Gestão De Desempenho Lista De Competencias Etapa 3

8 e 9 de junho de 2012 ISSN 1984-9354 PROCESSO COACHING PARA SIMULADORES DE GESTÃO EMPRESARIAL Juliano Zaffalon Gerber (Universidade Estadual de Santa Cruz) Fabrícia Gonçalves de Carvalho (Universidade Federal do Rio Grande do Norte) Rodrigo Gabriel de Miranda (Universidade Federal de Santa Catarina) Diego de Castro Fettermann (Universidade Estadual de Santa Cruz) Resumo O presente artigo propõe um processo coaching destinado a…

setor depende de seus talentos humanos. Pensando na valorização e no desenvolvimento constante destas profissionais, foi cuidadosamente elaborada uma descrição de seus cargos, passando por uma avaliação de desempenho, e até uma sugestão de treinamento e desenvolvimento para que suas competências sejam aprimoradas e possam desenvolver da melhor forma possível suas atividades, continuando a oferecer serviços de qualidade a todos da Instituição. 1- Diagnóstico organizacional…

Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Andréa Lydia Ahlert ALINE CRISTINA PEREIRA – RA 5560123307 ELZA DE SOUZA LACERDA SILVA – RA 3730714048 FERNANDA THEODORO DE CARVALHO – RA 3715674768 NICOLE CAROLINE DOS SANTOS – RA 3806611103 VÂNIA AP. DE OLIVEIRA EDUARDO – RA 3808611721 JADER NEVES GRILLO – RA 3335542171 Santa Barbara D’Oeste / SP 2013 INTRODUÇÃO A Importância da Avaliação e Gestão do Desempenho para…

AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO POR COMPETÊNCIA 1 INTRODUÇÃO Esta pesquisa tem como objetivo abordar o tema voltado para a avaliação do desempenho humano com os seguintes modelos: escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos incidentes críticos, lista de verificação, que são conhecidos como os métodos tradicionais de avaliação de desempenho. As organizações de hoje já estão adotando à avaliação participativa por objetivos e avaliação por competências, que estão ligadas de

internas Objectivos Específicos Reconhecer os diferentes tipos de Auditorias Identificar os intervenientes – Auditor e Auditado Execução de auditorias “Auditorias Internas” 1 Um Sistema de Gestão FASES Decisão da Gerência 1. Diagnóstico 2. Desenvolvimento da documentação de suporte 3. Implementação do Sistema 4. Auditorias Porquê Auditar? 2 Para Ter: Auditorias Ambientais A Confiança na Sua Organização (em si) Verificar! A Confiança dos outros…

Esta pesquisa tem como objetivo abordar o tema voltado para a avaliação do desempenho humano com os seguintes modelos: escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos incidentes críticos, lista de verificação, que são conhecidos como os métodos tradicionais de avaliação de desempenho. As organizações de hoje já estão adotando à avaliação participativa por objetivos e avaliação por competências, que estão ligadas de uma maneira simplificada e flexível; visando a…

Aula tema: Domínio de Competências Avaliação e gestão do desempenho A importância da gestão de desempenho para as organizações é muito preciosa para as empresas e muito importante para os funcionários existe um recurso que possui uma vital significância, pois para o funcionário traz a oportunidade de receber os feedback sobre o seu desempenho, possibilitando a melhoria de cada colaborador e para as empresas cria a possibilidade de desenvolver um potencial de cada funcionário e com…

SISTEMA DE GESTÃO DE SEGURANÇA 1 M A N UA L DE B OA S PR ÁT IC A S SISTEMA DE GESTÃO DA SEGURANÇA VOL. 2 M A N UA L DE B OAS PR ÁT IC AS AVENTURA SEGURA SISTEMA DE GESTÃO DA SEGURANÇA ABETA e Ministério do Turismo Série Aventura Segura MANUAL DE BOAS PRÁTICAS DE SISTEMA DE GESTÃO DA SEGURANÇA Primeira Edição, Belo Horizonte , 2009 Ficha Institucional REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL Luiz Inácio Lula da Silva Presidente da República…

•Mestra em Administração e Negócios; •Pós-graduada em Gestão de Pessoas; •Graduada em Psicologia; •Certificada em Implantação de Gestão de Competências pela Leme Consultoria SP. • Professora dos principais MBA`s: Recife, Petrolina e Brasil. • Instrutora FIEPE, CEDEPE, PETROBRAS, SENAC-PE em Estratégia e Desenvolvimento de Lideranças . Formação Profissional: •13 anos de experiência em Consultoria Organizacional especialista em Gestão de Pessoas; •Trabalhou em empresas como:…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. Introdução O mundo está mudando com grande velocidade. Vários fatores contribuem para isso: as mudanças econômicas, tecnológicas, sócias, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas, atuando de forma conjugada e sistêmica, trazendo imprevisibilidade e incerteza para as organizações. Dentro desse contexto, uma das áreas empresariais que mais sofre mudanças é a área de recursos humanos (RH). A evidência se encontra no fato de que em muitas organizações a