Gestao De Viavarejo

unificou-se então as Casas Bahia e o Ponto. O primeiro destinado a atender o público das classes A e B, o segundo destinado a atender o público das classes B e C. Capitulo 1 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO II PRIMEIRO DESAFIO O estilo da gestão era familiar e, mesmo sendo considerado arcaico era a familia que geria a empresa antes da fusão, o senhor Samule Klein fazia questão de administrar a empresa, ele conhecia os clientes de perto, procurava identificar as…

INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL 1. INTRODUÇÃO O texto a seguir trata se do estudo de caso da recente troca de poder do maior grupo de varejo do Brasil, o Viavarejo, empresa nascida na fusão das casas Bahia e Ponto Frio, onde se relata a disputa pela troca de poder ambicionada pela família Klein. 2. A DISPUTA DE PODER DA FUSÃO VIAVAREJO A história das casas Bahia,está instrinsecamente ligada a história de seu fundador o polonês Samuel Klein . O negócio…

controladora do Ponto Frio, solicitando indenização pelo não cumprimento do acordo, além claro da indisposição como grupo Casino. 2) Identificação das partes envolvidas ao longo do processo e seus interesses básicos: Grupo Pão de Açúcar, Casino, ViaVarejo (Casas Bahia e Ponto Frio), BTG Pactual, BNDES, Carrefour a) Grupo Casino É o terceiro maior varejista Francês e controlador do Pão de Açúcar, junto com Abílio Diniz. O Interesse: detentor da maior porcentagem de participação do…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Uma historia de superaçao 4 2.1 Casas Bahia – uma empresa familiar 4 2.1.1 Fusão da Casas Bahia com Pão de Açúcar 4 2.1.1.1 Resistencia no varejo 4 2.1.1.1.1 Nova gestão 4 3 Estrutura de mercado da Casas Bahia e do Ponto Frio 5 3.1 Casas Bahia 5 3.2 Ponto Frio 5 3.3 Pão de Açúcar 6 3.4 Via Varejo 6 3.5 Lucro anual da Via Varejo..............................................................................

Grupo Pão de Açúcar e as Casas Bahias que se iniciou no final de 2009, entra em negociação devido à família Klein reivindicar o contrato, onde pretende voltar a ter controle total sobre a gestão da empresa. Este trabalho tem por objetivo fazer uma pesquisa bibliográfica exploratória com estudo de caso Viavarejo, aplicando assim as disciplinas vistas no decorrer deste semestre a cerca de teorias da administração II, Micro e macroeconomia, Comportamento organizacional e Estatística. Para isso será

ADMINISTRAÇÃO O MUNDO DE SAMUEL KLEIN SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. Samuel Klein 5 2.1. Fusão Casas Bahia X Grupo Pão de Açúcar 6 2.2. Nova gestão da Via Varejo 7 3. Estrutura de Mercado 7 4. Comportamento organizacional 7 5. Estatística 8 6. Conclusão 9 7. Referências 10 1. Introdução Este estudo fala sobre Samuel Klein, polonês que saiu do seu país de origem, por causa da guerra e construiu um império aqui no Brasil, apostando na venda varejo com crediário…

A estrutura organizacional do Pontofrio e composta por Conselho de Administração, Diretoria Executiva e Conselho Fiscal. O Conselho de Administração é um órgão de deliberação colegiada, responsável pela orientação geral dos negócios da Viavarejo, incluindo a estratégia de longo prazo. Membros do Conselho de Administração Cargo Data de eleição Término do mandato Michael Klein Presidente 09.11.2010 ABR 2013 Arnaud Daniel Charles Walter Joachim Strasser Vice Presidente 13.12

................13 1 Introdução O trabalho vai apresentar pesquisas em vários aspectos da família Klein características do processo de fusão com o grupo Pão de Açucar, apontando os motivos pelo qual a nova gestão da Viavarejo enfrentou resistência dos colaboradores das Casas Bahia. Tendo em vista o conhecimento das empresas assim como, os valores, sua missão e visão empresarial. 2 teoria da administração ii Questão 1: Abordagem Teórica Apostar

aprofundamentos em vários aspectos da família Klein, como Samuel entrou no mercado de trabalho e como enfrentou os desafios de um administrado. Qual as características do processo de fusão com o grupo Pão de Açúcar, apontando os motivos pelos quais a nova gestão da Via Varejo enfrenta resistência dos colaboradores das Casas Bahia. Estudar as estruturas do mercado e características diferenciadas, pesquisando sobre preços, propaganda, formas de pagamentos, obstáculos que…

Elisete Zampronio de Oliveira Prof. Monica Maria Silva Campos Novos 2013 1 SOLUÇÃO DO CASO 1.1 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO II As Casas Bahia, através do Presidente até a fusão, Sr. Samuel Klein, mantinha um estilo de gestão centralizado, onde o próprio presidente visita ainda semanalmente diversas lojas ou futuras instalações de novas lojas, onde passavam por ele todas as decisões importantes que se reportavam a companhia em geral. Porém, o atual cenário de…