Geral

Uma abordagem acerca do psicólogo organizacional Luciana de Oliveira Amaro1 Karlysson de Castro2 RESUMO:As organizações apresentam uma necessidade de tornarem-se cada vez mais competitivas devido à globalização, mantendo de forma continua sua qualidade e visando a melhoria de seu desempenho. Para que ocorram mudanças é fundamental conhecermos o modelo de gestão, para podermos implantar o modelo de intervenção proposto a promover mudanças. Concluímos que toda intervenção desenvolvida proporciona certo grau de ansiedade ao processo de mudanças. PalavRaS-chavE: Gestão. Cultura. Clima. Mudança e Psicologia Organizacional. a ENTRaDa DO PSIcÓlOGO NaS ORGaNIZaÇÕES No inicio do século XX, a Psicologia entra nas organizações a partir da formulação da Abordagem Humanística da Administra- ção. Nesse momento, a ênfase no trabalho é deslocada da tarefa e da estrutura organizacional para as pessoas. A primeira face da Psicologia do Trabalho surge atrelada aos interesses das indústrias, instrumentalizando alguns pressupostos do taylorismo. Baseia-se no aspecto produtivo e resumia-se ini- cialmente à seleção e à colocação profissional, o que gerou o nascimento de uma organização americana denominada Psycho- logy Corporation para desenvolver e distribuir testes psicológicos e realizar serviços de consultoria a indústrias e outras organiza- ções (SAMPAIO, 1998). Sua função era a verificação das características pessoais atra- vés de testes, chamada de seleção…

Resumo na Língua Vernácula “Português” Estudo de caso da empresa Salvi Casagrande. Com este estudo pode-se conhecer a estrutura desta empresa distribuidora de equipamentos de medição e automatização, além disso, podemos colocar em prática o que se foi estudado ao longo do curso elaborando um questionário que será devidamente aplicado nesta organização, deixando assim a oportunidade de futuros novos estudos de caso, tendo este como base para novas pesquisas. Destaca-se ainda a…

organização. • As atividades de administração ou gestão não estão circunscritas ao presidente ou aos diretores da organização. Muitas outras pessoas na estrutura hierárquica têm igualmente funções da administração, como os gerentes, os supervisores, os líderes de equipe, entre outros. O administrador é também responsável pela execução de algumas tarefas, não limitando sua atuação ao planejamento, organização, direção e controle do trabalho dos outros. Os administradores 4…

 Missão e Importância da Controladoria: A principal missão da Controladoria é assegurar a otimização do resultado global da empresa. Assim, a Controladoria deve propiciar, através de controles confiáveis, efetivos e constantes, informações para a tomada de decisões nas empresas. Sua importância se dá, principalmente pelo fato de que seus controles e recomendações servem de base para decisões que visam a manter a continuidade e a efetividade empresarial.  Estrutura e funções da…

Administração o de Recursos Hum manos I CURSO DE GRADUAÇÃO E M ADMINIST TRAÇÃO ORGANIZAÇÃO E APREN NDIZAGEM NA EMPRESA Tema que será abordado e que diz respeito ao desenvolvimento das z pessoas dentro da organização por intermédio da aquisição do conhecimento em pro do crescime ento e desen ol imento da própria desenvolvimento organização, uma vez que a organ nização e as pessoas se fundem de acordo com a visão conceitual e atual da administração enquanto teoria. CONTEXTO…

integração lógica das técnicas para reunir e usar as informações a fim de tomar decisões de planejamento e controle, motivar o comportamento de empregados e avaliar o desempenho”. Para a American Accouting Association citada pelo professor Peixe (2002, p. 52) “o sistema de planejamento e controle gerencial consiste de políticas, procedimentos, métodos e práticas usadas pelo administrador de uma organização para atingir os objetivos organizacionais”. Portanto, podemos inferir…

2011 DESAFIO DE APRENDIZAGEM Professor EAD - Me. Luiz Manuel Palmeira Professor tutor presencial: Emerson Centeno Professor tutor a distância: Márcia Guimarães de Campos Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Gestão de Tecnologia em Logistica da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Processos Gerenciais. São José dos Campos – São Paulo 2011 1. INTRODUÇÃO | Definição 1…

menções à meritocracia no discurso de autoridades governamentais, de políticos e de empresários invocando a necessidade de “implantação da meritocracia” (termo comumente adotado), nas várias esferas da sociedade brasileira, são ilustrativas dessa mudança. Essa transformação discursiva faz-se acompanhar de movimentos em inúmeras organizações, públicas e privadas, de médio e grande portes, cuja alta administração tem encarregado, a partir de meados da primeira década do século XXI, a…

treinamento um meio para adequar cada pessoa a seu cargo e desenvolver a força de trabalho da organização a partir do preenchimento de cargos. Mais recentemente, o conceito foi ampliado, considerando o treinamento como um meio para alavancar o desempenho no cargo. Quase sempre o treinamento tem sido entendido como o processo pelo qual a pessoa é preparada para desempenhar de maneira excelente as tarefas específicas do cargo que deve ocupar. Modernamente, o treinamento é considerado um…

PROJETO Visando o pleno atendimento às expectativas dos clientes e da própria orga-nização, o processo de mobilização da equipe de projeto consiste em adequar as disponibilidades dos recursos humanos para as designações do projeto. Para a mobilização da equipe, são disponibilizadas ferramentas e técnicas que auxiliam o processo, são elas: o Negociação; o Equipes virtuais; o Contratação; o Pré-designação. Neste processo, o gerente do projeto está ciente das necessidades do mes-mo.…