DESENVOLVIMENTO DE MARCAS PRÓPRIAS

Bocaiúva-MG
2012

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
Hoje quando vamos às compras deparamos com produtos novos e de certa formas desconhecidos pela maioria competindo lado a lado com os das marcas líderes.
Estamos referindo ao produtos de marca própria. Estratégia de mercado que já se encontram totalmente consolidadas nos países desenvolvidos. No Brasil este mercado está em expansão, capitaneado pelas grandes redes de supermercados.
Neste presente trabalho iremos analisar a experiência do Grupo Pão de Açúcar, a pioneira no Brasil com a produção de marcas próprias. Verificaremos suas estratégias que contemplam: gestão de pessoas, produção, logística e marketing.
DESENVOLVIMENTO DE MARCAS PRÓPRIAS
Questões – Gestão de Pessoas
Para se manter competitivo no mercado, o grupo Pão de Açúcar, empreende um nova estratégia, o mercado de marcas próprias. Para isto o grupo teve que realizar mudanças radicais, começando em sua estrutura organizacional criando uma diretoria de marcas próprias e importados. Com o objetivo de gerenciar estes novos produtos.
Também teve que haver mudanças no produto. Pois, inicialmente no Brasil, os produtos de marca própria tinha como objetivo o preço baixo, não preocupando com a qualidade.
No Brasil, as Marcas Próprias tiveram início com os “produtos genéricos” nos anos 70. Essa foi chamada a 1ª Geração das Marcas Próprias. Não possuíam marca e eram comercializados pelo nome da categoria, sem qualquer diferenciação e preocupação com qualidade. Produtos como arroz, feijão, óleo e açúcar eram acondicionados em embalagens identificadas apenas com a designação do produto (arroz, feijão, etc.). A qualidade e o valor agregado eram baixos e o seu principal diferencial era o preço baixo (www.abmapro.org.br).
Assim, o grupo Pão de Açúcar começou agir de maneira profissional em relação aos seus produtos. Fazendo testes e pesquisas com seus consumidores e