planejamento Estratégico de Recursos Humanos. Contribuição para o perfil do egresso A disciplina Gestão de…

(1995:141) Recursos Humanos (RH) é uma das funções da organização e tem sido descrita como a responsável pelo planejamento, coordenação e controle da mão­de­obra necessária à organização. A função RH, segundo a H uman Resource Management (HRM) tem seu início em 1890, nos Estados Unidos, com o surgimento do departamento de pessoal. Cabia à área cuidar dos aspectos burocráticos das relações de trabalho. Tratava­se, pois, de atividade…

/ Departamento Pessoal Resumo das Qualificações Formada em Gestão de Recursos Humanos, atuo há 6 anos na área de RH. Experiência generalista nos vários subsistemas como Administração de Pessoal: elaboração e conferência da FOPAG, controle do sistema de ponto eletrônico, administração de benefícios e processos de admissão e demissão; T & D: Elaboração do plano de treinamento e na coordenação dos cursos, controle nas atividades do programa de estágio, programa jovem aprendiz,…

31/03/2014 GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Prof.ª Juliana Goulart SUMÁRIO  Capital Humano e Capital Intelectual  Os Novos Papéis da GP  O Planejamento Estratégico de GP Capital Humano e Capital Intelectual 1 31/03/2014 TALENTO HUMANO CAPITAL HUMANO TALENTOS CONTEXTO REFORÇADOS ATUALIZADOS RECOMPENSADOS Fluxo de processos e atividades integradas COMPETÊNCIA HABILIDADE CONHECIMENTO • É O SABER • Aprender a aprender • Aprender…

Capitulo:05 Reconceituando o modelo de gestão estratégica de pessoas. Autor: André Ofenhejim Mascarenhas De acordo com o desenvolvimento estratégico empresarial destacamos a importância da área gestão de pessoas para desenvolvimento da equipe. O texto destaca a importância da visão baseada em recursos na quais se predominam ( estratégicas complementares),( pessoas dotadas de inteligência ), ( relacionamento).Isso tudo forma uma estratégica competitiva pois o colaborador preparado…

Contatos externos: Candidatos, agência do trabalhador, Instituições de ensino, jornais. | Competências técnicas essenciais: * Graduação em Psicologia. * Pós graduação ou MBA em gestão de RH. * Experiência na área de Recursos Humanos de no mínimo 1 ano. * Conhecimento em Excel. | Competências técnicas complementares: * Curso de departamento de pessoal. * Curso em Legislação trabalhista. * Experiência com Testes psicológicos. | Competências comportamentais…