Gestão De Rh Porto Seguro

CURSOS PROFISSIONAIS DE NÍVEL SECUNDÁRIO Técnico/a Auxiliar de Saúde PROGRAMA Componente de Formação Técnica Disciplina de GESTÃO E ORGANIZAÇÃO DOS SERVIÇOS E CUIDADOS DE SAÚDE Escolas Proponentes / Autores (Coordenador) Agência Nacional para a Qualificação 2010 Programa de Gestão e Organização dos Serviços e Cuidados de Saúde Cursos Profissionais TÉCNICO/A AUXILIAR DE SAÚDE Parte I Orgânica Geral Índice: Página 1. Caracterização da…

Gestão Estratégica de Pessoas Voltada para Recrutamento e Seleção e Cargos de Salários. Rachadel, Diogo diogomasara@hotmail.com Meurer, Cassiano cassianomeurer@gmail.com Silva, Felipe felipe.sc.tj@hotmail.com Silva, Leandro Noemi representante48@gmail.com Graduando em Administração Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI RESUMO Neste artigo veremos como o planejamento estratégico de recursos humanos

CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: GESTÃO DE DESEMPENHO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 4º SÉRIE JUSSARA DE ALMEIDA BARBOSA – RA 414182 TEREZA CRISTINA STUMBO DE CARVALHO – RA 419217 PORTO SEGURO/BA SETEMBRO /2014 AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DISCIPLINA: GESTÃO DE DESEMPENHO Trabalho apresentado como requisito para obtenção de aprovação

anos 60 a empresa passou a investir em em seu Departamento Técnico para aumentar a produtividade, e assim a empresa cresceu usando tecnologias para fabricar ônibus sobre qualquer plataforma. A partir dos 1986 a empresa implantou técnicas japonesas de gestão, e adotou a produção com qualidade assegurada gerando uma economia de ate 70% nos custos com estoques. A Marcopolo enfrenta uma competição intensa, apesar de ser uma das empresas mais inovadores do Brasil, a inovação é muito rápida e…

PORTO IMPORTÂNCIA DA NR-29 Definição Geral – As recomendações contidas na normas de segurança e saúde do trabalho portuário NR29 . São aplicáveis aos trabalhos portuários realizados nos portos organizados,terminais privativos,podendo ser: Marítimos,Fluviais ou Lacustes. OBJETIVO – Regular procedimentos que permitam uma gestão aos fatores de riscos presentes no ambiente de trabalho portuário. Operadores portuários ou empregados que realizam trabalho de carga e descarga portuária, a…

RODRIGUES* ANDRÉIA F SOUZA FRANCIANE RODRIGUES LAIS ALVES DE OLIVEIRA Resumo: Neste artigo o objetivo da pesquisa é acompanhar a gestão motivacional dos colaboradores de uma instituição bancária, qual o grau de satisfação no desempenho de suas atividades, e diagnosticar o ambiente de trabalho com as operações internas da empresa. Será abordada a gestão motivacional com o objetivo de identificar um melhor desempenho e a valorização dos colaboradores para com a empresa e…

SERVIÇOS 9 1.3.5 PRINCIPAIS CLIENTES 9 1.4 GESTÃO DE PESSOAS 9 1.4.1 GESTÃO DA ESTRUTURA DE RECURSOS HUMANOS DA COOKING 9 1.4.1.1 PERFIL DO CARGO 9 1.4.2 MACRO ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE PESSOAS 10 1.4.3 PROCESSOS DE GESTÃO DE RH – EMPRESA COOKING 11 1.4.5 DEFINIÇÃO DE POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO 13 1.4.6 RELAÇÕES DO TRABALHO 14 1.4.7 SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE DA EMPRESA 15 2. BALANCED SCORECARD – BSC: QUATRO INDICADORES 16 2.1 INDICADORES DE RH 22 3. PROGRAMA DE…

2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 12 6.3 REMUNERAÇÃO 13 6.4 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 14 6.5 GESTÃO DE PESSOAS NA ERA DO CONHECIMENTO 15 6.6 RETENÇÃO DE TALENTOS 16 6.7 PRÁTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS 17 6.8 ROTATIVIDADE 17 6.9 CAPITAL HUMANO 18 6.10 BENEFÍCIOS 19 6.11 RECOMPENSAS 20 6.12 OPORTUNIDADE DE CRESCIMENTO E DESENVOLVIMENTO 20 6.13 EMPOWERMENT 21 6.14 GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 20 7 DIAGNÓSTICO NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS 24 7.1…

ramo, aumentando a competitividade deste mercado. Hoje, no Brasil, este tipo de serviço conta com diversas empresas, nacionais e multinacionais, alem de profissionais e consultores autonômos, que dentre outros serviços oferecem soluções diversas de gestão de talentos, dentre elas o Outplacement. Ganha-Ganha Praticar o Outplacement faz bem para a saúde, tanto da empresa, quanto do executivo dispensado. Para as empresas, possibilita atuar de forma socialmente responsável e em…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO - 1º PERÍODO ABSENTEÍSMO É POSSÍVEL REVERTER? MARCO RIO DE JANEIRO, JUNHO DE 2013. MARCO E CÉSAR Alunos do Curso Superior de Administração da Universidade Castelo Branco ABSENTEÍSMO É POSSÍVEL REVERTER? Trabalho de conclusão de período do curso de administração apresentado a Universidade Castelo Branco como requisito parcial…