Gerência Do Capital Intelectual

Pereira ( * ) Uma das questões que se colocam quando nos propomos a discutir o conceito de “administração” ou “gerência” é a localização de suas origens: onde nasceu? Como? Que condições foram alteradas ou criadas para que ela surgisse como um elemento necessário às organizações? Estas são questões cuja resposta certamente contribuirá para a melhor compreensão da gerência, tal como a reconhecemos hoje. Um primeiro aspecto a considerar é que as funções administrativas…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1. CAPITAL INTELECTUAL 1.2. TREINAMENTO: UMA BREVE CONCEITUAÇÃO 1.3. DIFERENÇAS ENTRE TREINAMENTO DE DESENVOLVIMENTO 1.4. OBJETIVOS 1.5. CICLO DO TREINAMENTO 2. LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE TREINAMENTO 2.1. TRÊS NÍVEIS DE LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES 2.1.1. ANÁLISE ORGANIZACIONAL 2.1.2. ANÁLISE DE RECURSOS HUMANOS 2.1.3. ANÁLISE DAS OPERAÇÕES E TAREFAS 3. PROGRAMAÇÃO DE TREINAMENTO 4. PLANEJAMENTO DO TREINAMENTO 4.1. TÉCNICAS DE TREINAMENTO…

que envolvem as ordens: habitualidade, pessoalidade e monopólio de informação. Atividade Econômica uma vez que quem a explora almeja o lucro ou riqueza para o empresário. Atividade Organizadaé quando a empresa conjuga os 4 fatores de produção: capital, mão de obra, insumos e tecnologia. Segundo o Código Civil Brasileiro artigo 966 a 971, considera-se empresário quem atua com profissionalismo uma atividade econômica organizada, para a produção ou a circulação de bens e serviços,…

ABANGENCIA E ATUAÇÃO ESTAGIO ATUAL DA EMPRESA DIFERENCIAIS COMPETITIVOS LOCAIZAÇÃO GEOGRAFICA EXIGENCIAS LEGAIS PARA OFUNCIONAMENTO DA EMPRESA ALIANÇAS ESTRATÉGICAS RESPOSABILIDADE SOCIAL ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ESTRUTURA LEGAL DO NEGOCIO GERENCIA E ESTRUTURA ORGANIACIONAL DESCRIÇÃO DO ORNOGRAMA DESCRIÇÃSO E EXPERIENCIA DOS EXECUTIVOS CHAVES DESCRIÇAO EEXPERIENCIA DO COMITE DIRETIVO POLITICA DE RECURSOS HUMANOS PLANO DE CARREIRA E COMPENSAÇÃO PLANO INCENTIVO…

desinteresse (consciência e não consciência). - Laços sociais: estabelecidos pela familiaridade, amizade = confiança interpessoal Trabalho: atividade que se confunde com as atividades domésticas. A casa como local de trabalho. O indivíduo gerencia todo o processo do seu trabalho. Elemento estruturante: consciência coletiva transmitida nas relações de troca interpessoal, transmitindo valores e normas sociais imbutidos em bens simbólicos. A organização da sociedade através de…

Kaplan e Norton concluíram que o Balanced Scorecard deixara de ser um sistema de medição para se tornar rapidamente (1997, pg. 9) um sistema de gestão, com o qual os executivos estavam não somente comunicando a estratégia, mas também efetuando a sua gerência. O BSC emergiu porque é um sistema capaz de compreender a estratégia empresarial e comunicá-la a toda a organização (Kaplan e Norton apud Kaplan e Norton 2001; Banker, Chang, e Pizzini, 2004, pg. 22). Por contemplar medidas…

32 QUADRO 6 Avaliação de desempenho 33 QUADRO 7 Imagem e conhecimento de mercado 34 QUADRO 8 Relacionamento com clientes 35 QUADRO 9 Responsabilidade sócio-ambiental 36 QUADRO 10 Gestão das informações da organização 37 QUADRO 11 Gestão do capital intelectual 38 QUADRO 12 Sistema de trabalho 39 QUADRO 13 Capacitação e desenvolvimento 40 QUADRO 14 Qualidade de vida 41 QUADRO 15 Gestão de processos relativos ao produto e fornecedores 42 QUADRO 16 Gestão econômico-financeira 43 LISTA DE

A Administração como Ciência Assim com Taylor, Fayol dedicou sua vida à introdução do método científico na administração das empresas. Entretanto, enquanto Taylor realizou seus estudos partindo das funções do operário chegando às atribuições da gerência, Fayol realizou suas pesquisas no sentido inverso, seguindo uma hierarquia do topo para a base da pirâmide. Outra diferença entre os dois autores, diz respeito a supervisão. Taylor defendia o controle de um operário por diversos…

O que as empresas poderão agregar ao seu negócio? Um modelo vem se delineando como um dos mais adequados aos novos tempos: a gestão por competências.Trata-se de uma maneira de lidar com o cotidiano, de forma a possibilitar a formação do capital intelectual de uma instituição. Desde o século XV o verbo "competir" significou "rivalizar-se com", gerando substantivos como competição, competidor e competência e o adjetivo competitivo. No atual contexto, COMPETÊNCIAS são "repertórios de…

de modelagem damos o nome de Modelo Referencial para Gestão da Qualidade. Princípios da Qualidade Total: Total satisfação dos clientes Desenvolvimento de recursos humanos Constância de propósitos Gerência participativa Aperfeiçoamento contínuo Garantia da qualidade Delegação Não aceitação de erros Gerência de processos Disseminação de informações GESTÃO PELA QUALIDADE TOTAL A gestão de uma organização seja de manufatura ou de serviços, com ou sem fins lucrativos, do governo, social ou…