Gestão E Produção Fabrica Da Fiat Em Betim

consolidou como um dos cincos centros mundiais de desenvolvimento de veículos da corporação, da qual é a maior subsidiária na América do Sul e a segunda maior operação fora dos EUA, vive um momento de pleno crescimento, com o anúncio de uma nova fabrica de motores em Joinvile e de um moderno centro logístico de distribuição de veículos em Porto de Suape, Pernambuco. A GM comemora 100 anos de vida e já está com o pensamento estratégico voltado para os próximos 100 anos, desenvolvendo…

modelo, que é auxiliado por softwares de resolução. Este trabalho irá apresentar a aplicação da programação linear dentro de uma situação do cotidiano industrial real. Foram utilizados como modelo a manutenção do maquinário da linha de produção do bloco do motor do Fiat Uno da empresa Comau do Brasil S/A, unidade situada dentro nas instalações da TEKSID Aluminio do Brasil. O intuito deste trabalho é promover a melhor forma de alocar as três principais formas de utilização do tempo na…

de que as empresas dispõem para se concentrar no seu negócio principal, ou o que se chama de “core business”. Se antes elas delegavam para terceiros áreas periféricas, hoje tendem a usar esta estratégia para as partes mais importantes, inclusive produção. A terceirização nem sempre resulta em sucesso. Ansiosas em reduzir custos, muitas empresas adotaram o processo sem uma avaliação mais criteriosa. Resultado: acabaram tendo custos mais elevados e a qualidade não foi preservada. Se a…

presta serviço de transporte rodoviário de peças para o cliente Fiat em Betim – MG. Desta forma, a empresa CEVA mantém uma estrutura organizacional adequada às necessidades logísticas. Objetivo Este Projeto Interdisciplinar (PROINTER) tem por finalidade fazer parceria com a empresa Ceva Logistics S.A para que a teoria de ensino apresentada possa se aproximar da prática, a empresa uma das líderes mundiais na gestão da cadeia de suprimentos no Brasil e no mundo, presta…

A empresa pauta seus serviços, pela alta qualidade, procurando dar sempre um nível de excelência a todos os seus trabalhos, e tem como objetivo suprir todas as demandas existentes, em condições satisfatórias e em escala de produção. 2) DESENVOLVIMENTO A empresa possui um setor de Recursos Humanos único. Com profissionais com formação em nível superior e cursos extracurriculares. Com experiência mínima de 2 anos. O responsável pela área

mercadoria no local de produção ou origem e levar até o ponto de entrega, não dependendo assim de várias operações envolvendo carregamento e descarga. Por outro lado, é considerado o modal que tem o maior custo operacional, mas que se for planejado adequadamente, pode agregar valor considerável ao produto final. Como dito anteriormente, iremos nos aprofundar no modal rodoviário em nosso trabalho, tendo como referência a empresa Viação Santa Edwiges, localizada no município de Betim, cujo…

transportados. Foi então a partir dessa época que um novo modelo de logística surgiu, este que talvez possa ser chamado de “modelo perfeito”, os motivos para tal denominação serão relatados na sequência. O Benchmarking é um dos mais úteis instrumentos de gestão para melhorar o desempenho das empresas e conquistar a superioridade em relação à concorrência. Baseia-se na aprendizagem das melhores experiências de empresas similares e ajuda a explicar todo o processo que envolve uma…

SOUZA RA: 4137226984 RENATO JERÔNIMO RA : 4140237069 TANIA SANTOS DA SILVA WALDER RA: 4158251550 LAURA PATRICIA DE TOLEDO ALVES RA: 4107197520 SUÉLEN CRISTINA DA SILVA RA: 4115214518 DESAFIO DE TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO Professora Renata Morgado 02º ADM / CONT São José dos Campos – SP 2011 SUMÁRIO 1.…

porquê dessas discrepâncias entre as empresas, entendendo haver um investimento ou uma estratégia diferenciada desde as origens das campanhas até medidas estratégicas mais simples, como a agressividade da comunicação. Acreditam os críticos que foi uma gestão diferenciada que fez com que a Renner atingisse esse patamar de crescimento. O mesmo jornal no qual foi retirado a reportagem como base para nossas pesquisas, anunciam que houve uma queda de 0,4% no varejo em Abril e que os analistas…

(3) a modernização dos processos produtivos e (4) o uso extensivo de fornecedores globais de autopeças. Estas estratégias têm condicionado o desenvolvimento e o deslocamento da produção setorial no Brasil. Este trabalho analisa os rebatimentos destas estratégias sobre os critérios de localização das novas fábricas montadoras que estão sendo implantadas no Brasil. O trabalho analisa e compara as vantagens locacionais das principais regiões produtoras do Estado de São Paulo contribuindo para