Gerenciamento de projetos

Gerenciamento de Projetos

O que é um Projeto?

O Que é um Projeto?
Fase de Projeto Processo Produtivo (Dia-a-Dia)

Desenvolvimento de um novo veículo no túnel virtual

Linha de produção do Veículo

É um esforço temporário empreendido para alcançar um objetivo específico

Fonte: PMBOK® - Project Management Body of Knowledge

Projeto
• Os projetos tem caráter temporário e único e por isso diferem dos processos ou operações porque estes são contínuos repetitivos.
– Temporário porque todo projeto tem início e fim definidos. – Único porque o produto ou serviço é, de algum modo, diferente de todos os produtos e serviços, ainda que da mesma área ou semelhantes
Fonte: PMBOK® Project Management Body of Knowledge

Projeto
• Alguns exemplos de Projetos: – Desenvolver um novo produto ou serviço; – Efetuar mudança na estrutura, no pessoal ou no estilo de uma organização; – Conceber um novo veículo de transporte; – Desenvolver ou adquirir um sistema de informações novo ou modificado; – Construir um edifício ou uma instalação; – Conduzir uma campanha política; – Implantar um novo procedimento ou processo de negócio.
Fonte: PMI Chapter São Paulo

O Que é Gerenciamento de Projetos?

Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto a fim de atender os requisitos do projeto.

Fonte: PMBOK® Project Management Body of Knowledge

Gerenciamento de Projetos
As boas práticas de Gerenciamento de Projetos, descritas no PMBOK®, podem ser aplicadas em todos os tipos de projetos, independentemente do segmento, área, dimensões, pessoas envolvidas, prazos e orçamentos.

Fonte: PMBOK® Project Management Body of Knowledge

Porque os Projetos Falham?

Alguns Motivos
• Fatores Externos às Corporações:
– – – – Mudança na Tecnologia disponível Cenário econômico desfavorável Mudanças regulatórias Fatores Políticos

• Fatores Internos às Corporações:
–