Gestao De Pessoas

O Contexto da GP O contexto da GP é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro das organizações .E estas dependem daquelas para poderem funcionar ou alcançar o sucesso .De um lado o trabalho que toma consideravelmente o tempo da vida das pessoas e dos esforços e que dependem para subsistência e de outro lado as organizações também dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar , produzir seus bens e serviços ,atender…

FACULDADE ISEIB DE BELO HORIZONTE-FIBH GESTÃO DE PESSOAS Belo Horizonte 2014 FACULDADE ISEIB DE BELO HORIZONTE-FIBH Alessandra Lopes de Assis Ana Paula Bruna Augusta Iara Lopes de Souza Lidia Maria Fonseca Ramon Rodrigues da Paixão Thiago Costa Teixeira GESTÃO DE PESSOAS TRABALHO ACADÊMICO apresentado como requisito para obtenção da…

MBA – Gestão de Negócios FIA – Chácara 4 Disciplina: Gestão Estratégica de Pessoas Trabalho: Programa e Ação de Gestão de Pessoas na Schneider Electric Francois Gottiniaux Gisele de Miranda Lucas Martins Mateus Carvalho Patricia Nonaka Vicente Teixeira Willian Stefani Agenda Introdução – A empresa: Schneider Electric + Estratégia de Liderança (Valores+Competências+Habitos) Descrição do Programa Schneider Electric - Total Employee Experience Foco em: Atração de Talentos…

INTRODUÇÃO A Gestão de Pessoas está passando por grandes mudanças e por importantes inovações de modo especial neste terceiro milênio, que, com a crescente globalização dos negócios e com a tão acirrada concorrência mundial, as palavras de ordem para todas as organizações passam a ser: produtividade, qualidade, eficiência e competitividade. Neste novo contexto, as pessoas deixam de ser o problema das organizações e passam a solucioná-los, deixam de ser o desafio para se tornar à…

1 INTRODUÇÃO O presente artigo se pauta nas leituras feitas sobre a realidade da Administração Pública no que diz respeito à Gestão de Pessoas e esta, por sua vez, traduz os cuidados que devem ser comuns ao cotidiano de uma instituição pública para o estabelecimento de serviços qualitativos prestados por servidores competentes. A Gestão de Pessoas, em suas mais diversas acepções, está relacionada às funções que devem ser realizadas por profissionais capazes de desempenhar estas…

Tema 1 - Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Conteúdo: 1. Introdução à Moderna Gestão de Pessoas. 2. A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo. 3. Planejamento Estratégico de Gestão. Objetivos de Aprendizagem *Compreender o conceito de gestão de pessoas, os principais objetivos e as implicações nos novos modelos de gestão. *Entender os processos de gestão de pessoas, o contexto e as principais características. *Conhecer as ferramentas de administração de talentos e do

1 GESTÃO DE PESSOAS: ÓRGÃO, SEÇÃO, DEPARTAMENTO OU “FILOSOFIA ADMINISTRATIVA”? Muitas organizações ainda não se deram conta da importância da Gestão de Pessoas dentro de suas empresas, não sabem como ela pode contribuir para melhorar a performance da organização, seja nos relacionamentos interpessoais ou na própria produtividade da empresa que, na maioria das vezes, prioriza o lucro. A falta de direcionamento de esforços e recursos para a chamada área de Recursos Humanos muitas das…

CRUZ DAS ALMAS 2012 Nilcéia de Jesus dos santos PORTFÓLIO INDIVIDUAL Trabalho apresentado ao Curso BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Gestão de Pessoas, Fundamentos de Marketing, diagnóstico Organizacional, Análise contábil, Seminário IV. Prof.Fabiano Palhares Galão, Thiao Nunes Rinaldo Lima; Profª Samara Headley; Vânia Almeida.. Cruz das Almas 2012 1 - A confusão entre

GESTÃO DE PESSOAS ADMINISTRANDO TALENTOS RESUMO A gestão de pessoas do passado era algo que o departamento de recursos humanos tinha como responsabilidade, no entanto, com o passar dos anos, notou-se que fazer gestão de pessoas é algo muito mais complexo do que se imaginava, também foi percebido que a gestão de pessoas é papel de cada líder e não mais uma atribuição do recursos humanos. Gerir pessoas é atrair, desenvolver, reter os bons e eliminar os ruins, é também colocar…

| | |(ÁREA DE ADM /MKT / CC) |Gestão de Pessoas | |DELIMITAÇÃO | Treinamento como fator de Desenvolvimento em pessoas e empresas. | |DO TEMA (TÍTULO): |