Gestão De Pessoas Empresa Grafica Impress

gestor de pessoas na empresa “Gráfica Impress”, mostrando a necessidade de um planejamento de programas e elaboração de tarefas para orientar o administrador da empresa em como investir em seus funcionários, para solucionar os problemas da empresa, dando continuidade em seu crescimento. Através de diretrizes de orientação, organização, controle e sugestões, fazendo com que tenham a consciência da importância da realização desse projeto, obtendo resultados satisfatórios. Na “Gráfica…

é definido o Objetivo Organizacional da empresa a Gestão de pessoas entra trabalhando lado a lado. Então começa a ser criada uma estratégia organizacional de RH sempre de acordo com a e Estratégia Organizacional da Organização. Ou seja, a Gestão de Pessoas se torna um facilitador distribuindo os recursos humanos que serão necessários para o alcance do objetivo da organização traduzindo seus objetivos em estratégias organizacionais de RH. Isso fará a empresa chegar a seu ponto desejado. …

9860513556 THAINÁ MONIQUE DE LIMA BRAGA – 8822383510 GESTÃO DE PESSOAS Prof. Elimara J. Rodriguez Barros 2015 SANTO ANDRE Planejamento Estratégico da gráfica impress A gráfica tem a vantagem de ser uma empresa antiga e conhecida por ter uma boa relação com os clientes, baixo custo, atendimento personalizado, qualidade com os produtos e possuir clientes antigos e fieis, obtendo assim o seu ponto forte. A gráfica impress está tendo problemas com a prestação de serviços,…

Renata Fernandes de Oliveira. Gestão Estratégica de Pessoas – uma Ferramenta Poderosa. Disponível em: https://drive.google.com/file/d/0B9lr9AyNKXpDQkFzRXh0Y1YxRWs/edit?usp=sharing acesso: em 06 abril.2015 * DALLA VALLE, Cátia et. al. Gestão de Pessoas como parceira principal para o sucesso organizacional. Disponível em: http://www.reitoria.uri.br/~vivencias/Numero_014/artigos/artigos_vivencias_14/n14_03.pdf acesso: em 06 abril.2015 Palavras chave: Agregando pessoas na organização-…

Introdução Trabalho elaborado com o objetivo de auxiliar em melhorias para a Gráfica Impress, priorizando o capital humano e auxiliando na busca das metas e objetivos da organização. Gráfica Impress Diante de todas as características da Gráfica Impress, percebe-se a importância da criação de um Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, principalmente pelo fato que, o Planejamento…

. FACULDADE ANHANGUERA DE ITAPECERICA DA SERRA CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JOSIANE ALBA RA: 6662444310 CAROLINE MEDRADO RA: 6659400150 OTAVIO SANTOS RA: 6444305281 LAYS PANTALEÃO RA: 6842481915 LUCIANE DE CASTRO RA: 5544100554 LUZINETE FERREIRA RA: 6826463977 VALÉRIA BATISTA RA: 6820481206 ATPS/ GESTÃO DE PESSOAS Prof. Paula Barros Itapecerica da Serra - SP Maio de 2014 SUMÁRIO 1.0-INTRODUÇÃO

Planejamento de /RH da empresa Gráfica Impress. A Gráfica Impress, terá que contratar uma pessoa para o setor de Recursos Humanos, pois a empresa não tem um profissional de Gestão de Pessoas que realize a seleção dentro da empresa, desta forma, juntamente com a contabilidade e o gestor, o profissional contratado para a área de RH poderá participar de um planejamento, para alcançar o objetivo da empresa, que é continuar com seu trabalho diferenciado e de qualidade. A empresa deverá…

Passo 3 A empresa Gráfica Impress cresceu rapidamente pelo atendimento diferenciado do propietario. Atraves de um projeto na prefeitura conseguil um terreno no Distrito Industrial, para a construção de uma sede própria, totalmente adequada as necessidades da empresa. A empresa teve que contratar novos funcionários e para isso precisa elaborar um planejamento estratégico. A empresa esta perdendo o nível de qualidade no atendimento e na pontualidade dos serviços. Esses fatores tem sido um

Problemas identificados na empresa Gráfica Impress: 1. Não há um processo assertivo de Recrutamento, uma vez que, ele é sempre feito de forma informal através de indicações de colaboradores. Dessa forma não são estabelecidos critérios nem exigidos conhecimentos e habilidades necessárias, e a Seleção é feita somente pelo proprietário, não havendo uma área de RH que além de trabalhar em conjunto com o Gestor fazendo uma descrição e análise de cargo necessária para captar talentos e…

Introdução Cabe a Gestão de Pessoas recrutar, selecionar, treinar e planejar. É o planejamento da gestão junto ao recursos humanos que leva a empresa prever necessidades futuras; Gestão de pessoas significa envolver, desenvolver, capacitar funcionários e humanizar a organização. Essa função cabe aos Gestores e Líderes pois é uma área que capacidade de liderança, pois tem o objetivo de desenvolver pessoas para o crescimento da empresa ou profissional. A gestão de pessoas se…