Gestao De Pessoas Futuro

DE OLIVEIRA CLAÚDIA AMÂNCIO DE CARVALHO MAGDA ROBERTA PRISCILA AGUIAR LACERDA C5751C-4 C6624A-0 C625AB-O C58HEE-8 C70124-6 O FUTURO DA ADMINISTRAÇÃO E DOS ADMINISTRADORES SÃO PAULO 2015 UNIVERSIDADE PAULISTA O FUTURO DA ADMINISTRAÇÃO E DOS ADMINISTRADORES Pesquisa para a disciplina de Fundamentos da Administração do Curso de Gestão de Recursos Humanos do 1°semestre. Orientador: Profº Fernando Freire SÃO PAULO 2015 RESUMO As mudanças no ambiente…

Que princípios você acredita nortearão a agenda da Gestão de Pessoas no futuro? Aluna: Meirelle Karen de Moura Almeida Professora: Maria Auxiliadora da Silva Rodrigues Resumo Este artigo tem como objetivo apresentar de forma sucinta o que é a gestão de pessoas, como ela atua, qual a sua importância para o alcance de resultados das empresas e quais as modificações que ela vem adotando ao longo dos

PROFISSIONAL EM SISTEMAS DE GESTÃO LIA MAZON ALBEJANTE CARACTERÍSTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS E ESTRANGEIRAS: SITUAÇÃO ATUAL E TENDÊNCIAS PARA EMPRESAS DE GRANDE PORTE QUE ATUAM NO BRASIL Niterói 2009 LIA MAZON ALBEJANTE CARACTERÍSTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS E ESTRANGEIRAS: SITUAÇÃO ATUAL E TENDÊNCIAS PARA EMPRESAS DE GRANDE PORTE QUE ATUAM NO BRASIL Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Sistemas de Gestão…

GESTÃO DO PARADOXO “PASSADO VERSUS FUTURO”: UMA VISÃO TRANSFORMACIONAL DA GESTÃO DE PESSOAS. Por: Isabella Freitas Gouveia de Vasconcelos, FGV- EAESP André Ofenhejm Mascarenhas, FGV- EAESP e Universidade Presbiteriana Mackenzie Flávio Carvalho de Vasconcelos, FGV- EAESP RAE-eletrônica, v. 5, n. 1, Art. 2, jan./ju n . 2006 http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID= 2196&Secao=ARTIGOS&Volu me=5&Numero=1&Ano=2006 ©Copyright, 2006, RAE - eletrônica. Todos

sofrendo enormes transformações ao longo do tempo. Desde o seu aparecimento formal com os estudos de Taylor e Fayol, até os dias de hoje, um bom número de contribuições surgiram sempre dando ênfase a pontos específicos e relevantes. Projetar o futuro hoje é o grande desafio do Gestor / Administrador neste novo milênio, visto que as organizações – sejam públicas, privadas com, ou sem, fins de lucro – já não precisam mais de gerentes no sentido que foi formatado pela técnica de…

Gestão de TI tem por objetivo prover um serviço de TI com qualidade, alinhado as necessidades do negócio, seja ela qual for. Está mais ligado a responder perguntas como "como fazer e o Que fazer?" implementar e como controlar. Informatização é um processo que leva algum tempo e por isso muitas vezes o tempo de desenvolvimento pode não atender ao mercado, onde é liberado o serviço de TI e as necessidades do mercado já são outras e em alguns casos para atender os tempos requeridos a…

1 Área Temática: Gestão de Pessoas TÍTULO: TRAJETÓRIAS DE CARREIRA DOS CEOS DO FUTURO: ELES CHEGARAM LÁ? AUTORES LEANDRO JOSÉ MORILHAS Universidade de São Paulo ljmorilhas@ig.com.br MÁRCIO ANTONIO HIROSE FEDICHINA MBA/FIA/USP, UNIJALES e INPG mahf@gvmail.br PAULO TROMBONI DE SOUZA NASCIMENTO Universidade de São Paulo tromboni@usp.br SERGIO GOZZI Universidade de São Paulo sergiog@usp.br FABIANO AKIYOSHI NAGAMATSU UNIJALES - Centro Universitário de Jales…

A Gestão Estratégica FUNDAMENTOS DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS (Mirian) 1) A Gestão estratégica Caracteriza-se por um processo de ação:  Gerencial sistemática  Contínua. Tem como objetivos:  Manter a organização  Senso de direção  Continuidade a longo prazo A Gestão estratégica foca a necessidade de um processo decisório que ocorrerá, antes, durante e depois da elaboração e implantação. A Gestão estratégica demonstra ser um processo, sistemático e constante…

Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II Titulo: Relatório Final Semestre: 4º PROFESSOR PRESENCIAL: DANIELA VIEIRA Nome dos Acadêmicos e RA: ACELINO GOMES DE SOUZA – RA - 395893 CÉLIA RAMOS DA SILVA – RA - 392004 FABIANA DA SILVA LACERDA – RA -398096 LÚCIA CARLA GOMES DE MEIRA – RA - 387554 MARLISE SCHULZ PERINI – RA -391995 CAMPO VERDE – MT 25/11/ 2013 Formação Acadêmica: Graduação

é constituído das pessoas que fazem parte de uma organização, podemosconsiderar o capital humano em capital intelectual, o valor de mercado das organizações não depende mais apenas do seu valor patrimonial físico, mas principalmente do seu capital intelectual. As empresasestão investindo no capital intelectual para aumentarem a sua vantagem competitiva, criatividade e inovação através de idéias, sendo que as idéias provém do conhecimento e o conhecimento está nacabeça das pessoas. A…