Gestao De Projeto Pmi

fornecendo projetos de automação e elétrica para clientes de grande porte. Hoje, a atuação da empresa está voltada para o mercado de mineração, siderurgia, energia, usina e indústria automobilística. A minha formação profissional se passou durante três etapas. Iniciei a carreira como estagiário no escritório de PMO, na Solution. Naquele momento fui responsável por ajudar a consolidar a área de planejamento da empresa. Foi o período em que procurei estudar mais sobre Gestão de Projetos,…

das Comunicações no Sucesso das Organizações Felipe Augusto Bustamante Duarte Administrador e pós-graduado em Gestão de Projetos fabd23@yahoo.com.br Palavras chave: Gerenciamento das Comunicações em Projetos, Comunicação, Stakeholders. Introdução Atualmente os principais problemas nas organizações estão associados às falhas na Comunicação. Estudos recentes coordenados pelo PMI (Project Management Institute) no Brasil mostram esta deficiência (PM SURVEY, 2012). As organizações…

MBA em Gestão Estratégica de Negócios Gerência de Projetos Ms. Adm. Denise Michael dos Santos denisemichaelsantos@hotmail.com Gerenciamento de Projeto  Projetos normalmente requerem: • • • o estabelecimento de uma organização diferenciada da estrutura normal da empresa, liderada por um Gerente de Projeto; alocação de recursos de infraestrutura, humanos e financeiros de forma dedicada ao projeto; implantação de ferramentas de planejamento e controle para assegurar o cumprimento…

Gerenciamento de Projetos O que é um Projeto? O Que é um Projeto? Fase de Projeto Processo Produtivo (Dia-a-Dia) Desenvolvimento de um novo veículo no túnel virtual Linha de produção do Veículo É um esforço temporário empreendido para alcançar um objetivo específico Fonte: PMBOK® - Project Management Body of Knowledge Projeto • Os projetos tem caráter temporário e único e por isso diferem dos processos ou operações porque estes são contínuos repetitivos. –…

©Exce!!ence Gestão Empresarial – Todos os direitos reservados. Atualização Guia PMBOK® 5ª Edição Adilson Pize PMP, CBPP, CSM, ITIL Foundations ©Exce!!ence Gestão Empresarial – Todos os direitos reservados. 5ª Edição 47 processos Mais do que contar com um maior número de processos, a nova versão do Guia PMBOK® vem com uma nova organização em sua estrutura que explicita e melhora o entendimento dos processos de gerenciamento cruciais para aumentar a taxa de…

importantes em gestão de projetos . O PMI, sediado na Pensilvânia, Estados Unidos, é a uma organização sem fins lucrativos de profissionais da área de gerenciamento de projetos. O PMI visa promover e ampliar o conhecimento existente sobre gerenciamento de projetos assim como melhorar o desempenho dos profissionais e organizações da área. Desde sua fundação em 1969, o PMI cresceu para ser a organização de escolha para o profissional de gerenciamento de…

A ética na Gestão de Projetos Júnia Mara França Padrão RESUMO Este trabalho tem como objetivo resgatar os conceitos da ética e da moral no convívio das relações humanas para que sejam refletidos e fortalecidos no âmbito profissional, principalmente pelos Gerentes de Projetos, a quem é confiado recursos que envolvem pessoas, dinheiro, reputação, a segurança de outros e recursos ambientais. Para a contextualização do tema, adotou-se a revisão bibliográfica e um estudo do Código de…

Mercado e Carreira em Gerenciamento de Projetos Motivação  Para as empresas, mais do que se tornar competitivo, o gerenciamento de projetos torna-se um fator de sobrevivência O gerenciamento de projetos é um instrumento utilizado para atingir objetivos estratégicos das organizações Problemas Típicos  Produtos que não atendem às necessidades do cliente  Atraso no cronograma  Estouro de orçamento  Qualidade abaixo da esperada …

UNIFEI Gerenciamento de Projetos GERENCIAMENTO DE PROJETOS – PMI PARTE 01 Carlos Eduardo Sanches da Silva http://www.sanches.pro.br sanches@unifei.edu.br 2011 1 - Introdução ao gerenciamento de projetos 1.1 – O contexto e evolução do gerenciamento de projetos Os trabalhos realizados dentro de uma organização podem ser simplificados em dois grandes grupos: os processos que são contínuos e repetitivos e os projetos que procuram colocar em pratica novas idéias, basicamente

MBA em Gestão Empresarial Disciplina Gestão de Projetos Prof. Carlos Magno, PMP , MBA magnoxter@gmail.com Apresentação inicial Apresentação do Professor Apresentação de Expectativas Apresentação da Disciplina Estratégia de aulas 21/02/2014 2  Perfil: ◦ Carlos Magno Goiabeira Souza  Contatos: (21) 9614-9129 magnoxter@gmail.com Carlos Magno Goiabeira Souza, PMP, MBA Magno Goiabeira Magno Goiabeira Quais as Expectativas com esse…