Gestao De Sobressalentes

empresa autorizada DAF, os equipamentos e peças sobressalentes destinadas a manutenção de serviços aéreos internacionais IV. Bibliografia Site oficial DAF http://www.depositoafiancado.com.br/index.html Livros : Regulamento Aduaneiro, Paulo Cesar Alves Rocha, Editora Aduaneiras; Comércio Exterior Brasileiro – 9ª edição, José Lopes Vazquez, Editora Atlas; Apostila SENAIC- SÃO PAULO, Básico em Comércio Exterior; Comércio Exterior – Teoria e Gestão 2ª edição, Reinaldo Dias e…

localidades de um cliente, como por exemplo, de um armazém local e um centro de distribuição regional. • Entrega domiciliar: serviços de entregas tanto para endereços residenciais quanto para comerciais. • Instalação: instalar bens de consumo ou peças sobressalentes em domicílio ou em ambientes de trabalho. • Picking e embalagem: coleta dos pedidos e serviços de embalagem. Buscar item por item no armazém para combiná-los e atender ao pedido de cada cliente. Usar-se dos mais avançados…

consumidor as empresas buscam identificar formas de melhorar seus desempenhos, encontrando maneiras diferentes de obterem vantagens competitivas. Uma das formas de obter uma vantagem, se não competitiva, mas pelo menos comparativa é através de uma boa gestão dos recursos materiais e patrimoniais. Com os custos crescentes é importante gerir bem seus estoques e seu patrimônio produtivo de forma a utilizá-los com a máxima eficiência e eficácia. O CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS:…

autorizado; Fornecer veículos em perfeito estado de conservação e com toda documentação em ordem aos usuários dos veículos; Manter controle, por meio de formulários atualizados, para obtenção de informações de forma rápida e precisa, a fim de assegurar a gestão dos veículos. 5.2. Os veículos/equipamentos deverão ser dirigidos por motoristas profissionais do respectivo quadro de funcionários, que preencham as condições exigidas pelo Código de Trânsito Brasileiro. Os demais…

THAÍS RIBEIRO WASHINGTON CÉSAR ZILDA BIANCA ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO Trabalho presentado ao professor Ricardo Gomes, da disciplina Gestão de Manutenção da Faculdade Pitágoras, para obtenção de nota parcial. São Luis -2013- SUMÁRIOS |INTRODUÇÃO

Brasileiro de Manutenção, São Paulo, outubro/1993. Gestão de Manutenção À séculos a manutenção está presente em nosso cotidiano, mas só a alguns anos ela vem evoluindo, apesar de ainda enfrentar desafios. Essas mudanças têm contribuído para melhorar a qualidade e eficiência de serviços realizados, aumentarem a produtividade nas empresas, e reduzir gastos com paradas indesejadas de equipamentos. Atualmente podemos perceber que o modelo de gestão que está sendo aplicado nesse seguimento…

MANUTENÇÃO PREVENTIVA INDUSTRIAL Caio Augusto Ruy Lopes Professor- Marcelo Menezes Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão Comercial (EMD0188) – Prática do Módulo II 01/12/12 RESUMO A manutenção industrial teve início antes da 2ª Guerra Mundial e desde então vem se desenvolvendo constantemente. No seu início, não se dava importância para um plano de prevenção, o que a partir dos anos 50 foi visto como uma solução de reduzir custos e manter os…

1 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS 1.1 Materiais • Instrução Normativa 205/88 da Secretaria de Administração Pública da Presidência: material é a“[...]designação genérica de equipamentos, componentes, sobressalentes, acessórios, veículos em geral, matérias-primas e outros itens empregados ou passíveis de emprego nas atividades das organizações públicas federais[...]”. • Material é, em suma, todo bem que pode ser contado, registrado e que tem por função atender às…

Indice: 1. Intoducao: 1 2. Aprovisionamento 2 3. Principios de gestao de stocks 3 4. Razoes de criacao de estoques 3 5. Os sintomas da má gestao 5 6. Gestão física de stocks 7 7. Vigilancia de stock 9 8. Conclusao: 10 9. Bibliografia: 11 1. Intoducao: O presente trabalho debrusara sobre o aprovisionamento e a gestao de stock; onde veremos que o aprovisionamento gere todo o ciclo logístico entre empresa e fornecedores e os produtos a adquirir

contínua dos processos de trabalho da cadeia de suprimento por meio da racionalização dos métodos e do Sistema de Gestão da Qualidade; Simplificação dos procedimentos de aquisição de bens e serviços, visando à redução dos custos de aquisição e tempos associados, realizando as melhorias necessárias nos processos correspondentes. Adoção de mecanismos para a promoção de intercâmbio e gestão das informações da cadeia de suprimentos; Implementação dessa política em conformidade com as…