Gestão De Recursos Humanos E O Meio Ambiente

Marcos Hebbert de Carvalho Mauricio Jose da Silva Ribeiro Patrícia de Araújo Amarante Priscila Oliveira Santos Souza Sandra Regina Rodrigues de Abreu ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS E RH Trabalho apresentado à disciplina de Gestão e Estratégias em Recursos Humanos do 5º Semestre do curso de Administração, Turma ADM 5A, orientado pelo professor Valdemar Medeiros da Faculdade JK do Gama. Gama 2012 SUMÁRIO 1.…

GESTÃO AMBIENTAL E SUSTENTABILIDADE Professora: Roberta Souza roberta.poland1@gmail.com ENG074 - 2014 EMENTA Carga Horária: 40 horas Créditos: 2 Competências: Capacitar o aluno para refletir criticamente sobre o papel das organizações na promoção do desenvolvimento sustentável; identificar os impactos ambientais e sociais na sua atuação profissional; e para contribuir com o planejamento e com a gestão ambiental e social das organizações dos diversos setores da…

Sistema de Gestão de Responsabilidade Social Bradesco, fundamentado na Norma Internacional SA 8000®: 2001. Resumidamente, a Norma Internacional SA 8000 se define por ser um procedimento que realiza a gestão da qualidade das ações e relações com partes interessadas, no âmbito da empresa: funcionários e fornecedores, e as condições do ambiente de trabalho. A Norma SA 8000 tem por meta aperfeiçoar as condições de trabalho no mundo inteiro, respeitando os direitos da criança, os direitos…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e

02 seções A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Como citar este material: BRITO, Érica. Gestão de Pessoas: A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014. s e õ ç e S Tema 02 A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Introdução ao Estudo da Disciplina Caro(a) aluno(a). Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro Gestão de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e

RAMOS RECURSOS HUMANOS NO AGRONEGÓCIO São João Del Rei 2008 THAÍS RAMOS RECURSOS HUMANOS NO AGRONEGÓCIO São João Del Rei 2008 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 4 2.1. Conceito de Recursos Humanos 4 2.2. Recursos Humanos e o Agronegócio 6 3. CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 1. INTRODUÇÃO Os estudos em relação a recursos humanos,…

escolha do nome é uma empresa que pensa diretamente no meio ambiente proporcionando aos clientes produto de higienização, que agridem menos o meio ambiente e faz de forma consciente a reutilização da água, sendo mais ágil na prestação de serviço fazendo economia de tempo e dinheiro. Pontos fortes da empresa: • Agilidade no atendimento ao cliente • Disponibilidade efetiva de mão de obra • Produtos especializados pensando no meio ambiente sendo(produtos confeccionados por um…

Meio Ambiente e Gestão para Sustentabilidade Conceitos Básicos de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável. CONCEITOS E DEFINIÇÕES AMBIENTE ?????? 1) Conceito amplo 2) Multifacetado 3) Maleável Meio Ambiente e Gestão para Sustentabilidade MEIO AMBIENTE Genérica: envolve todas as coisas vivas e não-vivas ocorrendo naTerra, ou em alguma região dela, que afetam os ecossistemas e a vida dos humanos. Meio Ambiente e Gestão para Sustentabilidade MEIO AMBIENTE

ou por que deve ser feito. A gestão do trabalho (e dos trabalhadores) era baseada essencialmente no controle, e a área de Recursos Humanos não era diferente disso. Essa área era denominada Seção de Pessoal e funcionava meramente como “controladora” da vida laboral dos trabalhadores. Bastava ser eficiente em cuidar dos processos de admissão, pagamento de salário, demissão e as obrigações legais das empresas. Estratégia de Gestão de Pessoas Os recursos humanos, de acordo com…