BOAS PRÁTICAS DE GESTÃO (EXCELÊNCIA EM GESTÃO – FNQ)

rairon.txr@gmail.com BOAS PRÁTICAS DE GESTÃO (EXCELÊNCIA EM GESTÃO – FNQ) João Pessoa – PB Julho 2014 sUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .....................................................................................................................2 2. HISTÓRICO ...................................................................................................................... 3 3. UM POUCO SOBRE EXCELÊNCIA EM GESTÃO ......................................................... 4 4. ESTRUTURA DO MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO (MEG) .......................... 6 4.1 Fundamentos da Excelência .......................................................................................... 7 5. O MEG NA PRÁTICA ........................................................................................................10 5.1 Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) da FNQ .................................................... 10 5.2 DETERMINANDO O GRAU DE MATURIDADE DA GESTÃO (Avaliação das práticas de gestão) ............................................................................................................ 11 5.2.1 PROCESSOS GERENCIAIS ............................................................................... 12 5.2.2 RESULTADOS ORGANIZACIONAIS ............................................................... 13 5.3 O CAMINHO PARA A EXCELÊNCIA ..................................................................... 15 6. BOAS PRÁTICAS DE GESTÃO…

SGA SGA Introdução Introdução Qualidade Qualidade SGA ISO 14001 SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL SGA ISO 14001 SGA por Níveis SGA por Níveis Sistemas Integrados Sistemas Integrados Sistemas Sustentáveis Casos Prática Manuel Duarte Pinheiro SGA Introdução SISTEMAS DE GESTÃO DO AMBIENTE 2004/2005 SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL Qualidade SGA ISO 14001 SGA por Níveis Sistemas Integrados Sistemas Sustentáveis…

PRATICAS E GESTÃO DE RESULTADOS | 1 – OBJETIVOS DO CURSO | Os objetivos gerais do curso de Práticas de Gestão e Resultados são: a) Conhecer os Fundamentos da Excelência, Diagrama de Gestão, Processos Gerenciais, Modelo de Excelência da Gestão e Critérios de Excelência. b) Ampliar os conhecimentos sobre práticas de gestão e resultados utilizados nas organizações e sua relação com os resultados relevantes e conseqüente distribuição para as partes interessadas. c) …

excelência: 5 IMPLANTAÇÃO DOS FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA NA EMPRESA Você já deve ter percebido que os atuais fundamentos da excelência contemplam práticas ocidentais e orientais que visam ao aumento da produtividade e da competitividade da sua empresa. Deve estar se perguntando como fazer para implantar esses fundamentos na empresa onde trabalha ou de que é proprietário ou sócio. Não se desespere, pois não pode reagir como os executivos ocidentais reagiram na década de 1970, assumido para…

SENAC - CAMPUS SANTO AMARO EMERSON RICARDO MARCHI GESTÃO DO CONHECIMENTO E SISTEMAS DE GESTÃO. UM ESTUDO DE CASO NA RHODIA POLIAMIDA E ESPECIALIDADES LTDA - UNIDADE DE NEGÓCIO FIBRAS. São Paulo 2009 CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC - CAMPUS SANTO AMARO EMERSON RICARDO MARCHI GESTÃO DO CONHECIMENTO E SISTEMAS DE GESTÃO. UM ESTUDO DE CASO NA RHODIA POLIAMIDA E ESPECIALIDADES LTDA - UNIDADE DE NEGÓCIO FIBRAS. Dissertação submetida ao curso de Mestrado em Gestão…

RESENHA DO LIVRO-TEXTO: PRÁTICAS DE GESTÃO E RESULTADO do Professor conteudista Nicola Acquaviva Neto Na unidade I do texto, no seu intróito tem-se uma apresentação de como se aplicar as boas práticas de gestão. Primeiramente, se esclarece que os resultados só são obtidos com a aplicação de boas práticas de gestão. E para isso deve-se, na seara empresarial, escolher a melhor prática de gestão dentre as várias existentes, pois assim melhores resultados serão obtidos. Depois de…

CRITÉRIOS COMPROMISSO COM A EXCELÊNCIA Avaliação e diagnóstico da gestão organizacional 6ª edição parceiros Esta publicação é editada pela FNQ, que conta com a parceria dos Programas Estaduais e Setoriais da Rede de Qualidade, Produtividade e Competitividade, responsáveis por disseminá-la a organizações no Brasil de todos os setores e portes. FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE 6ª Edição Abril/2011 Válida a partir de 15/04/2011 CRITÉRIOS compromisso com a EXCELÊNCIA Utilizando os…

Tecnologia em Fabricação Mecânica Gestão da Qualidade Prof. Eveline Pereira Aula 6 A TRANSIÇÃO DA QUALIDADE TOTAL PARA A EXCELÊNCIA EM DESEMPENHO  Os modelos de excelência que compõem um prêmio de qualidade de nível nacional visam avaliar a gestão de uma organização com relação as práticas de gestão utilizadas e os resultados organizacionais, de forma direcionada para atender as necessidades de seus stakeholders MODELOS DE EXCELÊNCIA Avaliação da Gestão :…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MELYNA RESENDE DE FREITAS A NORMA ISO 9000 E O MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO GARANTINDO A QUALIDADE NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS EM UMA EMPRESA JUNIOR DE CONSULTORIA JUIZ DE FORA 2011 MELYNA RESENDE DE FREITAS A NORMA ISO 9000 E O MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO GARANTINDO A QUALIDADE NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS EM UMA EMPRESA JUNIOR DE CONSULTORIA Trabalho de Conclusão de Curso…

Bases conceituais + Realidades empresariais O Modelo de Excelência da Gestão (MEG) é baseado em 11 fundamentos e oito critérios. Para a implantação do Modelo de Excelência da Gestão, a organização precisa atender plenamente as necessidades das partes interessadas, baseando seu desempenho em práticas modernas de gestão e alcançando os resultados positivos que estas práticas pregam. No Brasil o PNQ (Prêmio Nacional da Qualidade) é a maneira mais evidente de avaliar e ajudar as empresas a…