Gestao De Operação E Manufatura

operacional acerca de uma empresa do Polo Industrial de Manaus (PIM) que atua na manufatura de produtos eletrônicos tais como, celulares, televisores, ar condicionados, DVDs, entre outros produtos, uma empresa mundialmente conhecida com mais de 20 afiliadas no mundo inteiro, no Brasil e em especial no Amazonas. Para atender a previsão de demanda do mercado interno a empresa precisa aumentar a produção em suas linhas de manufatura em 30%. A pesquisa foi qualitativa e quantitativa, onde…

agregado ao produto adiciona valor á oferta final, o que significa diferencial competitivo para as empresas e seus produtos. Suporte às atividades de manufatura: as atividades de produção existem dentro de um sistema composto por subsistemas, vários desses subsistemas são compostos por serviços que dão suporte à atividade de manufatura da empresa (administração financeira, administração de recursos humanos, logística, etc.). 1 OS PAPÉIS DOS SERVIÇOS NA INDÚSTRIA…

ciclo de vida, sincronizadas com pequenas modificações para produzir consenso. A Tecnologia de Grupo (TG) é uma filosofia de manufatura na qual peças ou outros objetos (planos de processo, produtos, montagens, ferramentas, etc.) similares são identificados e agrupados para se aproveitar as vantagens de suas similaridades nas diversas atividades da empresa (projeto, manufatura, compras, planejamento e controle da produção..). Consórcio Modular com a globalização as empresas tende de…

Tecnologias Industriais (TECIND) Guia de estudos Sistemas Integrados de Manufatura (CAT167) Tecnologia de grupo Professora: Karla Boaventura Pimenta Palmieri Monitor: Artur Fonseca Bornachi OURO PRETO, MAIO DE 2013 Versão 1.0 2 Sobre o material Esta apostila é um guia de estudos relacionado ao tema Tecnologia de Grupo e destina-se aos alunos da disciplina de graduação Sistemas Integrados de Manufatura (CAT167). O objetivo é passar informações iniciais sobre o…

3 SUMARIO INTRODUÇAO ETAPA 1 PRINCIPIOS E ELEMENTOS DA ARMAZENAGEM .................................... 5 ETAPA 2 GESTAO DE ESTOQUE ....................................................................................... 9 ETAPA 3 PROCESSOS DE EMBALAGENS DE MATERIAIS ...................................... 13 ETAPA 4 PLANEJAMENTO DE ARMAZENAGEM ..................................................... 15 CONCLUSAO .....................................................................

das Necessidades de Materias), e no MRPII (Manufacturing Resources Planning – Planejamento dos Recursos de manufatura, Porem, estes sistemas, não promoviam uma integração total entre os diversos departamentos da empresa. Logo, com o mercado cada vez mais exigente e a crescente concorrência, percebeu-se a necessidade de desenvolvimento de outros módulos. Foram então criados módulos, como: gestão de RH, Vendas, Finanças, Controladoria, ou seja, módulos que fossem capazes de suportar a…

introduziu, entre outros, os seguintes conceitos:  Just-in-time  Engenharia simultânea  Tecnologia de grupo  Consórcio modular  Células de produção  Desdobramento da função qualidade (QFD)  Comakership  Sistemas flexíveis de manufatura  Manufatura integrada por computador  Benchmarking  Produção customizada  Just-in-time É o gerenciamento da produção usando o mínimo de matéria prima possível. Requer um rígido controle de abastecimento. Exemplos do Japão…

QUESTÃO 07. (Referente a aula 7). Segundo o renomado autor Joseph M. Juran estruturar a empresa, com uma gestão da qualidade em três processos: planejamento da qualidade, controle da qualidade e melhoria da qualidade. Com base nesses processos, quais seriam seus procedimentos se fosse chamado para implantar a gestão da qualidade numa empresa de sua região? (valor de 1,25 pontos). Descrever a Trilogia da Qualidade, que é composta por: Planejamento da Qualidade, Controle da Qualidade…

Martin ; Wikner, Joakim. Long-term capacity management: Linking the perspectives from manufacturing strategy and sales and operations planning. International Journal of Production Economics, Vol.69, pp.215-225, 2001. ISSN: 0925-5273 Uma gestão eficiente da capacidade de produção a longo prazo é vital para qualquer indústria e tem implicações sobre a competitividade em termos de custos, velocidade de entrega e confiabilidade. Ela é frequentemente dividida em três ou quatro…

ADMINISTRAÇÂO DA PRODUÇÃO II - Prof. Weber Alves ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO II Aula 02 Prof. Weber Alves SISTEMA DE PRODUÇÃO Prof. Weber Alves _______________________________________________________________________ Código da Disciplina 2AG144 – Gestão das Operações I: Tópicos Básicos 1 ADMINISTRAÇÂO DA PRODUÇÃO II - Prof. Weber Alves Sistema de Produção Gerenciar Operações de Sistemas Produtivos Diversos • Primeiro momento: Conhecer a Organização e o Método de…