Capítulo 10 - APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL - Capital Intelectual e Gestão do Conhecimento.

Capítulo 10 - APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL - Capital Intelectual e Gestão do Conhecimento. Introdução Até a metade do século XX as empresas tinham como principal objetivo à eficiência produtiva, onde os gestores valorizavam os procedimentos operacionais que possibilitassem o aumento dos lucros, sem muita preocupação com as pessoas. Os colaboradores não eram verdadeiramente valorizados, com isso quando os principais funcionários iam embora das empresas, levavam consigo todo o conhecimento e a experiência acumulada. Devido as alterações ambientais, e o mercado mais competitivo foi necessário desenvolver novas formas de gestão, que junto a evolução tecnológica, possibilitassem uma vantagem competitiva em relação aos concorrentes. Tendo como base este pensamento os gestores perceberam que o recurso mais importante das empresas eram as pessoas, pois tudo o que acontece dentro e fora delas é resultado da interação humana. Aprendizagem Organizacional Senge (2004) sugere que aprendizagem organizacional representa uma teoria que prioriza o pensamento sistêmico e os modelos mentais, de forma que seja muito mais que um modismo gerencial, mas uma nova visão administrativa. Onde que para a melhoria de processos, é necessário a aprendizagem individual e coletiva dos funcionários, de forma que as pessoas tenham espaço para expandir continuamente a capacidade de criar os resultados, e que percebam que a aprendizagem se constrói em conjunto. Capital Intelectual …

emEngenharia e Gestão do ConhecimentoDisciplina: EGC9001-10 – 2008/1Complexidade e Conhecimento na Sociedade em RedesProfessor: Aires José Rover, PhD Tutura: Marisa Carvalho, Msc Aluno: Regina Celi Bonissoni Resumo do Livro: A Inteligência da ComplexidadeEdgar Morin / Jean-Louis Le Moigne Capítulos: Cap.1 - Ciência e consciência da ComplexidadeCap.2 - A epistemologia da complexidadeCap.4 - O pensamento complexo, um pensamento que pensaCap.5 - Sobre a modelização da…

ÁRVORE DO CONHECIMENTO Gestão da Mudança e do Conhecimento – Turma 01S - Grupo C Professor Hélio Yasuki Seki Integrantes do Grupo C Tiago Muzel Rafael Montini Gilmar Leite Marlon Pontes Índice 01 - Sobre Autores 02 - Árvore do Conhecimento – Maturana e Varela 03 - Árvore do Conhecimento – Maturana e Varela - Livro 04 - Árvore do Conhecimento – Definição Lévy e Authier 05 - Árvore do Conhecimento – Aplicações 06 - Árvore do Conhecimento – O projeto / See-k /…

Preâmbulo PREÂMBULO A presente dissertação focaliza a gestão do conhecimento (Knowledge Management) no sector do turismo, designadamente os processos organizacionais relacionados com o conhecimento operantes num conjunto de organizações hoteleiras. Trata-se de uma temática que tem vindo a suscitar um interesse crescente, quer na comunidade académica, quer na empresarial, interesse esse que se tem reflectido no número cada vez maior de eventos diversos (e.g., publicações, conferências,…

Tecnologias e ferramentas de gestão A mudança nas organizações Capítulo 1 Maria Cristina Pavan de Moraes e Décio Henrique Franco Tecnologias de gestão Capítulo 1: A mudança nas organizações As organizações precisam compreender: • Os ambientes interno e externo Para que possam: • Dar respostas rápidas às mudanças • Modificar seus processos Maria Cristina Pavan de Moraes Décio Henrique Franco 2 Tecnologias de gestão Capítulo 1: A mudança nas organizações Empresas…

02/10/2013 1 Tecnologias de Gestão Tema 1: Desafios para o Gestor Contemporâneo. Capítulos 1 e 2 do PLT 148 09/10/2013 1 Responsabilidade Social e Meio Ambiente Tema 1: Panorama Mundial. Capítulo do PLT: 1 16/10/2013 1 Direito Empresarial Temas 1: O Direito Comercial e o Direito de Empresa. Capítulo do PLT: 1. AVA 2 Tecnologias de Gestão Tema 2: Gestão Contemporânea da Qualidade. Capítulo 3 do PLT 148 - p. 61-75 AVA 2 Direito Empresarial Tema 2: O Empresário - Capítulo do…

Maria Rita Pontes Assumpção Patrimônio: Lazer & Turismo, v.7, n. 10, abr.-mai.-jun./2010, p. 135-140 LOGÍSTICA INTERNACIONAL Maria Rita Pontes Assumpção Universidade Católica de Santos – UniSantos Programa de Mestrado em Gestão de Negócios rita.assumpcao@unisantos.br rita@dep.ufscar.br Resenha do livro Logística Internacional de Pierre David e Richard Stewart, editado pela CENGAGE Learning (São Paulo) em 2010 (tradução da 2ª edição norte-americana: Lais Andrade. Revisão…

Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Capítulo 1  A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS…

Tecnologias de Gestão Tema 1: Desafios para o Gestor Contemporâneo. Capítulos 1 e 2 do PLT 148 09/10/2013 1 Responsabilidade Social e Meio Ambiente Tema 1: Panorama Mundial.Capítulo do PLT: 1 16/10/2013 1 Direito Empresarial Temas 1: O Direito Comercial e o Direito de Empresa. Capítulo do PLT: 1. AVA 2 Tecnologias de Gestão Tema 2: Gestão Contemporânea da Qualidade.Capítulo 3 do PLT 148 - p. 61-75 AVA 2 Direito Empresarial Tema 2: O Empresário - Capítulo do PLT: 2.…

©Exce!!ence Gestão Empresarial – Todos os direitos reservados. Atualização Guia PMBOK® 5ª Edição Adilson Pize PMP, CBPP, CSM, ITIL Foundations ©Exce!!ence Gestão Empresarial – Todos os direitos reservados. 5ª Edição 47 processos Mais do que contar com um maior número de processos, a nova versão do Guia PMBOK® vem com uma nova organização em sua estrutura que explicita e melhora o entendimento dos processos de gerenciamento cruciais para aumentar a taxa de…