Gestao De Qualidade Ferramenta 5w2h

FACULDADE ANHANGUERA CURSO DE GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PROJETO: Ferramenta de Gerenciamento JAQUELINE BRITO JORGE GUERREIRO ROBSON SOUZA RODNEY REYS ZÉLIA RIBEIRO SÃO BERNARDO DO CAMPO – SP 2014 FACULDADE ANHANGUERA CURSO DE GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 1º SEMESTRE – MANHÃ DISCIPLINA: ESTRATÉGIAS EM T.I PROFESSOR: AUGUSTO CEZAR LOZANO PROJETO: Ferramenta de Gerenciamento Trabalho orientado para criação de…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA SÉRIE: 2º semestre DISCIPLINA: FERRAMENTAS DA QUALIDADE – CONTROLE E MELHORIA Bibliografia Básica CARVALHO, M.M & PALADINI, E.P. Gestão da Qualidade Total – Teoria e Casos – Elsevier, 2006. SELEME, R; STADLER, H. Controle da qualidade: as ferramentas essenciais. IBX, 2009. COSTA NETO, P.L.O; Qualidade e competências nas decisões. São Paulo, Blucher, 2009. Bibliografia Complementar CORREA, H.L & CORREA, A.C. Administração da produção e operações, Atlas 2004

ESTUDO DA APLICABILIDADE DE FERRAMENTAS DE QUALIDADE EM UMA LOJA DE ROUPAS Camila Pinheiro Lara Barreto Nerissa Lessa Tanúzia Queiroz Resumo Este artigo tem por objetivo realizar um estudo de caso numa micro-empresa no setor de vestuário, com a finalidade de propôr ferramentas de qualidade no intuito de proporcionar melhorias em todo o processo vinculado ao serviço de vendas. Para tal, foram coletadas informações detalhadas acerca das diversas etapas do processo, bem como da rotina da

PROFESSOR: WAGNER CRESCÊNCIO ELEMENTOS DE GESTÃO DA QUALIDADE ALEXANDRE BALDEZ JR. AUGUSTO CARDOSO SETTI BRENNO RODRIGO KARINA RODRIGUES ROGER PAZINATO THIAGO BRAGA Rio Grande, 12 de Junho de 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 3 1.0– CONCEITO DE GESTÃO DE QUALIDADE ..................................................... 4 1.1- QUALIDADE TOTAL…

empresas possuem problemas, que consistem em resultados indesejados no processo produtivo. Esses problemas afetam a qualidade dos produtos e serviços oferecidos, podendo afetar a competitividade da organização. O ciclo PDCA e outras ferramentas da qualidade são técnicas importantes na análise desses problemas para propor soluções eficientes a serem implantadas. O estudo de Qualidade do presente artigo foi realizado em um uma Concesionaria de Veiculos automotivos na cidade de Três…

PLANO DE MANUTENÇÃO PARA PRENSA SCHULER E ANÁLISE DA QUALIDADE DAS PEÇAS PRODUZIDAS Denílson Medeiros 1 Erik Rodrigo Ferreira Lourenço 2 Rodrigo Santos Mendes 3 Tassio Matoso 4 RESUMO A manutenção existe para evitar a degradação, corrigir falhas e para melhorar o desempenho dos equipamentos e instalações. Neste artigo, foi apresentado um exemplo de manutenção em uma prensa e modelagem de chapas de aço, muito utilizado na indústria automotiva. O método de pesquisa utilizado foi buscar…

PARA BUSCA DE SOLUÇÕES .............8 3.2 PROBLEMAS DE CARGA RÁPIDA ...................................................................8 3.3 PROBLEMAS DE MACRO FUNÇÃO ................................................................9 4. FERRAMENTAS UTILIZADAS PARA IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMAS ........10 4.1 TÉCNICA DE GRUPO NOMINAL ....................................................................10 4.2 MATRIZ GUT…

USP – UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FUNDAÇÃO VANZOLINI CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO INDUSTRIAL LUCIANA RA76066 TCM GESTAO COMPORTAMENTAL E AVALIACAO , RECONHECIMENTO E REMUNERAÇAO LUIZ FELIPE CORTONI SÃO PAULO 2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1 2. DESENVOLVIMENTO 2 2.1 Definição do Segmento Analisado 2 2.2 Escolha do Objetivo Estratégico 3 2.3 Fatores-Chaves 3 2.4 Matriz BxQ 6 2.5…

EMPREENDEDORISMO Trabalho apresentado à disciplina de Empreendedorismo, do curso de Sistemas de Informação, da Faculdade do Centro Leste. Professor Sergio da Silva Julio. SUMÁRIO INOVAÇÃO DISRUPTIVA 3 ANÁLISE 5W2H 3 ANÁLISE BSC 5 MARKETING 6 BENCHMARKING 6 TIPOS DE BENCHMARKING 7 CICLO DE VIDA DE UM PRODUTO/SERVIÇO 7 CARACTERÍSTICAS DOS SERVIÇOS 8 Intangibilidade 8 Inseparabilidade 8 Variabilidade 8 Perecibilidade 8 MATRIZ BCG (Boston Consulting Group) 9 CADEIA DE VALOR

de diversas maneiras. As organizações possuem hierarquias e orientações formais que devem ser seguidas pelos funcionários. 2. Motivação: A comunicação facilita a motivação por esclarecer aos funcionários o que deve ser feito, qual a qualidade do seu desempenho e o que fazer para melhorá-lo. 3. Expressão emocional: A comunicação que ocorre dentro do grupo é um mecanismo fundamental para que seus membros expressem suas frustrações ou sentimentos de satisfação. 4.…