Gestao De Escopo Declaração Do Escopo

Semestre Guilherme Bianco V. Firmino....1158388007.......7º semestre Ricardo Moreti da Costa............6814012358.......7º semestre Rute Louredo Reis.....................8405964422......6º semestre ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE PROJETOS Campinas 2015 Termo de Abertura do Projeto Data: Objetivo: Ajudar Instituição de Crianças Carentes Nome do Projeto: Crianças Felizes Cliente: ONG - Progeto Crescer Patrocinador: Marcelo…

...................... 11 INTRODUÇÃO As empresas estão cada vez mais focadas no futuro e para isso estão buscando por estratégias que melhorem o seu desenvolvimento de forma estruturada. O PMBOK possui um papel de grande importância na gestão de projetos, trata-se de um guia que traz as melhores práticas em gerenciamento. Os conceitos e processos trazidos pelo guia visam o sucesso dos projetos desenvolvidos pelas organizações. Nesse trabalho você encontrará um resumo…

LISTA DE FIGURAS Figura 2 - Gerenciamento de Riscos 5 Figura 3 - Gerenciamento do Escopo 6 Figura 4 - Gerenciamento de Aquisições 7 Figura 5 - Partes Interessadas do Projeto 8 Figura 6 - Administração da Produção 9 Figura 7 - Método PDCA 10 Figura 8 - Metodologia 5S 11 Figura 9 - Logística Empresarial 13 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO DE PROJETOS 3 2.1 PMBOK: RISCO, ESCOPO, FORNECEDORES E PARTES INTERESSADAS 4 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA 9 3.1 PROJETO DE REDE DE

ti ) Nível A - Certified Project Director. Publiquei diversos artigos técnicos no Brasil e no exterior, com base em 23 anos d experiência profissional t b lh d na Li ht 12 d l d di d a de iê i fi i l trabalhando Light, deles dedicados sistemas de Gestão de Projetos. Atualmente coordena nessa empresa, o Programa de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) com cerca d 70 projetos em andamento por ano. D l i t (P&D), de j t d t Onde estou: http://twitter.com/TenJun Tenorio B T i Barreto t 2…

Edição aplicando as boas práticas nele descritas. O objeto do projeto remete à necessidade de controle rigoroso do prazo, pois não é possível postergar a data de Réveillon. Durante todo o projeto, foram realizados esforços dos autores na aderência do escopo à justificativa do projeto, visando atingir os objetivos estratégicos do patrocinador. Palavras chave: Gerenciamento de Projetos, PMI®, Guia PMBOK®, processos, métodos, normas.

PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO Aula 3 – Gestão de Projetos: Conceitos. Fundamentos. Ciclo de vida. Ferramentas. Benefícios. Olá pessoal, vamos seguindo, conforme nosso novo cronograma colocado na última aula. Essa aula será um pouco menor, o que será compensado na próxima aula, com mais exercícios da matéria desta aula e das passadas. Gestão de Projetos: Conceitos. Fundamentos. Ciclo de vida. Ferramentas. Benefícios. Antes de entrarmos na gestão de projetos…

para gerenciamento de novos projetos numa fábrica de pinturas automotivas. O trabalho está estruturado nas nove áreas de conhecimento da gerência de projetos, sendo que serão utilizados três das mesmas para montar o procedimento: gerenciamento de escopo, aquisições e riscos dos novos projetos. O foco principal do trabalho está no gerenciamento de riscos do novo projeto, onde serão utilizadas algumas técnicas de qualidade tais como, o mapeamento de processos e algumas etapas da…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS Marcelo Wendeling CENÁRIO ATUAL Globalização Novas tecnologias surgem a todo momento Alta complexidade – escalabilidade, confiabilidade, arquiteturas heterogêneas, integração sistêmica, … Dependência cada vez maior da TI Mudanças freqüentes nos sistemas, para atender demandas de negócios Exigência de resposta rápida às mudanças Curto tempo de vida dos produtos Clientes mais exigentes MERCADO…

do processo são: Planejamento de aquisição; Planejamento da solicitação; Solicitação; Seleção de fontes; Administração de contratos; Encerramento de contrato. 5.3) Áreas de Conhecimento: Dentro do PMI a Gerência de projetos ou gestão de projetos ou ainda administração de projetos é vista como uma aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas…

Disciplina: Gerenciamento de Escopo em Projetos Gerenciamento de Escopo em Projetos Julho de 2013 Nome do Projeto: Criação de empresa de crowdfunding Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) Elaborado por: Gerente de Projetos Aprovado por: Diretor Executivo Data: 13/07/2013 Versão: 01 1.1. Justificativa do Projeto Após décadas de regulamentação e do grande avanço do Terceiro Setor no Brasil, as organizações da sociedade civil ainda enfrentam uma grande barreira…