Gestao Do Conhecimento Capital Intelectual

Universidade Potiguar Disc iplina: Gestao de Pessoas Professora: Wanessa Magalhaes Fonte: WIfIM'.administradores.com.br h ttp ://W\.l.w.administradores.com. br/artigos/economia-e-financa s/capital-inteJectual/435671 Artigo: Capital intelectual par Leticia Oliveira, 26 de marco de 2010. Na atuat conjuntura da economia mundial, com 0 advento de novas tecnologias desenvolvidas principalmente nas areas de comunicacao e informatica, os setores produtivos e administrativos das empresas…

A importância da gestão de competências para inteligência competitiva Por: Josley da Silva Magalhães RESUMO Este artigo tenta demonstrar a necessidade da introdução de novos conceitos de administração voltados na competência e na valorização do capital intelectual, buscamos demonstrar conceitos administrativos e exemplos de empresa que valorizam o conhecimento e a competência humana, demonstra também que essa empresa tem o seu ativo valorizado pelo seu capital intelectual, e ainda que…

PRESENCIAL COM SUPORTE ead ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – MÓDULO BÁSICO portfólio 1 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 portfólio 1 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina de Gestão por competências. Guarulhos…

| | | |Mudança | | | |Capital intelectual e a gestão de Recursos Humanos | | | |Joaquim Felício Junior | | |

Mudanças, Gestão e as Organizações. Conhecimento e Objetivos. Universidade Veiga de Almeida Curso de Administração Aluno do 4º período: José Jorge Santa Rosa Maraux Resumo As mudanças e variações ambientais,transformaram os conceitos relacionados a produção de produtos e serviços e sua interação com o mercado.Atualmente as organizações(Públicas e Privadas) estão remodelando e modificando o conceito capitalista e imediatista,investindo na Gestão do Conhecimento e no…

metas. Um SIG pode incluir software que auxilia na tomada de decisão, recursos de dados, tais como bancos de dados, o hardware de um sistema de recursos, sistemas de apoio à decisão, sistemas especialistas, sistemas de informação executiva, gestão de pessoas, gestão de projetos e todos os processos informatizados que permitem que a empresa funcione eficientemente. É um sistema que disponibiliza a informação certa, para a pessoa certa, no lugar certo, na hora certa, da forma correta e…

1-2-3 2) A necessidade de maior gestão do conhecimento nas empresas. 3) Entramos na era da valorização de novos modelos de gestão nas organizações, entre eles, a gestão do conhecimento 4) Conhecimento organizacional requer valorização do conhecimento dos colaboradores da organização, isto é, valorização do “capital intelectual” da empresa. 5) As informações sobre como agem operadores em ambientes de alto risco podem gerar conhecimento precioso para o design de…

Universidade Estadual Vale do Acaraú - UVA Disciplina: Modelos Organizacionais Contemporâneos Curso: Gestão de Recursos Humanos Professor: José Bernardo de Souza Gestão do Conhecimento: Capital Intelectual Equipe: Israel Lins Ruth Moura Rafaele de Moura Deuza Helena Izabel Cavalcante Fortaleza 2013 Vivemos na era da informação e do conhecimento, isto é fato e não há como mudar. No sistema capitalista perder tempo é…

CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO MBA em Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional ESTER DOS SANTOS REIS BIRNE RETENÇÃO DE TALENTOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA PARA AS ORGANIZAÇÕES Salvador, Bahia 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO MBA em Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional ESTER DOS SANTOS REIS BIRNE RETENÇÃO DE TALENTOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA PARA AS ORGANIZAÇÕES Salvador, Bahia 2014 SUMÁRIO 1

as principais diferenças entre Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, bem como as características que o gestoreducacional precisa ter para o trabalho dentro de uma organização educacional. Aborda as principais tendências de Gestão dePessoas com ênfase nos estudos e nas experiências desenvolvidas no âmbito da gestão educacional. O gestor educacional precisa seracima de tudo um gestor de pessoas que exige algumas competências, dentre elas: conhecimento, determinação, ética, liderançade…