Gerência De Ti Tomada Decisão

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA Modelo de Governança de TI Utilizando Cobit e ITIL André Luiz Samistraro Santin Ari Schveitzer Júnior Florianópolis – SC 2006 / 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA E ESTATÍSTICA CURSO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Modelo de Governança de TI Utilizando Cobit e ITIL André Luiz…

Administrar o Trabalho e o trabalhador. Administrar uma Empresa: A administração propriamente dita é a administração de uma empresa, que por sua vez tem como essência o principio que determina sua natureza, o desempenho econômico. Em cada decisão ou medida que tomar, deve colocar o desempenho econômico em primeiro lugar, pois só pode justificar sua existência e sua autoridade mediante os resultados econômicos que produzir. Com esta ótica, as decisões, os atos e as deliberações da…

Faculdade de Informática e Administração Paulista Relatório de Avaliação de Governança de TI Curso: MBA em Gestão Estratégica de Negócios Disciplina: Gestão de Tecnologia da Informação Turma: 25 NEG São Paulo Ano Sumário 1. Perfil da Empresa A empresa Agência Um é uma agência de eventos, atuando em Convenções, Comunicação Corporativa, Incentivo, Relacionamento, Integração, Promoção, Feiras e Stands, Sustentabilidade

para subsidiar a gestão econômico-financeira das empresas. Desta forma a implantação de sistemas de informação tem se tornado cada vez mais comuns por facilitarem os processos de planejamento, controle e tomada de decisão nas organizações. A informação tem seu papel de destaque na tomada de decisão, porém de acordo com Arantes (1998),não substitui a sabedoria e a inteligência humana, apenas auxilia no conhecimento. “ Ela (informação) é um recurso que depende da ação do administrador…

2. Objetivo Geral Este trabalho tem como principal foco a identificação e comparação dos modelos / frameworks comerciais de governança de TI para o processo de planejamento estratégico de tecnologia da informação (PETI). 3. Objetos Específicos O projeto prevê como resultados específicos: • Catálogo dos processos de modelos de governança em TI para o PETI; • Levantamento e modelagem das práticas ligadas a cada processo catalogado (Revisar a estrutura do COBIT); • Comparativo entre os

A tomada de decisão em uma organização pode ser centralizada ou descentralizada. A centralização é a maneira na qual a localização da tomada de decisão está próxima do topo hierárquico da organização. Já a descentralização pressiona os níveis hierárquicos mais baixos a tomarem decisões. Nos Estados Unidos e Canadá, a tendência nos últimos 30 anos tem sido uma maior descentralização das organizações. No entanto, esta tendência não significa que todas as organizações deveriam…

ferramentas para a excelência de TI COBIT Introdução Atualmente, é impossível imaginar uma empresa sem uma forte área de sistemas de informações (TI), para manipular os dados operacionais e prover informações gerenciais aos executivos para tomadas de decisões. A criação e manutenção de uma infraestrutura de TI, incluindo profissionais especializados requerem altos investimentos. Algumas vezes a alta direção da empresa coloca restrições aos investimentos de TI por duvidarem dos…

------------------------------------------------- Descentralização e centralização organizacional A tomada de decisão em uma organização pode ser centralizada ou descentralizada. A centralização é a maneira na qual a localização da tomada de decisão está próxima do topo hierárquico da organização. Já a descentralização pressiona os níveis hierárquicos mais baixos a tomarem decisões. Nos Estados Unidos e Canadá, a tendência nos últimos 30 anos tem sido uma maior descentralização das organizações

Descentralização e centralização organizacional A tomada de decisão em uma organização pode ser centralizada ou descentralizada. A centralização é a maneira na qual a localização da tomada de decisão está próxima do topo hierárquico da organização. Já a descentralização pressiona os níveis hierárquicos mais baixos a tomarem decisões. Nos Estados Unidos e Canadá, a tendência nos últimos 30 anos tem sido uma maior descentralização das organizações. No entanto, esta tendência não significa…

1. INTRODUÇÃO Atualmente o mundo tem se tornando dependente da Tecnologia de Informação (TI). É visto, naturalmente, que ela tem provocando efeitos consistentes na forma de o indivíduo trabalhar, aumentando, consideravelmente, a competitividade entre as organizações. A tecnologia hoje existente precisa ser adequada a todos os tipos de organizações, sendo que a abrangência de seu impacto é muito ampla, contribuindo na efetivação da estabilidade, bem como em maiores ganhos para quem…