Gestao De Projeto Pmi

Dez/2010 Gestão de Portfólio de Projetos Prof. Américo Pinto FGV, IBMEC-RJ, PUC-RJ, COPPEAD Email: contato@americopinto.com.br Twitter: @americopinto Linkedin: Americo Pinto Website: www.americopinto.com.br Por que as Organizações realizam projetos? ESTRATÉGIA PROJETOS RESULTADOS Da Estratégia ao Projeto: Visão Integrada Visão Missão Estratégias e Objetivos Organizacionais Gestão de Alto Nível dos Processos Gerenciamento dos Processos Gestão…

livre. Utilização, vantagens e riscos no uso de software livre. Estratégia de adoção de software livre. Análise de custo/benefício. Implantação de software livre. o Qualidade de Software: O PIM deverá garantir a implantação de sistemas de gestão da qualidade, qualidade de produto e de processo, garantia da qualidade de software, com base nas normas de qualidade de software e modelos de melhoria do processo de software. Qualidade do produto de software:…

Caros alunos: Objetivando ampliar entendimentos sobre os fundamentos da gestão de projetos, vocês deverão realizar pesquisa, utilizando publicações impressas e/ou digitais, que os permita discutir em sala de aula os seguintes tópicos: A. Sobre o atual ambiente das organizações e o gerenciamento de projetos As organizações estão inseridas em ambientes complexos e turbulentos, enfrentando desafios cotidianos em busca de maior competitividade e efetivo desempenho. Nesse cenário configurado

TEMPO DE PROJETOS SOBRE OS RECURSOS HUMANOS, MATERIAIS E FINANCEIROS Felipe Albuquerque Bühler1 RESUMO O presente artigo visa realizar uma analise acadêmica sobre os impactos que a variável tempo causa a gestão de projetos e sua importância. Utilizou-se Guia PMBOK (PMI, 2004) como ponto de partida- na primeira parte do estudo- para conceituar o tema e evidenciar as fases principais que o gestor de projetos deve realizar afim de que se tenha uma gestão eficaz do tempo em um…

razão, a gestão de projetos tem crescido de maneira tão acentuada no mundo. Sua proposta é estabelecer um processo estruturado e lógico para lidar com eventos que se caracterizam pela novidade, complexidade e dinâmica ambiental. Outro fator que impulsiona a gestão de projetos é o crescimento da competitividade. Quem for mais eficiente e competente, certamente conseguirá melhores resultados. Cada vez mais o gerente cumpre o papel de administrador dessas mudanças. A gestão de projetos é…

– 4º Semestre 2º Semestre de 2013 PMI Integrantes: André F. Paggi Matheus Suarez Ricardo C. Petrére Tópicos que serão abordados • • • • • • • • • • • • • • • Introdução O PMBOK A quem se dirige o PMBOK Certificações Cursos Empregos Relacionados Finalidade do PMBOK O que é um projeto De onde surge um projeto O que significa gerenciar um projeto Estrutura PMBOK Áreas de Conhecimento Grupos de Processo Como o PMBOK auxilia as empresas Desafios Introdução PMI é uma instituição…

Curso de Pós-Graduação Lato Sensu a Distância Gestão de Projetos Disciplina: Metodologia de gestão de projetos Sheyla Custódio da Silva Steinmetz PMI – Project Management Institute A realização de projetos é antiquíssima, com destaque para a construção das pirâmides do Egito e do Coliseu de Roma, construído no primeiro século da nossa era. Todavia, durante a Segunda Guerra Mundial, o Projeto Manhattan foi o marco do Gerenciamento de Projetos moderno quando a aplicação de…

Maturidade em Gestão de Projetos em distribuidora de energia elétrica ISSN: 1984-3925 Maturidade em Gestão de Projetos em distribuidora de energia elétrica Contabilidade, Gestão e Governança Project Management Maturity in an electric power company Diego Augusto da Silva Nunes1, Carlo Gabriel Porto Bellini2 RESUMO O presente artigo discute o nível de maturidade da gestão de projetos em organizações, analisando suas relações com o planejamento da maturidade, o…

3895/S1808-04482007000100007 Revista Gestão Industrial REVISÃO CRÍTICA DO OPM3: UM ESTUDO DE REDUNDÂNCIAS OPM3 CRITICAL REVIEW: A STUDY TOWARD REDUNDANCY Nemer Alberto Zaguir1; Marcelo Ramos Martins2 1 Escola Politécnica da Universidade de São Paulo – Brasil nemer.zaguir@oracle.com 2 Escola Politécnica da Universidade de São Paulo – Brasil mrmartin@usp.br Resumo As questões de ética e responsabilidade social são temas cada vez mais presentes nas estratégias…

Gerenciamento de Projetos Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de Projetos Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de Projetos Ementa Conceito de Gerenciamento de Projetos. Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de projetos : 1. Escopo, 2. Custo, 3. Tempo, 4. Recursos Humanos, 5. Qualidade, 6. Riscos, 7. Aquisições, 8. Comunicações e 9. Integração. Técnicas de elaboração de cronograma e de diagrama de blocos. Conceituação de ciclo de vida…