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desperdício que este sistema procurar minimizar. Em sequência é realizado um estudo de caso em uma indústria de equipamentos eletrônicos que adota o Lean Manufacturing, dando enfoque aos benefícios gerados pela utilização de uma ferramenta característica deste sistema, kanban . Palavras-chave: manufatura enxuta, kanban, lean manufacturing 1. INTRODUÇÃO O advento da globalização e o surgimento de novas tecnologias fizeram com que o mercado mundial se tornasse cada vez mais competitivo, o que obrigou as empresas a diminuir custos e aumentar a qualidade de seus produtos. A necessidade de crescimento e sobrevivência das empresas resultou na busca por métodos mais eficientes de produção. O foco no combate ao desperdício de tempo, ao excesso de estoque, à falta de padrões e à baixa qualidade fez surgir uma nova filosofia gerencial, a “Manufatura Enxuta”. A origem da filosofia de produção enxuta vem do final da Segunda Guerra Mundial, momento em que a indústria japonesa automobilística, especialmente a Toyota Motor Company, tentou superar o modelo americano através da utilização de novos métodos que tinham como linha base produzir mais com menos (SHINGO, 1996). De acordo com Werkema (2006), “o Lean Manufacturing é uma iniciativa que busca eliminar desperdícios, isto é, excluir o que não tem valor para o cliente e imprimir velocidade à empresa”. Para Womack e Jones (1998), o sucesso do Sistema Toyota consiste na utilização de cinco princípios básicos: definir o que é…

que pacientemente nos auxiliou e esclareceu dúvidas sobre os tópicos abordados. Não poderíamos deixar de parabenizar àqueles que efetuaram pesquisas, tiveram idéias e colocaram – as em prática: Nós os alunos. A conclusão deste trabalho só foi possível com a dedicação e comprometimento de cada um de nós. BIBLIOGRAFIA EDITORA IMAM. Manual de Logística.…

Nacional de Operações – responsável pela gestão externa de risco e que tem a função de monitorar via satélite toda a frota de coleta, entrega e transferência da empresa, e o SEPAT – Serviço de Proteção ao Patrimônio – responsável pela gestão interna de risco, integridade dos produtos e segurança patrimonial. Além disso, através de auditorias internas de gestão de risco em todas as unidades e em todos os processos, são desenvolvidos planos de contingências para garantir o devido…

Peito: SUPINO PLANO BARRA 5 X 20-6 REPS SUPINO INCLINADO BARRA 5 X 10-15 REPS CRUCIFIXO PLANO 5 X 10-15 REPS MERGULHOS COM CARGA 5 X 15 REPS panturrilhas Braços: Rosca deitado na polia alta 3x8 Rosca Scott 3x8 Rosca no banco inclinado 3x8 supino com pegada fechada 3x6 a 12 tríceps testa 3x6 a 12 tríceps francês 3x6 a 12 antebraços pernas: Agachamento livre – 5x15 (é pra descer, viu, nada de meio movimento) Leg press – para cada repetição que realizar, segure a plataforma…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PIPA II SÃO PAULO – SP 2010 Ednaldo Cavalcante de Sousa – RA: A539FB-5 Luana Aparecida Gomes do Carmo – RA: A539FD-1 Luana de Jesus Souza – RA: A4602I-1 Michelle Fernanda Martins de Arruda – RA: A47GBA-3 Sandra Vieira de Barros – RA: A50JDH-0 FINDER - INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE PRODUTOS METALÚRGICOS LTDA. TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO E GESTÃO Atividades…

financeiros aprendidos no curso, bem como matérias que direta ou indiretamente conttribuiram para o crescimento do profissional em questão. Para o profissional foi muito bom aprender a teoria e ter a oportunidade de colocá-las em prática e vivenciá-las no seu dia a dia. A situação problema que será mostrada neste trabalho é com a falta de procedimentos referente à entrada das notas fiscais até seu o pagamento. Os métodos adotados para a solução de situações – problemas foram a analise…

resultados e Ênfase na prática da administração. 1.3. Novas abordagens: As práticas que podem ser adotadas na gestão de uma organização, e que este é grande desafio, pois o administrador terá que ter a capacidade e habilidade de identificar, qual será a prática mais apropriada para resolver, potencializar os processos e para busca do sucesso. 1.4. Benchmarking: Compreendemos que ele possibilita direcionar a empresa a investimentos mais seguros de acordo com os critérios de…

- Direta: do armazém direto para o cliente. Transit point: armazenagem de passagem, sem estoque. Just-in-time: conceito operacional com a meta de disponibilizar os produtos certos, nos lugares certos, no tempo certo. Criando uma sinergia nas operações logísticas, para atender o cliente. A TÉCNICA JUST-IN-TIME É VANTAJOSA, QUANDO: 1. Os produtos têm alto valor unitário e necessitam de alto nível de controle; 2. As necessidades ou demandas são conhecidas com alto grau de…

utilizar somente de fichas de controles elaboradas pelos funcionários da fazenda e atualmente vem apurando o seu resultado contábil pelo método com base no custo. Por não possuir um sistema integrado, os resultados são apurados sem muita precisão, em 31.12.2009 foi apurado o balanço patrimonial com os seguintes saldos: BALANÇO PATRIMONIAL ATIVO 31.12.2009 PASSIVO 31.12.2009 Ativo Circulante 75.000 Disponível 50.000 Caixa/Bancos 50.000 Estoques 25.000 Novilhos de…

Central de Cases DISTRIBUINDO AUTOPEÇAS NO MERCADO NORTE-AMERICANO www.espm.br/centraldecases Central de Cases DISTRIBUINDO AUTOPEÇAS NO MERCADO NORTE-AMERICANO Preparado pelo Prof. Ricardo D’Alò de Oliveira, da ESPM-RS. Recomendado para as disciplinas de: Administração, Gestão Internacional e RI. Este é um caso fictício, cuja elaboração é de exclusiva responsabilidade do autor. Desenvolvido unicamente para fins de estudo em ambiente acadêmico. Eventuais semelhanças com…