Gestao Do Conhecimento Na Empresa Familiar

por uma crise de gestão após a decisão do diretor geral da indústria Dr. João em se aposentar. O principal problema encontrado foi à falta de planejamento para que ocorresse a sucessão do Dr. João e a falta de sucessores habilitados para assumir a direção da indústria. 2 DESENVOLVIMENTO Com o perfil apresentado a respeito de ambos os filhos de Dr. João temos a seguinte tabela que evidencia e compara as habilidades e deficiências de Paulo e Iran. Quanto as conhecimento do…

3-CARACTERÍSTICAS DE EMPRESAS FAMILIARES A empresa familiar encontra o seu nascedouro nos princípios do empree ndedorismo, que segundo CUNHA (1992, p.293), tem princípio na palavra empreender, imprehendere, a qual tem origem no latim por volta do século XV e que significa tentar “empresa laboriosa e difícil”, ou ainda, “por em execução”. FILION (1999) buscou a conceituação do termo ao longo da história das civilizações, desta forma, para cada século, o empreendedor caracteriza-se de uma

EMPREENDEDOR EM UMA EMPRESA FAMILIAR. AUTORES 1 RESUMO: Está pesquisa trata de um estudo sobre a análise na importância do empreendedor na empresa familiar. Tem como objetivo verificar se na empresa do estudo encontra-se um empreendedor e sua relação com a empresa familiar. Houve também a necessidade de analisar os membros que compõem esta mesma empresa, e a forma deles administrarem a mesma. Está pesquisa ajudará a corrigir falhas no processo organizacional da empresa. Um dos…

Introdução Transformando a Empresa Familiar em Família Empresária Todas as empresas enfrentam diversos desafios no competitivo mercado. No caso das Empresas Familiares agregam-se uma série de características específicas que tornam estes desafios ainda mais complexos. Seja na gestão da empresa, seja no planejamento sucessório as empresas familiares necessitam de informações especializadas e customizadas para a sua realidade. A tributação do patrimônio, o acordo judicial de acionistas,

RA: 6751353747 SULLIANY PALLUCE RA: 6580314232 PIRACICABA / SP 2014 SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. Aplicação da Estatística na Área de Gestão Financeira 4 3. Dados da Pesquisa 5 4. Distribuição de Frequências 7 4.1 Frequência Absoluta e Frequência Relativa – Variáveis da Pesquisa 7 5. Medidas de Tendência Central 9 6. Conclusão 10 7. Referências Bibliográficas 11…

RESUMO Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente. A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve possuir características empreendedoras necessárias e conhecimento da empresa que passará a administrar. Pois os sonhos e objetivos dos filhos nem sempre são os

A pesquisa esboça-se em uma empresa a qual o estilo de gestão é familiar e democrática, relata vários aspectos do meio organizacional e sua administração, levando em conta o comportamento e a motivação dos meios envolvidos, embasando nas teorias para que se possa entender a prática. 2. PRIMEIRO DESAFIO: Teorias da Administração II Questão 1: O estilo de gestão é gerencial, abrangendo vários

1 EVIDÊNCIAS DE INSTITUCIONALIZAÇÃO DA CONTROLADORIA EM EMPRESAS FAMILIARES BRASILEIRAS Elza Terezinha Cordeiro Müller Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade Regional de Blumenau – FURB Rua Antonio da Veiga, 140 – Sala D 202 Bairro Victor Konder – Caixa Postal 1507 CEP 89012-900 – Blumenau/ SC Fone: (47) 3321-0565 E-mail: elzam@proserv.com.br Ilse Maria Beuren Doutorado em Controladoria e Contabilidade pela FEA/USP Professora do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis…

importância das empresas familiares no contexto mercadológico Objetivo: Apresentar de forma clara a influência das empresas familiares no contexto mercadológico atual, que exige cada vez mais profissionalismo mediante as constantes mudanças. Além disso, demonstrar as principais características e dificuldades. Justificativa: As empresas familiares por representarem uma porcentagem significativa do mercado econômico tem se tornado constantemente foco de estudos e discussões.…

ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: PRISCILA MUNARI RINÓPOLIS - SP 2014 1. INTRODUÇÃO A pedido da empresa de bebidas Pira, estamos realizando consultoria para a sucessão do cargo de Diretor Geral que até o momento está ocupado pelo fundador e diretor Dr. João que indicou seus dois filhos Srs. Paulo e Iran , vamos analisar seus comportamentos diante ao comportamento organizacional da empresa e indicaremos qual um deles estará apto ou não para a sucessão da diretoria.…