Gestao De Compensaçao E Beneficios

Técnicas de administração pessoal Estabelecendo noções sobre a importância de se executar uma boa gestão, Dessler(2009) aponta para vários problemas vivenciados nas culturas organizacionais diversas, alguns exemplos são tomados como: alta rotatividade; contratações ineficientes; baixa produtividade por falta de estímulos; infrações de leis trabalhistas e discriminações. O profissional pode evitar a falta de eficácia e promover planos brilhantes para superação e obtenção de resultados. …

PROFESSORA MÔNICA MARIA SILVA Administração de Empresas Psicologia Mestranda em Psicologia OBJETIVOS DA AULA GESTÃO DE PESSOAS Aula 2 Manutenção e Desenvolvimento de Pessoas PROCESSO DE MANUTENÇÃO Conhecer os pontos relevantes da estrutura de remuneração nas empresas. Identificar a importância do treinamento e desenvolvimento nas organizações. Apresentar algumas formas de qualidade de vida no trabalho. SALÁRIO E REMUNERAÇÃO SALÁRIO RECOMPENSAS…

A gestão por processos e a interface humana: identificando, descrevendo e classificando os processos de gestão de pessoas RESUMO O propósito deste artigo é descrever parcialmente a arquitetura da classificação de processos Process Classification Framework (PCF), especificamente no que se refere aos processos de gestão de pessoas, cujo modelo visa contribuir para a identificação, descrição e classificação na fase de mapeamento de processos, tida como uma das mais difíceis fases do…

POLITICAS PARA GESTÃO DE PESSOAS Pauline M. Prof.Cláudia Medeiros Faculdade UNIASSELVI . A Gestão de Pessoas é fundamental para o sucesso de uma empresa no mundo empresarial cada fez mais globalizado e competitivo. Gestão de pessoas “é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa Assim, todos os…

SUMÁRIO 1. INFORMAÇÕES ............................................................................................ 4 2. REFERÊNCIA: GESTÃO DE PESSOAS....................................................... 5 3. ORGANIZAÇÃO ............................................................................................ 6 3.1 EMPRESA .................................................................................................... 6 3.2 MISSÃO E VISÃO ...........................................

CAPÍTULO II – Revisão Teórica e Conceitual 4 2.1. Sistema de Salários e Compensação 4 2.1.1. Salário 4 2.1.2. O Salário para as pessoas 5 2.1.2. O Salário para as organizações 6 Conceito de Administração de Salários 6 Objectivos da Administração de Salários 7 3. Avaliação e Classificação de Cargos 7 3.1. Métodos de Avaliação de Cargos 7 3.2. Classificação de Cargos 11 CAPÍTULO III – Sistema de Salários e Compensação sua ligação com a auditoria de Recursos Humanos. 11 3.1.…

representativas do patrimônio público alem das contas de compensação como; Ativo- são recursos controlados pela entidade como resultado de eventos passados e dos quais se espera que resultem para a entidade benefícios econômicos futuros ou potencial de serviços. Passivo- são obrigações presentes da entidade, derivadas de eventos passados, cujos pagamentos se esperam que resultem para a entidade saída de recursos capazes de gerar benefícios econômicos ou…

Plano de Benefícios Giselaine de Moraes* Resumo: A administração do plano de benefícios é um importante tema na gestão de recursos humanos, pois além de estar relacionado com aspectos da responsabilidade social contribui para melhorar a competitividade da organização proporcionando uma vantagem na disputa de talentos, atraindo e retendo profissionais e garantindo a satisfação das necessidades básicas dos empregados. Além de ser uma forma indireta de compensação financeira, a função dos…

pelo homem em relação ao ciclo acadêmico. E busca-se através do referido programa, além da conscientização ambiental, a uma maior otimização da gestão administrativa da instituição em relação à sociedade e a sua influência na sociedade que atualmente busca soluções sustentáveis dos gestores e corporações. PALAVRAS-CHAVE: reflorestamento, gestão ambiental, expansão universitária. ABSTRACT This study aims to present a model of…

execução do Orçamento público à medida que introduzem diversos limites de gastos (procedimento conhecido como Gestão Administrativa), seja para as despesas do exercício (contingenciamento, limitação de empenhos), seja para o grau de endividamento. Criado pelo governo de Fernando Henrique Cardoso, a LRF - Lei de Responsabilidade Fiscal provocou uma mudança substancial na maneira como é conduzida a gestão financeira dos três níveis de governo (RESTON, 2000). Tornou-se preciso saber…