GESTÃO POR COMPETÊNCIA NA EMPRESA

PROFESSOR: xxxxxxxxx GESTÃO POR COMPETÊNCIA NA EMPRESA NOME DA EMPRESA CNPJ xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RUA xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx TELEFONE: xxxxxxxxx AUTORES Emerson Alves dos Santos Introdução A XXXXXXXXXXXX vem nos mostrar que é uma empresa moderna, tem produtos com qualidade e preços competitivos com o mercado interno e principalmente o externo com a grande concorrência da China. O fato de oferecer produtos de qualidade, que geram confiança para nossa empresa, traz uma maior produtividade, ambiente participativo e motivado para os funcionários, que se integram com todos os outros setores da empresa. Visão dos pontos positivos e negativos na gestão por Competência: Positivo: Torna o gerenciamento mais amplo para o acompanhamento das necessidades de desenvolvimento dos funcionários. Negativo: Buscar excelência na gestão de pessoas não é tarefa fácil, já que muitos funcionários não conseguem se adequar de forma rápida neste processo. Desenvolvimento A xxXXXXXXXXXX, que está há mais de 13 anos no mercado, desenvolve a gestão por competência em seu setor de trabalho de uma forma micro e macro, envolvendo todos os funcionários. • MISSÃO DA EMPRESA “Oferecer produtos de qualidade e gerar confiança aos nossos clientes, nos tornar diferentes, a preços competitivos de mercado e atendimento que surpreendam o cliente, além de gerar emprego, respeitar o meio ambiente e os seres humanos.” • VISÃO “Ser uma empresa de destaque local no segmento de atacado nos…

as Organizações Militares evoluíram das displicentes ordens dos cavaleiros medievais e dos exércitos mercenários dos séculos XVII e XVIII até os tempos atuais com uma hierarquia de poder rígida e adoção de princípios e práticas administrativas comuns a todas as empresas atuais. O surgimento da empresa e da administração moderna deu-se no final do século XVIII, estendendo-se pelo séc. XIX, chegando ao início do século XX, quando um fenômeno trouxe rápidas e profundas mudanças econômicas,…

Aluno: Roberta Rondon Vintecinco Gestão por Competências: um ganho para empresa e empregado O meio organizacional sofre diversas mudanças com o tempo, e para acompanhar essas mudanças, é necessário aperfeiçoar e criar novos modelos de gestão. Para aproximar os objetivos individuais e organizacionais, uma modelagem moderna dentro da área de Recursos Humanos é de relevante importância. A Gestão por Competências integra dentro dessa área empresarial, competência, desenvolvimento e…

A Empresa Eficaz: uma relação entre a gestão por competências e a humanização nas empresas O artigo destaca a gestão por competências como uma vantagem competitiva. Uma das exigências impostas pelo novo paradigma tecnológico, a partir de 1990, é a gestão empresarial voltada à produção de bens e serviços utilizando uma mão-de-obra extremamente qualificada. Profissionais capazes de sobreviverem em um mundo cada vez mais competitivo, exigindo um perfil de competências que acaba se tornando…

A Empresa Eficaz: uma relação entre a gestão por competências e a humanização nas empresas Artigo Científico Publicado na Revista CONTEXTO Radial: Faculdades Radial – nº. 8, julho de 2007. ISSN 1806-0579. A empresa eficaz: uma relação entre a gestão por competências e a humanização. São Paulo: Radial, julho de 2007, p. 76-90. VALDEC ROMERO CASTELO BRANCO É professor universitário, formado em administração de empresas, mestre em administração de empresas, mestre em educação,…

GESTÃO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS NA COMUNICAÇÃO INTERNA DA EMPRESA GERENTES E GERÊNCIA Amanda Damasceno1 Bruno Barreto R. Silva2 Lilian Matos3 Lina Pereira de Freitas4 Rafael Cardoso5 Ricardo Duarte6 RESUMO O objetivo deste artigo consiste em descrever as habilidades e as competências necessárias ao gerente na comunicação interna de uma empresa. Os responsáveis pela administração de uma organização são os gerentes, a quem cabe, por excelência, o desenvolvimento do trabalho em…

MERIDIONAL CURSO DE MBA EM GESTÃO DE PESSOAS GRAZIELA DAL’LAGO HENDGES A IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: UM ESTUDO DE CASO NA P&P CONSULTORIA INDUSTRIAL E COMUNICAÇÃO ERECHIM 2010 GRAZIELA DAL’LAGO HENDGES A IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: UM ESTUDO DE CASO NA P&P…

OLIVEIRA A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E SUA ARTICULAÇÃO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Estudo de casos em organizações brasileiras e portuguesas Belo Horizonte MAIO/2010 UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISAS EM ADMINISTRAÇÃO JULIANA AMORIM CASTRO KIEFER DE OLIVEIRA A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E SUA ARTICULAÇÃO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Estudo de casos em…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Recursos Humanos 4ª Série Gestão de Desempenho PASSO 01 - Gestão por competências E um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno à um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento. Um modelo de gestão de competência sempre terá um viés conceitual e deveras de difícil mensuração,…

GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA EDMILSON V. C. MACHAVA EDEN ESTUDANTES Nº 2015457 DO CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA E DE SEGUROS NO Maputo,Maio de 2015 INDICE RESUMO 2 CAPÍTULO I 3 INTRODUÇÃO 3 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 4 Importância da Gestão por Competência para as Organizações 5 Gestão de pessoas por competências 6 Vantagens da implantação da gestão por competência nas empresas………………...…7 Selecção de pessoas por competência………..………………………………………….8 CAPÍTULO…