Gestao De Viavarejo

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1.1 HISTÓRIA E ESTILO DE GESTÃO DA FAMÍLIA KLEIN E CASAS BAHIA 4 2.1.2 O Processo de Fusão 5 2.1.3 Resistência dos colaboradores 5 2.2 ESTRUTURA DE MERCADO 6 2.3 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 6 2.3.1 Consequências no estresse dos trabalhadores 6 2.4 Faturamento 7 3 CONCLUSÃO

7 – bibliografia. 9 1 - INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de descrever a fusão das empresas casas Bahia e grupo pão de açúcar ,ocorrido no dia 4 de abril de 2009.As mesmas tem uma gestão familiar,mesmo sendo ultrapassada não abre mão disso,porque este tipo de gestão tem dado certo. A estabilização da economia experimentada apos um período de grande inflação, permitiu as empresas de um modo geral, expandir-se nesses 14 anos da era do Real com o seguimento de um grande números

2013 RELATORIO DE ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO II Relatório de Estágio Curricular Supervisionado II, apresentado ao Centro Universitário Uniseb Interativo, no CST em Gestão Financeira, como pré-requisito para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão Financeira. ARARAQUARA 2013 RELATÓRIO DO ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO I Sumário

Professor André Zanola E-mail: zanola.3s@hotmail.com Tel.: 21 97999-5034 PERFIL Executivo com 15 anos de experiência na área comercial. Gestor Comercial nos mercados de Distribuição de Serviços e Produtos; Gerenciando grandes contas varejistas (ViaVarejo, Lojas Americanas, Carrefour, Pague Menos, etc...) FORMAÇÃO ACADÊMICA Pós-Graduação em Administração Estratégica – Estácio de Sá (2010) MBA em Marketing de Varejo – Universidade de São Paulo FIA/PROVAR (2007) Administração…

forma clara à família Klein, a historia das casas Bahia o seu estilo de gestão e as característica da abordagem teórica da administração a que se refere. Bem como apontar e justificar o estilo de gestão da empresa, o processo de fusão das casas Bahia mostrando quais as suas principais mudanças gerada pela transição de poder pelas novas formas de gerir impelidas pelos novos sócios ,apontando os motivos pelos quais a nova gestão enfrenta resistências dos colaboradores da casa Bahia.…

primeira loja, nomeando-a Casa Bahia em homenagem aos emigrantes nordestinos. 3.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES CASAS BAHIA. Missão Realizar o sonho dos nossos fregueses proporcionando a melhor experiência de compra, com um modelo de gestão focado na solidez do negocio, no respeito e na dedicação total aos nossos clientes, colaboradores, fornecedores e parceiros. Visão Ser uma empresa de atuação e reconhecimento internacional que atenda ás necessidades de todas as classes…

da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, polo de Caceres . Caceres 2013 SUMARIO INTRODUÇAO...............................................................................................4 PRIMEIRO DESAFIO ESTILO GESTAO................................................5.6.7 SEGUNDO DESAFIO MICROECONOMIA...................................................8 TERCEIRO DESAFIO CULTURA............................................................9.10 …

Açúcar anunciou a compra das Casas Bahia, tornando-se uma parte integrante do atualmente maior grupo varejista brasileiro. PRIMEIRO DESAFIO: Teorias da Administração II O estilo de gestão da Casas Bahia é gestão familiar, e não abre mão desse estilo pois apesar de ser considerada ultrapassada, este tipo de gestão tem dado muito certo na empresa, apesar de imprevistos a sua existência. Com uma estrutura extremamente fechada, Klein pela primeira vez se viu obrigado a abrir a…

lembrança de marca como o mais presente na mente dos brasileiros, abrange por dia, cerca de 54milhões de domicílios com TV, anunciando em sete emissoras de TV aberta e também, 11 canais por assinatura. As Casas Bahia tem o estilo de gestão familiar, este tipo de gestão tem dado certo na empresa apesar dos percalços ocorridos durante a sua existência. A empresa familiar é a forma empresarial predominante nas economias de mercado atuais. O sucesso é a continuidade das empresas familiares…

aprofundamentos em vários aspectos da família Klein, como Samuel entrou no mercado de trabalho e como enfrentou os desafios de um administrado. Quais as características do processo de fusão com o grupo Pão de Açúcar, apontando os motivos pelos quais a nova gestão da Via Varejo enfrenta resistência dos colaboradores das Casas Bahia. Estudar as estruturas do mercado e características diferenciadas, pesquisando sobre preços, propaganda, formas de pagamentos, obstáculos que as empresas…