Gestão Rh De Uma Empresa De Produtos Alimentícios

de recursos humanos como responsável pelo mesmo processo, apontando as atividades relacionadas ao subsistema manutenção e que benefícios este trás, não somente, aos funcionários, como também a empresa, em vista do aumento da produtividade. Portanto, este artigo visa apresentar uma forma viável de gestão de pessoas, onde a administração de recursos humanos cria uma relação amigável com os empregados, respeitando os benefícios cabíveis a estes e tornando possível o crescimento de…

Distribuidora apresenta uma empresa de distribuição de produtos de consumo, principalmente alimentos, higiene e limpeza, a qual atua com um grande volume de clientes de diferentes portes. São detalhados diversos aspectos da empresa, incluindo seu histórico e sua estrutura organizacional atual, bem como o mix de produtos distribuídos e o perfil dos clientes atendidos. Algumas particularidades do negócio e do mercado são exploradas a fim de que o leitor compreenda melhor como uma empresa…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DEDICATÓRIA: Dedicamos este trabalho ao nosso Tutor Cleber Albuquerque pela paciência nas orientações. Meirisvan Rodrigues Sócia na Empresa Novo Tempo Alimentos pelo tempo e experiência que compartilhou durante a realização do nosso projeto. RESUMO Abordamos neste trabalho a estrutura de RH de uma micro empresa, Novo Tempo Alimentos. Muitas empresas não possui Estrutura do RH, por julgarem que…

Rio de Janeiro Setembro de 2014 Senac Projeto Treinamento e Desenvolvimento Rio de Janeiro Setembro de 2014 Sumário Apresentação da empresa 5 Missão, visão e valores 6 Recursos Humanos 7 Organograma do RH 8 Treinamento e Desenvolvimento..............................................................................................9 Fluxograma......................................................................

relacionamento dos conteúdos de disciplina que compõem o semestre do curso e da integração teórica e pratica por meio da aplicação do conhecimento adquirido em sala de aula. A fim de aplicar o conteúdo já estudado optamos por pesquisar e analisar a empresa G.Giannone que se encontra na Avenida Fernando Stecca, 1200. Primeiramente fizemos um contato com o Bruno Machado Pança, responsável pelo departamento de marketing industrial da organização, com o Mario Luiz Maneta, técnico de…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Bruna Michelle Andrade Souza Érica Cristina Prestes da Rocha Rosária de Jesus Cipriano Rubenita Gonçalves Sandra Helena dos Santos Aquino PROJETO INTEGRADOR I: NOVO TEMPO ALIMENTOS Pará 2013 Bruna Michelle Andrade Souza Érica Cristina Prestes da Rocha Rosária de Jesus Cipriano Rubenita Gonçalves Sandra Helena dos Santos Aquino PROJETO INTEGRADOR I: NOVO TEMPO ALIMENTOS Projeto…

Escolaridade: Fundamental Incompleto Naturalidade: Brasileira Estado Civil: Casada Participação Societária (%): 50 1.3. HISTÓRICO DA INSTITUIÇÃO 1.3.1. Motivo da Criação A empresa em estudo teve inicio com a sociedade entre dois irmãos, Francisco Iraci e João Maria. Os dois sócios constituirão a empresa, que no inicio era uma pequena mercearia, com o objetivo de complementarem a renda de suas famílias, e essa necessidade foi suprida por alguns anos, então Francisco Iraci…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. A CONTRIBUIÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS À ESTRATÉGIA CORPORATIVA DA EMPRESA 6 2.1 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS EMPRESARIAIS VINCULADOS AOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE RECURSOS HUMANOS 6 2.2 EXPLANAÇÃO DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE RECURSOS HUMANOS…………………………………………………………………………7 3. MACRO FUNÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 8 3.1 AGREGAR PESSOAS 8 3.1.1 Recrutamento de Pessoas 8 3.1.2 Seleção de Pessoas 9 3.2 APLICAR PESSOAS 10

Introdução As empresas nos dias atuais estão em busca de inovações, e profissionais capacitados para o cargo. Os jovens deste século, considerados geração Y não estão preocupados somente com uma boa remuneração, mas tambem com um emprego no qual tenha o máximo de conforto, fazendo aquilo que gosta e que tenha uma estabilidade emocional, onde eles conseguem desenvolvem-se melhor em equipe, querendo ser reconhecidos, e oportunidades de participação profissional e premiações que os

OBJETIVOS 3 1.2.1 Objetivo Geral 3 1.2.2 Objetivos Específicos 3 1.3 JUSTIFICATIVA 3 2 EMPRESA 4 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 4 APRESENTAÇÃO DOS DADOS 6 4.1 SUBTITULO 6 4.2 SUBTÍTULO 6 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas pela empresa, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para…