DESAFIO PROFISSIONAL 2 BIMESTRE

UNIVERSIDADE ANHANGUERA Uniderp Pólo – Porto Alegre- Cavalhada Tecnólogo em Gestão Financeira - 2ª Bimestre Disciplinas: Direito Empresarial Tecnologias de Gestão Responsabilidade Social e Meio Ambiente DESAFIO PROFISSIONAL 1. INTRODUÇÃO: Esta proposta busca apresentar de forma estruturada ações para melhorar a performace, qualidade e rentabilidade da empresa. As exigências do mercado atual somadas aos avanços das tecnologias de informação e comunicação levam as organizações a investirem e a buscarem vantagens competitivas em diversas frentes, entre elas o capital intelectual. A informação passa a ser condição básica de sobrevivência dos indivíduos nas organizações e o conhecimento é o grande diferencial e principal suporte à tomada de decisão. As pessoas são consideradas ativos importantes, pois geram conhecimento individual que ao ser devidamente sistematizado, socializado e gerenciado no âmbito da organização resulta no conhecimento coletivo ou corporativo, propiciando à organização mais competência e competitividade, essa prática denomina-se gestão do conhecimento. Neste sentido, foram feitas revisões bibliográficas para desenvolver esta proposta nos itens citados anteriormente. 2. GESTÃO 2.1 EXCELÊNCIAS OPERACIONAIS Atualmente é possível perceber as diferentes mudanças que ocorrem no cenário econômico, provocado por diversos fatores, que dentre eles podemos destacar, o processo de globalização, alterações…

Ruzzante Matrícula: 11/0110781 GESTÃO DO DESEMPENHO Sinopse Crítica Cap.4 O texto trata da gestão de desempenho de profissionais que atuam em organizações, sejam públicas ou privadas, colocando-as com extrema importância em um contexto em que recursos são escassos e mudanças decorrentes de inovações em tecnologia e gestão são frequentes. O contexto em que vivemos exige que os profissionais, sistematicamente e de modo contínuo, necessitem desenvolver e aprimorar competências por meio…

CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NA GRADE DE RESPOSTAS COM CANETA AZUL OU PRETA, SEM RASURAS Disciplina: 901145 - GESTAO DE CUSTOS Prova: 336467 Turma: 0642 1 Vamos supor que a Empresa A vendeu 1000 unidades do produto Y por R$ 10,00 a unidade. Sua produção foi de 1.100 unidades. O Custo variável por unidade foi de R$ 6,00. O custo fixo industrial foi de R$ 2.200,00. Além destes pontos, as despesas totais de venda e administrativas somam R$ 900,00, das quais R$ 400,00…

Secretário de Desenvolvimento Urbano CÍCERO DE CARVALHO MONTEIRO Membros EVA MARIA CELLA DAL CHIAVON JORGE JOSÉ SANTOS PEREIRA SOLLA EUGÊNIO SPENGLER ROBINSON SANTOS ALMEIDA DEMETRIUS FERREIRA E CRUZ DIRETORIA DA EMPRESA BAIANA DE ÁGUAS E SANEAMENTO S/A - embasa PRESIDENTE ABELARDO DE OLIVEIRA FILHO DIRETOR DE GESTÃO CORPORATIVA BELARMINO DE CASTRO DOURADO DIRETOR TÉCNICO E DE SUSTENTABILIDADE CARLOS ALBERTO PONTES DE SOUZA (INTERINO) DIRETOR DE OPERAÇÃO E EXPANSÃO…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Polo Marabá/PA-7323 ADRIANA COTA SUDA - RA 358195 ANTONIO ALBERTO MORENO FERREIRA – RA 191963 DANIELE DA SILVA VIEIRA - RA 381529 MILSONLAGO FRANÇA - RA 371609 GESTAO DE DESEMPENHO MARABÁ-PA Outubro/2013 GESTAO DE DESEMPENHO EMILIO SUDA – EMD0364 Atividades Práticas Supervisionadas: Desafio de…

Mayara das flores bandeira Michele ferreira dos anjos monica souza Natália carolina costa miranda raquel ferreira Gestão do conhecimento Rio de janeiro 2013 GESTÃO DO CONHECIMENTO NA PETROBRÁS [INTRODUÇÃO] Petrobrás é uma companhia integrada que atua na exploração, produção, refino, comercialização e transporte de petróleo e seus derivados no Brasil e no exterior. Com sede na cidade do Rio de Janeiro, possui escritórios e gerências de…

.................................................................................... 05 2.4 Relação entre capital intelectual e Gestão do Conhecimento ............................ 06 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................................. 07 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS ..................................................................... 08 1 INTRODUÇÃO A origem do Capital Intelectual surgiu com a Sociedade do…

diferencial competitivo que mantém e promove o sucesso organizacional: elas passam a constituir a competência básica da organização, a sua principal vantagem competitiva em um mundo globalizado, instável, mutável e fortemente concorrencial. 2.Baseado nas afirmações levantadas, quais os fatores determinantes para que as pessoas se engajem de fato nos objetivos da organização; Profissionais engajados apresentam vigor, dedicação e absorção ao realizar suas tarefas. Possuem um alto índice…

A DISSEMINADORES DE CONHECIMENTO – CASE VOTORANTIM CIMENTOS O conhecimento acumulado e a experiência adquirida ao longo de anos por profissionais especializados em suas áreas de atuação, contribuíram para que a Votorantim Cimentos se tornasse reconhecida mundialmente por sua competência em Excelência Operacional. A NECESSIDADE Um levantamento realizado identificou, entretanto, alguns aspectos críticos que necessitavam ser trabalhados para contribuir na perenização desta…

A IMPORTANCIA DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Autores: Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Polo: Taguatinga – DF Linha de Pesquisa: Processos de avaliação de desempenho RESUMO Este trabalho tem por objetivo analisar a importância do processo de avaliação de desempenho nas organizações, pois através dela possibilita indicar funcionários com potencial para promoções desde que tenha as…