Gestao De Operação E Manufatura

funções administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e controle) aplicadas às atividades envolvidas com a produção física de um produto ou à prestação de um serviço. Os últimos 50 anos constituíram uma época de grandes mudanças na gestão e organização do sistema produtivo das empresas industriais em todo o mundo. VISITA: Empresa Kromberg & Schubert, Localização: Rua Empresa Kromberg & Schubert Rodovia Constâncio Cintra 200, Município de Itatiba…

Tradoff em Célula de Produção: Simulação e Estudo de diferentes configurações com base nos conceitos da Manufatura Enxuta Milton Augusto Barbosa Resumo Atualmente, o conceito de célula de produção é bastante difundido e aplicado por várias empresas em muitos países, nos mais diversos setores da economia de produtos e serviços. Essas empresas aplicam e buscam uma configuração avançada de célula de produção acreditando em melhores resultados no sistema produtivo. Como o resultado…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 UMA ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE A ESTRATÉGIA DE POSTERGAÇÃO DE TEMPO E A ESTRATÉGIA DE ESPECULAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS: O IMPACTO NO ESTOQUE Everton Drohomeretski (PUCPR) profeverton.d@hotmail.com Patrícia Alcântara Cardoso (PUCPR) p.cardoso@pucpr.br Sérgio Eduardo Gouvêa da Costa (PUCPR)…

Gerenciamento de operações: - Cuida da forma como a organização produz um bem ou serviço - A gerência da operação gerencia o processo através do qual se produz o bem ou serviço - A operação é uma somatória de processos Eficácia X Eficiência: - Eficácia: Relação entre a saída real (o que sai da empresa) e o desejo do cliente. Trata-se do que fazer e depois de escolhido o que fazer, deve-se fazer de forma produtiva, que leva então a eficiência. A eficácia é o grau em que os resultados…

5/2/2003 A troca rápida de ferramentas (TRF) tem por objetivo reduzir o tempo de preparação (ou setup) de equipamentos, minimizando períodos não-produtivos no chão-de-fábrica. Como conseqüência, é possível a redução do tamanho dos lotes de produção na manufatura. A TRF fundamenta-se em técnicas que enfatizam o trabalho cooperativo em equipe e a proposição de formas criativas de melhoria de processos. Este artigo apresenta uma proposta metodológica para a TRF, constituída dos seguintes…

JARDIM, Eduardo G. M. Uma Introdução à Estratégica de Manufatura 1 As Cinco Principais Dimensões do Diagnóstico Operacional 14 Os Cinco Passos do Pensamento Enxuto (Lean Thinking) 48 Filosofia da Produção Enxuta 1 UMA INTRODUÇÃO À ESTRATÉGIA DE MANUFATURA Ricardo Sarmento Costa e Eduardo G. M. Jardim PARA CITAÇÃO OU REFERÊNCIA A ESTE TEXTO UTILIZE: COSTA R.S. e JARDIM E.G.M. - UMA INTRODUÇÃO À ESTRATÉGIA DE MANUFATURA NET, Rio de Janeiro, 2010. Disponível…

TI nas empresas • Mas, professor, o que são os processos empresariais? 48 TI nas empresas • Mas, professor, o que são os processos empresariais? – Antes, vamos “passear” pelo conceito de empresa e por suas unidades básicas. 49 Manufatura/ Produção Recursos Humanos • Uma empresa precisará produzir algo, usando um conjunto de ferramentas, processos e pessoas. • Precisará inserir o produto no mercado e atrair clientes, além de fazer um controle no pósvenda…

Fatores críticos na implementação de sistemas MRP II MRP II é uma filosofia de gerenciamento que engloba toda a organização, tornando mais eficientes e eficazes seus processos de manufatura e distribuição através da redução de estoques, do planejamento de suprimentos e da analise de demanda. Ao contrario do que diz o senso comum, o MRP II é bem mais que um simples pacote computacional, demandando envolvimento e compromisso de todos os membros da organização. Durante a implementação…

nível de escolaridade, tipos de cargos, quantidade de cargos e custo) que atendem aos planos de longo prazo da empresa. (LAUDON, K. C. LAUDON J. P. pag. 44-45) Sistemas financeiros e contábeis (fatura de saída) A função de finanças é responsável pela gestão dos ativos financeiros da empresa, como dinheiro em caixa, ações, títulos e outros investimentos; seu objetivo é maximizar o retorno desses ativos financeiros. A função de finanças também se encarrega do gerenciamento da capitalização…

ÍNDICE INTRODUÇÃO 1. CONCEITO E ORGANIZAÇÃO DE PRODUÇÃO, 1.1. Conceitos básicos e definições 1.2. Processo de transformação 1.3. Classificação da produção 1.4. Tipos de Processos em manufatura e serviço 2. ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO, 2.1. Estratégia de produção 2.2. Planejamento e Controle de Produção (PCP) 2.3. Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP / MRP II) 3. ARRANJO FÍSICO E FLUXO 3.1. Conceitos básicos e definições 3.2. Objetivos do Arranjo físico 3.3. Princípios do…