Gestao Do Conhecimento Aula Tema 3 Autodesenvolvimento

VIII – A Preparação dos Consultores Nesta unidade trataremos dos aspectos de gestão da própria consultoria e da atuação do consultor como um todo, no que diz respeito a treinamento e postura ética. Tal preocupação não deve ser relegada a segundo plano, sob pena de se alimentar o mercado com mais exemplos ligados ao ditado que afirma “casa de ferreiro, espeto de pau”. Treinamento de Novos Consultores Nesta seção abordaremos, então, dois aspectos principais: a formação de colaboradores…

Notícias Edgard Matsuki Do UOL, em Brasília Por muitas vezes, a vontade de aprender é maior do que a possibilidade de ter uma pessoa capacitada e com tempo disponível para nos ensinar. Com isso, cabe ao aluno se lançar à própria sorte e buscar o conhecimento. É o chamado autoaprendizado. O que pode parecer uma necessidade, na verdade apresenta muitas vantagens. É o que garante o professor Pedro Demo (doutor em sociologia com PhD na Alemanha e nos EUA). Autor de livros sobre o…

segurança no trabalho. Diminuir refugos e re-trabalhos. Considera-se Desenvolvimento como uma forma de aperfeiçoamento pessoal que consiste em aprimorar o conhecimento e as habilidades de natureza complexa e não estruturada. Mas, outros autores afirmam que o Desenvolvimento de um funcionário é a capacidade desse funcionário em acumular conhecimentos e informações suficientes para que ele possa desenvolver melhor sua função atual, ou outras tarefas que lhes serão confiadas. Por outro…

mudanças organizacionais e com a evolução das políticas e práticas da gestão de pessoas. Contextualização Parece inquestionável a relevância que as áreas de treinamento e desenvolvimento estão adquirindo sobre as demais funções da gestão de pessoas. A migração do T&D tradicional para a educação corporativa ganhou foco e força estratégica, evidenciando­se como um dos pilares de uma gestão empresarial bem sucedida. (EBOLI, 2002, p. 185) No…

INTRODUÇÃO À Moderna Gestão de Pessoas Aprendemos o quanto é importante definir o conceito de Gestão de Pessoas, compreendemos o contexto, entendemos os processos e verificamos o que a organização esta fazendo para obter uma Moderna Gestão de Pessoas. A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Analisamos as soluções encontradas para administrar pessoas ao longo da historia e verificamos como se administra talentos. Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas…

UNIVERSIDADE BANDEIRANTE DE SÃO PAULO GESTÃO DE DESEMPENHO NA ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO OSASCO 2012 UNIVERSIDADE BANDEIRANTE DE SÃO PAULO GESTÃO DE DESEMPENHO NA ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Projeto entregue como exigência parcial da disciplina de Gestão de Desempenho na Organização do Trabalho do curso de Psicologia da Universidade Bandeirante. Orientador: Profaº Iunci Pinheiro OSASCO 2012 Sumário INTRODUÇÃO4 DESCRIÇÃO DA EMPRESA5 MISSÃO5 VALORES5 VISÃO5…

Prof. Ms. Otávio Henrique Braz de Oliveira Calile Concurso para provimento da Carreira Magistério Público – Conteúdo Programático CONHECIMENTOS PEDAGÓGICOS EDUCAÇÃO, SOCIEDADE E PRÁTICA ESCOLAR: - Educação na LDB 9394/96: Art. 1º - LDB: Educação = processos formativos: Vida familiar; Convivência humana; Trabalho; I.E. Movimentos Sociais; Cultura - Educação e Sociedade: Não existe sociedade sem prática educativa nem prática educativa sem sociedade – Relação dialética A educação

aceitação por parte das empresas e dos colaboradores. Já o Desenvolvimento é um processo de crescimento do indivíduo, e visa explorar o seu potencial de aprendizagem. Oferece-lhe condições e amparo afim de utilizar suas capacidades e aplicar seus conhecimentos e experiências na prevenção e solução de novas e diferentes situações, é como se preparássemos a pessoa para adquirir uma visão holística sobre a empresa, uma maneira de conduzi-la a um comportamento ativo diante de alguma futura…

OBJETIVO Este trabalho propõe uma reflexão sobre a Avaliação de Desempenho, uma das ferramentas mais importantes dentro da Gestão de Recursos Humanos rotineiramente implantada nas organizações. São muitas as características e os questionamentos que envolvem esse processo, resultando sempre em consequências positivas e negativas, independentemente, do tipo de avaliação adotada. É por meio dessa ferramenta que as empresas identificam o quanto o desempenho individual ou em grupo impacta…

Aula 07 Gestão de Pessoas Tema 8 – O Futuro da Gestão de Pessoas Professora Ma. Karem Rojas Espaço PINP PINP Objetivos de Aprendizagem Compreender:  Os meios de avaliação da função de RH. Avaliar:  Utiliza os seus recursos humanos.  Qualidade dos serviços.  Assessoria oferecida pelo DRH. Garantir:  Que a avaliação do RH seja realística e construtiva. 2 A área de atividade da gestão de pessoas  Estratégico: negócios e empresas.  Tático: gerentes e…