Gestao De Viavarejo

facilidade para pagar, fato que ajuda bastante consumidores de menores classes sociais. A maior sabedoria de Samuel foi,além de enxergar as necessidades do mercado,passar a diante seus ensinamentos para os membros da família Klein e todos envolvidos na gestão da empresa. Atentar ao mercado de baixa renda é a grande jogada que impulsiona e sustenta o crescimento das Casas Bahia, além de uma estrutura enxuta. Outro fator importante é a venda comissionada, pois os atendentes têm a obrigação…

moveis. Em 1960 também em São Caetano inaugurou a segunda loja que passou a chamar “Casas Bahia”. Em 1964 iniciaram as vendas em eletrodoméstico. E nos anos seguintes foram inauguradas na Região do ABC, na cidade de Santo Andre e Mauá. Como uma gestão totalmente familiar, e que não abre mão disso, mesmo sendo um tipo ultrapassado, tem dado certo para a empresa, apesar dos percalços ocorridos durante a sua existência. Em 1997 a Casas Bahia enfrentou um problema de liquidez e…

Sistema de Ensino Presencial Conectado ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO Marcelo Lopes ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL: Texto: sem os Klein, Viavarejo ganha nova roupagem com Ramatis no comando. São José dos Pinhais 2013 Marcelo Lopes ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL: Texto: sem os Klein, Viavarejo ganha nova roupagem com Ramatis no comando. Trabalho Interdisciplinar Individual apresentado ao Curso de Administração Bacharelado à Universidade Norte do Paraná –…

contrário, segue até hoje a cartilha de seu fundador. A maior sabedoria de Samuel Klein foi além de enxergar as necessidades do mercado e, passar adiante seus ensinamentos para os membros da família. Segundo a visão de Henry Mintzerg o modelo de gestão é o tipo empresarial cuja parte mais importante está concentrada em uma cúpula estratégica que centraliza as decisões na figura do executivo empreendedor. Existe um chefe patriarca que comanda a empresa, e consequentemente a família.…

seu DNA inovação, jovialidade e atitude. 1.1 ESTILO DE GESTÃO ADOTADO PELA TOUCH WATCHES Aplicando um estilo de gestão familiar, mesmo este ser considerado ultrapassado, a empresa não abre mão disso, pois tem dado certo até então, apesar dos percalços ocorridos durante toda a sua existência. Em 1997 a empresa, enfrentou problemas de liquidez e desconfiança dos agentes do mercado e foi obrigada a efetuar algumas correções em sua gestão, revisando alguns de seus conceitos teve que…

principalmente para a indústria, a junção de duas empresas de grande porte que vendem eletrodomésticos, como é o caso de Ponto Frio e Casas Bahia, permitirá adquirir produtos a valores bem mais baixos a gestão da Casas Bahia é um pouco mais conservadora e menos ágil na tomada de decisões se comparada a gestão do Pão de Açúcar. Questão 3: 3. SEGUNDO DESAFIO: Micro e Macroeconomia Tipo de estrutura de mercado e justificativa: …

processo de maturação. Em relação à margem bruta, a Companhia deve reduzir a diferença existente entre as lojas do Nordeste e das outras regiões em que atua. Para garantir a manutenção de margens em todas as regiões, a Companhia desenvolveu um Projeto de Gestão de Preços, que está atualmente em implantação e visa incrementar a inteligência na precificação por canal, região e família de produtos. A conclusão dos processos de integração das lojas Maia e do Baú e a finalização das despesas…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO A turbulenta fase de transição de uma das maiores e ousadas transações do comércio varejista brasileiro dos últimos anos. A união do Grupo Pão de Açúcar e Casas Bahia, formando o maior grupo varejista do país, a Viavarejo, a tentativa de unificar culturas diferentes de duas grandes empresas e suas consequências para consumidores e colaboradores. PRIMEIRO DESAFIO: Teorias da Administração 2 Questão 1: Samuel

atividade, faturamento, dentre outros...), faz associação com o estudado aos artigos sobre a matéria até a emissão de um relatório conclusivo objetivando uma visão geral da área comercial dessa organização. EMPRESA: PONTOFRIO S/A (pertencente a holding VIAVAREJO S/A na qual fazem parte as bandeiras: PONTOFRIO, CASASBAHIA e PONTOCOM – com 47% de participação da Família Klein e 51% GPA – maior player de varejo em eletroeletrônico do País). O Nome Pontofrio escrito junto está de acordo…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO GLANDERSON BARBOSA DOS REIS Viavarejo Estudo da Fusão das Casas Bahia e Ponto Frio Gramado 2013 GLANDERSON BARBOSA DOS REIS Viavarejo Estudo da Fusão das Casas Bahia e Ponto Frio Trabalho de Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para…