Gestao De Pessoas Grupo Pao De Acucar

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO 2-GRUPO PÃO DE AÇUCAR REVÊ COM AS CASAS BAHIAS A Fusão do Grupo Pão de Açúcar e as Casa Bahias que se iniciou no final de 2009, entra em negociação devido à família Klein reivindicar o contrato. Michael Klein junto com seu pai Samuel Klein principais acionistas das Casas Bahias quer rever o acordo com o Grupo Pão de Açúcar, devido às incoerências no contrato por sua parte, não descartar a possibilidade de ir à

A família Klein está arrependida de ter vendido a Casas Bahia para o Grupo Pão de Açúcar (GPA). Michael e Raphael Klein, filho e neto de Samuel Klein, o fundador da Casas Bahia, querem ter o controle da Via Varejo, a empresa resultante da fusão entre a Casas Bahia e o Ponto Frio, do Grupo Pão de Açúcar. A tarefa será árdua. Michael Klein, presidente do conselho de administração da Via Varejo, já esteve pelo menos duas vezes com Jean-Charles Naouri, presidente do Casino, discutindo a…

DAS CASAS BAHIA COM O PÃO DE AÇUCAR 5 2.1 – PRINCIPAIS MUDANÇAS GERADAS PELA TRANSIÇÃO DE PODER 9 3 - COMPORAMENTO ORGANIZACIONAL 9 3.1 – CACTERISTICAS E CULTURAS DAS EMPRESAS (PÃO DE AÇUCAR, PONTO FRIO, CASAS BAHIA E VIAVERAJO) 10 3.2 - MOTIVOS PELO QUAL A NOVA GESTÃO VIAVAREJO…

....................................................13 1 Introdução O trabalho vai apresentar pesquisas em vários aspectos da família Klein características do processo de fusão com o grupo Pão de Açucar, apontando os motivos pelo qual a nova gestão da Viavarejo enfrentou resistência dos colaboradores das Casas Bahia. Tendo em vista o conhecimento das empresas assim como, os valores, sua missão e visão empresarial. 2 teoria da administração ii…

gestão de pessoas OPERAÇÃO E LOGÍSTICA ADMISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO ESTRATÉGIA DE MARKETING Cachoeiro de Itapemirim 15-10-2012 ALESSANDRO FERREIRA NUNES gestão de pessoas OPERAÇÃO E LOGÍSTICA ADMISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO ESTRATÉGIA DE MARKETING Trabalho apresentado ao Curso administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Gestão de Pessoas II, Operações e Logística

ADMINISTRAÇÃO ii 1- Em primeiro lugar, façam uma pesquisa sobre a família Klein, bem como acerca da historia das Casas Bahia e apontem qual estilo de gestão da empresa, e as características de qual abordagem teórica da administração a que estes se referem. A empresa tem gestão familiar, e aposta muito nisso, apesar de ser considerado um tipo de gestão ultrapassada, tem se dado bem e é muito bem vista no mercado, apesar de muitos obstáculos ocorridos durante a sua…

Faz parte do DNA do Grupo Pão de Açúcar empenhar-se para ser uma empresa cidadã e sustentável.O Grupo Pão de açúcar para preservar o patrimônio moral acumulado e dar um passo a frente,foi preciso atualizar e revisar o Código de Ética que era da Companhia Brasileira de Distribuição e que se converte agora em Código de Conduta Moral do Grupo Pão de Açúcar. Para realizar o trabalho foram mobilizadas mais de 30 profissionais das mais diferentes áreas do Grupo. Efetivamente, a nova abordagem como

EM GESTÃO DE FINANÇAS,AUDITORIA E CONTROLADORIA. JULIAO FERREIRA MENDES PAULO HENRIQUE BOUCINHAS PACHECO FILHO A RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS EMPRESAS FAMILIARES: Estudo de Caso do Grupo Pão de Açúcar. São Luís, 2012 FACULDADE SÃO LUIS PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GESTÃO DE FINANÇAS, AUDITORIA E CONTROLADORIA. JULIAO FERREIRA MENDES PAULO HENRIQUE BOUCINHAS PACHECO FILHO A RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS EMPRESAS FAMILIARES: Estudo de Caso do Grupo Pão

GRUPO PÃO DE AÇUCAR Razão Social- Campanha Brasileira de Distribuição Nome fantasia: Grupo Pão de Açúcar CNPJ: 411/0001-56 Endereço – Avenida Brigadeiro Luis Antonio, 3142 – Jardim Paulista São Paulo. Ramo de Atividade – Comércio Varejista. MISSÃO, VISÃO E PILARES: A missão, a visão e os pilares do grupo pão de açúcar refletem o compromisso da empresa em garantir a satisfação do cliente e sempre uma experiência positiva de consumo. Busca constantemente a sustentabilidade de suas operações

Neste presente trabalho iremos analisar a experiência do Grupo Pão de Açúcar, a pioneira no Brasil com a produção de marcas próprias. Verificaremos suas estratégias que contemplam: gestão de pessoas, produção, logística e marketing. DESENVOLVIMENTO DE MARCAS PRÓPRIAS Questões – Gestão de Pessoas Para se manter competitivo no mercado, o grupo Pão de Açúcar, empreende um nova estratégia, o mercado de marcas próprias. Para isto o grupo teve que realizar mudanças radicais, começando em…