Gestao De Mudança Organizacional

abrangentes, de modo a permitir uma completa varredura em todos os processos da organização. c) um bom mapeamento de processos decorre de se saber que a abordagem vertical é mais importante que a abordagem horizontal. d) todos os processos organizacionais devem ser otimizados, mesmo aqueles que não agregam valor. e) considerado um fim em si mesmo, o mapeamento de processos é mais importante que o cumprimento das metas e objetivos estabelecidos. Segundo a FNQ, definimos processos…

FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS CURSO de ADMINISTRAÇÃO EAD atividades práticas supervisionadas TECNOLOGIAS DE GESTÃO prof. MS. ead: Renato Cristiano Torres TUTOR PRESENCIAL: Rozania Maria de Souza Alexandre Junior Gomes Martins RA 7532603545 Gabriel Zampronio Meirelles RA 7930705863

8 e 9 de junho de 2012 ISSN 1984-9354 CULTURA E VALORES ORGANIZACIONAIS COMO FERRAMENTAS DE MUDANÇA ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE ENERGIA Paulo Rogério Pereira Peixoto Me. (UFF - Universidade Federal Fluminense) Ana Lúcia Torres Seroa da Motta, PhD. (UFF - Universidade Federal Fluminense) Resumo O presente estudo aborda aspectos do processo de mudança na cultura organizacional de uma empresa brasileira de grande porte do ramo de energia. Frente a um cenário de crescente…

Conceitos Fundamentais Tecnologias de gestão São propostas de meios de gestão que procuram auxiliar os gestores na busca pela melhoria do desempenho organizacional, sugerindo a utilização sistemática de métodos e ferramentas que podem contribuir com a maximização daquilo que as empresas são capazes de realizar. Mudança organizacional É o processo de modificar a ordem existente com intuito de melhorar a eficiência da empresa, o nível de alcance de seus objetivos. Paradigma Modelo ou…

POLÍTICA E MERCADO NA GESTÃO DE PESSOAS MANAUS 2014 1. Introdução Um novo cenário se mostra presente nas empresas em todo o mundo. Desde a primeira Revolução Industrial até os dias atuais, houve grandes mudanças de ordem política, social e econômica. As empresas estão cada vez mais presentes nas economias dos países, gerando riquezas e status para as sociedades a que pertencem. Nas últimas décadas do século XX, notaram-se profundas e contínuas mudanças nas áreas…

SP Curso: Administração 3° SEMESTRE TECNOLOGIAS DE GESTÃO Tutor presencial (EAD): Marcelo de Assis Hortolândia, 02 de Junho de 2014 SUMÁRIO Etapa 1 Identificar a organização.......................................................................................................3 Definição de mudança organizacional e quebras de paradigmas.........................................3 Conceito e os vários papéis do gestor…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO TEMA: GESTÃO DO CONHECIMENTO AMERICANA – SÃO PAULO 2012 ALUNOS: Chaiene Vargas RA: 352816 Cristiano David Viana RA: 352441 Dinalva França Vieira RA: 356439 Jennefer Guimarães Parizotto RA: 349838 Renato Jose silveira Leite RA: 363900 E-MAILS: chaiene.vargas@gmail.com cris_tianoma@hotmail.com lary_nalva2012@hotmail.com jennefer.parizotto@aedu.com renato.s.leite@hotmail.com TUTOR PRESENCIAL:Carmem Priscila DISCIPLINA: Gestão do…

Mestrado Profissional em Gestão Pública para o Desenvolvimento do Nordeste - UFPE RESENHA* FLEURY, Maria Tereza Leme; FISCHER, Rosa Maria. Cultura e Poder nas Organizações. 2. ed. Rio de Janeiro: Atlas, 1996. Ana Carla Paiva de Moura1 O livro Cultura e poder nas organizações (FLEURY; FISCHER, 1996) é o produto da colaboração entre a experiência e o conhecimento de autores que pesquisam cultura e poder nas organizações. Desde a sua publicação, apresenta-se como uma referência para as…

Resumo Objetivo desse artigo é descrever sobre cultura organizacional em organizações aonde a cultura e o espelho de seu líder, assim essas empresas acabam ficando engessadas porque seu líder tem medo de mudança. “A mudança de cultura é um processo mais longo, duro e nada fácil, porém possível. Na maioria das vezes, ela ocorre em função de alguma mudança radical, do ponto de vista do negócio ou da gestão” (TANURE, 2010, p. 24). Será feito um breve relato sobre cultura, influência…

CURSO ADMINISTRAÇÃO ARARAS/SP - CENTRO (7262) Desafio de Aprendizagem Curso: Administração Período Letivo: 2011/1 Semestre: 3º Disciplina: TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO Professor EAD: Profª Ma. Mônica Satolani Autor do Desafio: Élcio Batista de Moraes Professor Presencial: Marcelo de Oliveira [pic] NOMES DOS ALUNOS: R. A. Aliane Daiana…